西安市新城区基础设施建设事务中心
发布时间：
2026-03-30 14:58
| 单位名称 | 西安市新城区基础设施建设事务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责所承担旧城改造及基础设施建设项目的服务保障等工作；负责所承担城建项目的策划、包装、投融资、申报等工作；负责自有小区的物业协调管理工作；负责原区旧城改造办公室拆迁安置小区的管理和拆迁安置项目遗留问题的协调处置工作；配合上级部门参与项目的建设服务保障等工作。 | |
| 住所 | 西安市新城区尚勤路369号尚勤大厦 | |
| 法定代表人 | 张楠 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安市新城区住房和城市建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 162.2万元 | 157.49万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按规定申请年度报告，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在区住房和城市建设局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展的主要工作：（一）火车站站改项目：过渡费发放，1月至3月，共发放住宅户689户，820万元；商业户3户，36万元。8月至11月，共发放住宅户699户，850万元；商业户48户，356万元元；累计发放过渡费2062万元。签订货币补偿协议3户，116.7万元；实物安置15套住宅。对于项目欠款、工程维修、门面房安置、小区供暖多次与市站改指挥部、西安建工站改公司、供热公司对接协调，进展不大。配合处理陇海三四线遗留问题处理。配合市审计局、西格玛进行项目审计，对于在计算管理费基数直接费用中扣除实物安置成本提出不同意扣减意见。（二）易俗社项目：配合西一路街办处理17户遗留问题，签订货币补偿协议6户，剩余10户。（三）南郭上村棚改项目：项目安置在祥和居小区共3919户，已完成1936户产权证的办理，剩余1983户。今年8月开始，未央区税务局要求安置户提供上靠户型面积和高买面积购房发票，因祥和居小区不动产权大证办理在经发集团公司名下，要其出具相应发票，才能办理缴税手续，经发集团表示虽然大证办在其名下，但他们只是代建，无法出具相应发票。经与未央区税务局、经发集团、市棚改事务中心多次对接，目前无进展。（四）地铁六号线项目：向西安市财政投资评审中心申报万寿南路站审计，市评审中心做出的《初步评审结论》中在直接费用中认定区级制定的《奖励优惠办法》补偿标准超出市级相关补偿标准，审减1593.46万元，不同意审减该部分费用。同时期，我市所有征收项目（含非棚改项目）均按照市政发〔2015〕22号《西安市人民政府关于加强和推进棚户区改造工作的若干意见》及附件“西安市棚户区改造货币化安置实施方案”制定了《项目奖励优惠办法》，并予以补偿；而我方制定的《奖励优惠办法》并未超出上述政策的补偿标准。因此，市评审中心认定区级制定的《奖励优惠办法》补偿标准超出市级相关补偿标准，不符合事实。我局建议，本着尊重历史、解决问题的原则，应在评审中认定《奖励优惠办法》的补偿标准。以上审计意见已函告市地铁公司，并撤回审计资料。（五）完成局里交办的东西五路---长乐路，华清路道路微改造土地、设施设备、绿化摸底工作。（六）信访维稳：全年按照局党委要求完成全国、省市区两会、党代会，中巡的信访维稳工作。（七）财务科严格落实财经纪律，强化资金监管，全年完成各项财务工作零差错，为单位业务开展提供坚实资金保障。严格执行中央八项规定精神，规范资金审批和费用报销流程，确保经济活动合规。完成会计凭证管理、总账登记、会计报表编制及个税、季报申报等日常工作，落实安全保密制度，管好会计印鉴和档案，及时收回各项收入款项。年初牵头开展小金库专项整治，对各类账户、帐据进行全面清查，确保不走过场、不留死角。6月完成办公用房管理系统信息录入，绘制平面图、上传各类信息，确保数据准确无误。主动学习新财务法规和管理理念，提升业务能力，为应对复杂财务业务和突发风险奠定基础。（八）征收安置科妥善处理西北商务中心、东七八路项目剩余安置户接待工作。完成南郭上村棚户区改造项目祥和居小区不动产证149户；处理房产证丢失补办8户，配合司法查档6人次。接待华清幸福里小区群众150余人次，化解信访预警11次，调解成功4起。（九）档案室扎实做好档案管理和服务工作，为中心各项业务提供有力支撑。完成纱厂街127号楼安置户产权证过户5户；东四路南北小区、新中巷小区等老小区不动产证办理15户，8户正在审核；全年接待档案查阅120余次，开具回迁安置证相关资料80余份。（十）资产管理科秉持“规范管理、优化配置、盘活增效、防控风险”的原则，资源配置效率与安全运营水平同步提升。深入推进资产管理制度化与规范化建设，健全“验收-登记-领用-转移-处置”全流程管理框架，强化关键环节审核把关，资产日常管理规范性显著增强。稳步推进资产全生命周期管理模式，完成各类资产信息台账更新与核查，为精准配置资源提供数据支撑。重点抓好尚勤大厦、东一路市场、西一路市场、东一路幼儿园、东一路茶楼、灯具市场及新中巷9号楼底门面等核心资产的运营管理，全年房租收缴工作完成率达98%以上，截至11月初实现总收入3,036,926.63元，为单位可持续发展提供稳定资金来源。严格落实安全生产责任制，对管辖的市场及项目开展每月例行安全检查，重点排查消防设施、用电安全、应急通道等关键部位，全年组织检查12次，发现并整改安全隐患8处，确保资产运营零安全事故。二、取得的主要效益：2025年，面对征收工作难、项目推进难、协调资金难和信访维稳的严峻形势，我办在区委、区政府和区住房和城市建设局的正确领导下，突出项目建设，团结带领全办职工，在压力下攻坚克难，奋勇前行，在挑战中破解难题，拼搏进取，各项工作取得新进展，新成效三、目前存在问题：回顾全年工作虽取得一定成效，但仍存在不足：一是在理论学习转化运用能力不足，党建与业务融合深度不够、融合载体单一等问题。二是项目推进中部分手续办理周期较长.三是历史遗留问题化解难度较大。四是资产管理信息化水平有待提升。四、改进措施：项目建设为抓手，以民生保障为目标，攻坚克难、担当作为，重点抓好四方面工作：一是深化党建业务融合，打造党建+项目特色品牌；二是优化项目推进机制，加强部门协同攻坚；三是创新遗留问题化解思路，强化政策宣传和群众沟通；四是推进资产管理数字化转型，构建智慧管理平台。五、下一步工作计划：韩森三路项目回迁安置：尽快完成韩森三路项目56户（57套房）的图纸回迁安置工作，根据工程进度完成回迁户收房工作。根据工程进度完成市政集团、区国资集团非住宅回迁安置工作。根据资金情况进行进行安置结算款、过渡费的支付工作。火车站站改项目：根据资金情况进行剩余25%安置结算款、过渡费的支付工作。对接西安建工集团尽快移交门面房，完成非住宅52户的安置工作。完善评估报告、整理项目档案。对于项目欠款、工程维修、门面房安置、小区供暖继续与市站改指挥部、西安建工站改公司、供热公司对接。配合市审计局、西格玛进行项目审计。易俗社项目：配合西一路街办处理遗留问题和结算款的支付。南郭上村棚改项目：对于办证开票问题，继续与未央区税务局、经发集团、市棚改事务中对接。地铁六号线项目：加强与市地铁公司的对接，尽快进项项目审计。继续推进各小区剩余产权证转移和纱厂街127号楼过户工作；做好拆迁安置资料收集保管；开展国有档案资源普查信息系统填报。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |