| 单位名称 | 西安市新城区西光实验小学韩森寨分校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学义务教育,小学学历教育。 | |
| 住所 | 西安市新城区韩森路69号 | |
| 法定代表人 | 姚秦 | |
| 开办资金 | 9.63万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市新城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 9.63万元 | 7.88万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 32 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按规定申请年度报告,按程序申报了学校开办资金变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 岁月流转,韩森寨分校又走过了充实而富有成果的一年。奋斗的2025年已落下帷幕,从年初到岁末,学校一步一个脚印,全面贯彻国家和省、市教育工作会议精神,紧紧围绕区教育局2025年工作安排部署,坚持党的教育指导方针,全面落实立德树人根本任务,扎实推进各项工作。现将本年度工作情况汇报如下:一、开展业务情况(一)党建引领,强基铸魂,锻造育人先锋学校始终坚持党建引领,紧紧围绕立德树人根本任务和学校中心工作,以党建工作引领提升教学与管理水平,为学校高质量发展提供坚强保障。1.抓牢党支部政治学习2025年,我们加强政治学习,认真学习党章及上级各类文件精神,不断提高思想认识,以理论指导实践。全面落实党组织领导的校长负责制,将党建工作与教育教学工作深度融合。全年以志愿服务为重要载体,组织全体教师开展志愿者活动30余人次、“大家访”活动50余人次,切实为群众办实事,有效提升了党员教师的政治素质和党性修养,凝聚起育人奋进的强大合力。2.推进“清廉学校”建设2025年,学校纵深推进教育领域群众身边腐败和不正之风专项整治工作,坚持问题导向,每月专题研究相关问题2次,重点排查师德师风突出问题,“双减”政策落实等情况,做到抓早抓小,防微杜渐。组织教师撰写清廉学校建设主题案例14篇、廉洁从教心得20篇,将清廉理念全面渗透到评优选先、职称评聘等各项工作中,营造风清气正、廉洁自律的校园环境。3.压实意识形态责任党支部健全意识形态工作责任制度,不断提升党对宣传工作的管控能力,每学期组织分析研判师生意识形态领域风险隐患,做到情况明、处置快。加强校园内讲座、论坛等活动管控,重点强化师生新媒体教育管理,及时处置各类舆情问题。深入开展“护苗”行动,每学期不定期巡查学校图书室和班级图书角2次,规范书籍管理、排查不良读物,切实防范意识形态领域风险。(二)规范办学,教学提质,育人质量迈新阶学校强化管理、规范办学,牢牢锚定课堂主阵地,以“决战课堂”为核心,坚持教研双轮驱动,推动教育教学质量稳步提升。1.严抓教学常规工作实行校领导、教导处随机督查与值周人员每日巡查相结合的机制,严格规范教学行为。在教室内通过小黑板落实作业公示制度,及时通报作业设计问题,切实减轻学生过重作业负担。每学期教导处随机抽查教案、作业批改、听课记录4次,教导处常态化检查2次,对优秀教案、作业批改进行集中展示,引导教师相互学习、共同进步,教师工作作风明显转变,教学常规更加规范。2.优化课堂教学策略以新课程标准为导向,优化学校课程体系,构建“目标导向、自上而下”的整体架构,不断完善“预习—上课—练习—复习—评估”全教学环节,推动课堂教学提质增效。推进课堂教学全覆盖工程和课堂效果随检制度,全年开展校内全覆盖课堂展示84节,组织教师听课56人次,引导教师在学习反思中提升专业素养,打造高效课堂。3.深化校本课程建设教导处鼓励教师积极参与课程改革,一方面探索“学科+”校本课程模式,开展语文学科小报制作、古诗词诗画创作,数学学科立体模型构建竞赛,英语学科“用英语讲好中国故事”展示等活动;另一方面引导教师结合自身特长,开发体育、艺术等特色拓展课程,丰富学生课余生活,让每个学生都能找到自身优势,实现全面发展。4.开展主题化大教研坚持以教学实际问题为导向,围绕“学困生转化”“课堂40分钟学习效果”“师生互动设计”“分层作业布置”等共性问题,组织主题学习、反思与交流。实行每月1次学科大教研、每两周1次备课组活动制度,明确研讨主题和发言人,校领导蹲点点评指导,搭建多维度交流平台,打破经验壁垒,提升教研实效。(三)狠抓校园安全,筑牢平安校园新防线学校始终将学生安全教育与管理放在首位,多措并举落实安全责任,全力实现校园安全零事故目标。开学初制定详细值班表,将安全责任落实到人;利用班会、板报、晨会、安全教育影片等形式,开展常态化安全知识教育,提升师生安全防范意识。完善校园安全管理制度,健全学生安全、门卫值守、防火防灾等规章,定期开展安全隐患排查整治,组织防火、防震应急演练,让学生熟练掌握逃生自救技巧,提升学校应急处置能力。二、社会效益本年度,学生综合素质显著提高。“大家访”等活动有效拉近了学校与家庭、社会的距离,树立了学校负责任、有温度的良好形象,为区域教育优质均衡发展贡献了积极力量。三、存在的问题与不足2025年,我校虽取得一定工作成效,但与上级要求、家长期盼以及名校发展水平相比,仍存在一定差距,主要表现在:1.教师队伍专业素养有待进一步提升,课堂教学效率还有提升空间。2.学校特色品牌建设力度有待进一步提高。努力打造办学特色,不断提升学校影响力和美誉度,提升家长和社会满意度,办好人民满意的学校。3.各项管理制度仍需进一步规范完善,运转效率有待提升。四、改进措施针对上述问题,结合学校实际,制定以下改进措施:1.聚焦教学提质,优化课堂教学策略,深化主题教研,加大教师培训力度,推动教育教学质量再上新台阶。2.挖掘办学特色,完善校本课程体系,打造特色活动品牌,增强学校辨识度和影响力。3.毫不松懈抓好安全稳定工作,不断完善安全管理制度,落实安全责任,强化隐患排查整治,加强安全保障措施,全力实现全年校园安全零事故目标。五、2026年度工作计划2026年,我校将聚焦问题、靶向发力,重点做好以下工作:1.持续加强队伍建设,深化师德师风教育。引导全体教师树立“新作风、新使命、新责任、新观念”四新意识,抓实教职工政治学习,以先进思想武装头脑、指导实践,全面提升教师队伍整体素养。2.深化集团化办学融合,全力提升教学质量。持续对标西光实验小学,找准办学差距,深入学习先进教育教学理念与方法;完善制度管理体系,优化教学策略,夯实工作目标,严格落实教育集团部署,扎实开展各项教育教学工作,推动办学质量稳步提升。3.坚守安全底线,抓实抓细安全管理。巩固学生养成教育成果,深化常态化安全教育,全力保持校园安全零事故目标;完善安全管理制度,强化师生安全防范意识,重点抓实蛋奶食品卫生、课间活动、放学路队等重点领域安全管理,为学生健康成长保驾护航。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |