西安沣东阿房路学校
发布时间：
2026-03-30 15:17
| 单位名称 | 西安沣东阿房路学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 九年一贯制义务教育 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城三桥街道办事处北何村 | |
| 法定代表人 | 张尚利 | |
| 开办资金 | 518.58万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 177.18万元 | 142.49万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 103 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展主要工作情况：2025年我校初中部有教学班18个，小学部18个，全校学生人数1612人。现有教职工103人，其中党员22人，研究生学历5人，研究生学位12人，高级职称教师18人，省级学科带头人1人，三级三类教师共10人。1.强化教学常规管理，落实层级管理机制，通过强化评价导向，增强全体教师质量意识。2.全面落实“新课标”，按课表、教学进度及备课内容授课，每月开展教学常规检查，做到“检查—总结—反馈—整改”闭环管理。3.落实减负提质要求，按规定开齐开足课程，体育课每周开设5节，对学生分年级进行学习情况摸底测试，推行针对性教学与分层教学。4.构建校内德育网络，同步组建家委会，形成“家校社”三位一体的德育合力。5.深化校园文化建设，以“美丽班级”“书香班级”创建评比为抓手，充分发挥宣传栏、广播站、墙报、黑板报、手抄报等文化阵地的育人功能，营造“处处是课堂、时时皆育人”的校园文化氛围。6.丰富德育活动载体，通过节日主题教育、传统节日传承、仪式教育赋能、典型示范引领等载体教育学生，促使学生全面发展。7.深化家校协同育人，实现教师家访全覆盖，通过邀请专家开展家庭教育指导、班主任全员线上亲子关系培训、家长会等方式与家长沟通，拉近家校距离。8.成立心理健康工作领导小组，健全工作制度与应急预案，2025年完成春秋两季全校学生心理健康普测，为11名重点关注学生、65名二级关怀学生建立动态管理档案。二、取得社会效益情况：1.张海甜等老师指导的《美丽中国》节目荣获西咸新区第六届青少年艺术节中学组优秀奖；2.学校乒乓球社团在西咸新区第二届中小学乒乓球、羽毛球比赛中获得体育道德风尚奖；3.2025年，我校教师获得省、市、区、校级各类奖励86人次。4.2025年，周瑞英老师主持的陕教科规办【2025】鉴字第1120号课题顺利结题；5.李林等4位老师、王浩等3位老师主持并参与的西咸新区教育科学研究“十四五”2024年规划小课题分别顺利结题；6.王浩老师作品荣获陕西省第三届中小学课堂教学创新大赛省级决赛二等奖；7.王浩老师荣获西安市“铁路安全宣传优秀教师”称号；8.优化课后服务质量，充分打造机器人、传媒、书法、美术、合唱、篮球、足球等多个精品社团，促进学生多元发展与个性化成长。9.发挥“三级三类”教师引领作用，常态化开展公开课、示范课，促进教师专业成长；10.深化“青蓝工程”建设，助力青年教师快速成长。三、存在问题及整改措施：问题：1.学生心理健康问题需持续关注，心理健康疏导教育的针对性与实效性需进一步提升。2.家校合作深在广度、深度上仍有提升空间。3.教学质量提升任重道远，学科检测数据与周边学校存在较大差距，中学部主要承接学区外随迁子女，学生基础参差不齐。整改措施：1.升级心理健康教育体系，举办形式多样的心理健康主题活动，强化心理教师专业培训。2.做实家访和家庭教育指导，拓宽与社区联系，发挥心理健康、科技教育、法制教育等副校长作用，构建家庭、学校、社会共育合力。3.结合小学部停招、中学部扩招的发展实际，以“抓质量、保生源”为核心，拓宽优质资源引进渠道，借力外部资源赋能教师专业发展。四、下一步工作计划：1、完善学校管理制度，加强教师师德师风建设，引领教师专业发展；2.严格落实“双减”要求，不断优化教学评价、完善激励机制，充分调动教师积极性；3.持续深化德育与教学常规管理，突出“六抓六促”工作重点；4.科学高效利用课内校内时间，强化学情分析与分层教学，提升教育教学质量；5.改进延时服务管理，丰富延时服务内容和活动方式，开展好社团工作，实现五育融合，提升育人质量；6.加强家长学校建设，提高家校共育水平，实现文化育人，形成家校协同育人格局。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |