西安市西大街发展服务中心
发布时间：
2026-03-30 15:23
| 单位名称 | 西安市西大街发展服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为在辖区投资、经营商户服务，繁荣区域商业。负责对西大街、北大街、北院门回坊文化风情一条街、化觉巷古玩街商业发展规划、招商，负责对区域内商业网点规划布局初审，做好区域内商业业态布局调整，协调做好街区沿线内有关行政单位的搬迁工作；负责对辖区的管理、监督和协调工作。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区西大街185号 | |
| 法定代表人 | 赵佼 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市莲湖区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8.29万元 | 8.68万元 | |
| 网上名称 | 西安市西大街发展服务中心 | 从业人数 43 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展具体的业务活动：1.全力挖潜，营造楼宇全员招商氛围。对西、北大街68栋商业楼宇进行摸排，对接招商线索12条，新签约项目4个。梳理汇总辖区内人力资源管理机构18家、律师事务所与会计师事务所10家，为下一步推动生产性服务业落户辖区打下基础。2.“一楼一管”，助力楼宇精准招商成效。围绕宏府嘉会、安定广场、群星影都等楼宇开展二次招商，完成唐人街4万平方米闲置楼宇招商，引入京鸿铜炉宴、悦楹酒店等餐饮娱乐企业。全年累计完成闲置楼宇招商面积5万平方米，载体资源得到有效激活。3.搭建平台，企业落户街区成果显著。召开西、北大街业主、企业家座谈会暨项目签约会在内的政企对接会3场。招引隐川全案设计事务所落户街区，促成富山德海与山海长安等一批企业签约。4.防患未然，全力化解各类风险隐患。开展消防安全、防汛安全等排查工作。全年共排查街区楼宇79栋，消防设施300余次、地下停车场防汛安全80余次，共发现问题10起，将安全隐患风险掐灭在萌芽状态。二、取得的主要社会效益、经济效益：1.筑牢招商引资基础，精细摸排，动态掌握楼宇底数。为全面精准掌握街区楼宇及企业信息，做到精准招商、高效服务。中心采取“1+2+N”精细化摸排，即成立1个由分管领导牵头、科室责任人、机关工作人员组成的楼宇信息摸排专项工作组，围绕西、北大街68栋楼宇，组建2支专业摸排队伍（中心商业规划部+楼宇物业产权方），精准采集包括楼宇物理信息（面积、产权、空置率）、入驻企业信息（注册、经营、从业人数）、业态发展信息等“N”个信息。建立实时更新的《街区重点楼宇信息库》及《重点楼宇招商手册》，精准制定《靶向企业招商名录》，经过摸排初步构建了涵盖460家楼宇企业的详细台账，做到底数清、情况明，为下一步精准招商、招大引强打好基础。2.聚焦街区产业重塑，规划引领，打造融合发展路径。为破解街区产业同质化、布局分散化问题，推动产业能级与街区风貌协同跃升，制定《西、北大街街区经济发展三年行动计划》，形成“288”发展路径。围绕西、北大街“文商旅居中心街区”“创新商务中心街区”2个差异化功能区域，将两条街区划分为8个商圈发展段（儿童休闲段、楼宇经济段、政经中心段、总部经济段、汉唐文化段、特色零售段、众创空间段、创新产业段），明确酒店、亲子、餐饮、特色零售、文化消费、办公教育等各区段主导业态。鼓励同方城服装业态由“动”转“静”，引入品质酒店。盘活直播基地独栋物业，引进区域性总部企业。推动形成特色鲜明、融合互促的产业生态，积极构建主题突出、业态互补、环境优良的融合发展格局。3.守牢安全稳定底线，排查隐患，全力化解矛盾风险。聚焦重点领域，配合北院门、青年路街道扎实开展隐患排查整治。安排机关工作人员走访摸排辖区商贸企业、“九小场所”等重点场所开消防安全检查。对占堵疏散通道和在门窗上设置影响逃生和灭火救援的障碍物等问题现场纠治。督促场所产权人、管理人、使用人加强对消防设施设备、器材的维护保养，确保完好有效。三、存在的问题及改进措施：（一）存在问题：1.商贸业发展仍处于满足基础消费水平，业态单一重复。商业业态存在特色不足、创新乏力问题，同质化现象严重。2.商务楼宇建设较早，规划及设施已落后，不利于优质企业的招商。楼宇多建于上世纪90年代至2000年初，建筑风格老旧，硬件设施已无法满足现代企业的办公需求。（二）改进措施：1.助力生产性服务业上“楼”，加快产业“重塑”。对接区司法局、区财政局、区人社局、区工商联等部门建立行业交流、政企对接平台，招引优质软信服企业入驻，重点引进律师事务所、会计师事务所、管理咨询机构、人力资源服务机构等在内的优质生产性服务业企业。2.分类施策化解产权纠纷，寻求矛盾化解“路径”。针对楼宇经济发展中常见的租赁、物业、合作等纠纷，推动建立属地牵头、部门联动、专业力量参与的协同调处模式，搭建协商平台，高效化解矛盾。四、下一步工作打算：1.借助外脑推动业态升级，打造楼宇“高地”。以辖区楼宇生产性服务业资源为基础，重点联合楼内律所、管理咨询等专业服务机构，策划举办高端沙龙、专题论坛及资源对接活动。吸引产业链关联企业、配套业态及相关人才集聚，形成“以会聚人、以业引企”的良性生态。2.推出精彩纷呈节庆活动，创造消费“场景”。以“五一”、“十一”、“春节”等重大节庆为契机，策划举办“内部DIY包饺子”、“汉服诗词会”等文化体验活动，营造热点、吸引人流，联动辖区餐饮酒店开展各类促销，促进街区活力提升。3.守牢底线防范各类风险，把好安全稳定“关口”。坚持统筹发展和安全，常态化开展消防安全隐患排查整治。同步强化矛盾源头治理，持续做好重点事项跟踪化解，着力营造安全稳定、规范有序的发展环境，为招商引资和街区经济高质量发展夯实底盘支撑。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |