西安沣东第一学校
发布时间：
2026-03-30 15:24
| 单位名称 | 西安沣东第一学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育·初中学历教育 | |
| 住所 | 西安市长安区王寺街道科源东路68号 | |
| 法定代表人 | 赵西峰 | |
| 开办资金 | 17292.08万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 9463.12万元 | 9159.95万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 251 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展的主要工作1.坚持制度化管理，加强教师队伍建设。坚持学校各项制度。以“四有”好老师为标准，通过多种方法，对教师的教学行为进行考核与评价。2.强化教科研工作。以“常规教研、主题教研、反思教研”为教科研的工作理念，将课堂教学、教学研究与备课组、教研组、年级组活动有机结合起来；实现共融、共建、共研、共享。3.五育并举，德育为先。我校积极响应国家号召，全面推行“五育并举”教育模式，即德育、智育、体育、美育和劳动教育并重。通过开设多样化的课程和活动，如道德讲堂、科技创新大赛、体育运动会、艺术节和劳动实践课等，学生们在各个领域都得到了充分的发展。这些活动不仅丰富了学生的校园生活，还提升了他们的综合素质和创新能力。4.做好后勤保障高质量的服务工作。一年来，学校不断优化、美化育人环境。着力打造了“校园六景”；重新修缮教室的墙裙；为教师配备无线麦克风，加装数字无线教学扩声终端；照明灯更换为LED灯管，开关更换成感应装置等。坚持“安全立校，预防为主，精细管理，标本兼治”的工作底线，将安全教育责任化、常态化。定期对全校进行安全隐患大检查；开展防火逃生、反恐防暴、防震安全、校车安全等应急疏散演练。二、社会效益情况（一）社会效益本年度我校为4127名学生提供了平等的受教育机会，通过提供优质的教育资源，培养学生的知识和技能，提高他们的综合素质，为社会培养有才华、有责任感的人才，有助于减少社会不平等。我校开展2次家长课堂、1次走进敬老院、2次请进律师、1次研学等校内外活动，帮助学生树立正确的人生观和价值观。学校与家长、社区合作，组织各种活动，推动了社区的进步。（二）经济效益我校是国家举办的社会公益事业单位，开展业务所需经费均来自财政全额拨款，故无经济效益。三、存在的问题及整改措施1.存在问题：2025年，我们学校中考取得了优异的成绩，个别学科和其他兄弟学校相比，存在一定差距。2.整改措施：（1）秉承“年级组长负责制”的管理模式，加大毕业班管理力度，加强集体备课，共同探讨，实现教学相长。（2）研究判断中考方向，科学备考，做到有的放矢。（3）强化教考，重视质量反思，把九年级教学作为重中之重，认真抓好毕业班的授课、备考、复习、模拟考试等系列教学工作，狠抓教学质量，争取2026年取得一个理想成绩。四、下一步工作打算针对以上问题，下一步我们将重点推进以下工作：1.实施教师信息化能力提升计划，通过培训、竞赛推动信息技术与课堂融合；2. 拓展多元特色社团，简化流程、扩大参与，强化保障、规范推进。回首过往，每一份成绩都凝聚着全体师生的辛勤付出；展望新征程，我们将以更饱满的热情、更务实的作风，聚焦高质量发展核心任务，补短板、强弱项、创特色，持续深化教育改革，全面提升育人质量，奋力谱写沣东一校发展新篇章！我校今后将按照有关教育法律法规开展相关业务活动，不断提升办学质量，取得更好的社会效益。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |