国家统计局宝鸡调查队
发布时间：
2026-03-30 15:23
| 单位名称 | 国家统计局宝鸡调查队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为政府决策及社会需求提供社会经济调查信息。实施国家统计局陕西调查总队布置的各项常规性统计调查;统计快速反应制度;开展经济社会问题专项调查;为地方党政领导机关和统计局提供信息服务;监督统计调查中的统计违法行为。 | |
| 住所 | 宝鸡市宝虢路125号行政中心6号楼F座 | |
| 法定代表人 | 冯诗玮 | |
| 开办资金 | 89.4万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 国家统计局陕西调查总队 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 86.76万元 | 95.19万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年我队认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，无违规违纪情况发生。现将开展业务情况公示如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。2025年，宝鸡调查队严格按照国家统计局陕西调查队工作要求，扎实开展住户、农业、劳动力、价格、企业等各项统计调查工作，各项业务工作圆满完成。遵循“三集中、四统一、五不变”原则落实财务统管改革，完成数据整理、账务衔接与制度修订,高质量推进价格新基期调整、住户调查中期样本轮换、劳动力大样本轮换等重点调查工作，规范流程并严把质量关口。数据质量管控上，全面落实全流程管控制度，统筹县区开展源头自查与现场核查，全年培训辅调员400余人次，自查100余户、电话核查220户，队领导基层督导30余次；优化多维数据评估指标，召开评估会议10余次，通过常规审核、重点核查与人机校验结合，确保数据真实准确。二、取得的主要社会、经济效益。2025年，宝鸡调查队坚持以提高统计服务水平为核心，统计服务与宣传同步提升，全年撰写调查信息、报告86篇，中省市采用54篇次，1篇获市级主要领导批示，完成课题与专题研究6篇且1项立项课题获总队肯定并在省级会议交流；报送稿件55篇（3篇登《中国信息报》），发布公众号推文84篇（总阅读量1.9万余次），依托统计开放日等节点联动县级队构建宣传矩阵。三、存在问题和改进措施：（一）存在问题：1.数据成果转化不足，部分调查数据仅满足常规报送，针对地方产业发展、民生痛点的深度分析较少，服务针对性有待提升。2.基层协同效率待优化，与县级调查队、地方部门的联动机制不够完善，数据共享与业务协同存在壁垒，影响工作推进效率。（二）改进措施：1.强化数据深度挖掘，建立“热点问题+数据支撑”分析机制，每月聚焦1个民生或产业主题开展专题研究。2.提升服务针对性,完善协同机制，每季度召开县级队工作座谈会，与地方发改、民政等部门建立数据共享清单，打破信息壁垒。四、2026年工作计划。2026年，我们将继续高点谋划，高位求进，全力从以下几方面实现更大突破：一是聚焦数据质量。升级数据管控体系：制定《全流程数据质量管控细则》，新增“数据溯源核查”环节，对价格、住户等核心专业数据实行“月度抽查、季度全查”，确保数据误差率低于0.5%。强化基层业务指导：组建“业务指导专班”，每月下沉1个县级队开展现场教学，全年培训辅调员不少于500人次，重点提升源头数据采集规范性。推进技术赋能：探索引入AI数据审核工具，对异常数据实时预警；优化统计云平台操作流程，新增“常见问题智能解答”模块，提升工作效率。二是提升服务效能，助力高质量发展。打造“定制化”服务产品：围绕宝鸡“制造业强市”“民生保障”等重点工作，年初对接市县政府与企业需求，制定《年度统计服务清单》，全年完成12份专项分析报告、6次政策效果评估。扩大服务覆盖面：联合行业协会开展“统计服务进企业”活动，全年覆盖20家重点企业，提供数据解读与经营建议；优化公众号功能，新增“数据可视化查询”板块，方便公众获取信息。深化产学研合作：与宝鸡文理学院共建“统计研究中心”，联合开展“居民消费升级”“乡村振兴监测”等课题研究，全年发表2篇以上高质量研究成果，推动理论与实践融合。三是强化队伍建设，激发干事活力。优化干部培养体系：实施“能力提升工程”，分批次组织干部参加省级业务培训、执法实训，全年安排10名干部参与跨专业轮岗；选拔3-5名优秀青年干部担任重点课题负责人，提升综合能力。完善激励机制：修订《干部考核办法》，将“数据质量”“服务成效”“课题成果”纳入核心考核指标，对表现突出的个人与团队给予表彰，激发工作积极性。加强作风建设：每月开展1次纪律教育，每季度组织1次“廉洁风险排查”，严格落实中央八项规定精神，营造风清气正的工作氛围。四是深化协同联动，构建统计工作新格局。加强上下联动：建立与总队“月度沟通、季度汇报”机制，及时反馈工作难点；每半年组织1次县级队工作现场会，推广先进经验，解决共性问题。深化横向协作：与地方统计、发改、人社等部门签订《数据共享合作协议》，建立“季度数据会商”制度，共同开展“就业形势”“物价调控”等联合分析，提升决策支撑合力。推进法治建设：全年开展8次统计执法检查，覆盖所有县级队与重点调查对象；组织“统计法宣传周”活动，通过案例讲解、线上答题等形式，提升全社会统计法治意识。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |