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西咸新区泾河瀛洲第一幼儿园

发布时间: 2026-03-30 14:59
单位名称 西咸新区泾河瀛洲第一幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 陕西省西咸新区泾河新城高庄镇瀛洲新苑(一区)小区内
法定代表人 赵维娜
开办资金 168万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
16.56万元 0.4万元
网上名称 从业人数  46
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,我园遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 我园现有教职工46人,在册幼儿255人,开设9个教学班。现将本年度工作总结如下:一、具体业务开展情况(一)全面推行“四定”(定任务、定人员、定时间、定标准)目标管理模式,使全园各项工作职责清晰、节点明确、标准统一。加强了各项规章制度的梳理、学习与执行力度,将其与月度量化考核有效挂钩,提升了管理的科学性与规范性。园长及保教管理人员坚持深入教学一线,通过随机听课、交流研讨等方式加强教学过程性指导与质量监控。“三位一体”的保教模式得到有效落实,班级教师与保健医、家长之间的沟通协作更为密切,形成了保教合力,为幼儿创设了更为丰富、有序的学习与生活环境。(二)将师德师风建设摆在首位,通过专题学习、师德讲堂、评选表彰等形式,强化了教师爱岗敬业、爱幼奉献的责任意识与职业自豪感。构建了多层次、多元化的教师专业发展体系:通过“青蓝工程”师徒结对、分层培养计划助力教师梯度成长;依托园本大教研、领域观摩课(如数学、社会领域)、课题研究等活动,切实提升了教师的教研能力与教学实践水平;积极创造条件支持教师参加各类培训与学历进修,激发了团队的内生动力与创造活力。后勤队伍的服务意识与“保教合一”理念也得到进一步强化。(三)教研活动常态化、深入化开展,园长及保教主任带头参与教研,围绕集体教学有效性、户外区域活动材料投放等主题进行专题研讨,有效解决了教育教学中的实际问题。课程实施质量不断提升,坚持“以游戏为基本活动”,因地制宜优化游戏环境与材料,支持幼儿在直接感知、实际操作、亲身体验中获得全面发展。二、取得的社会、经济效益(一)2025年开班9个,招生255名,先后组织幼儿大小活动40余场,尤其国庆节、中秋节活动、受到广大家长群众喜爱,本年度0事故、0投诉,获家长一直认为与好评。(二)2024年,我园做为泾河新城第三“名校+”,组织召开2次“名校+”联席会议,多次组织各“+校”参与培训学习、观摩交流等活动,每月对各“+校”进行规范办园检查与指导,和各成员校共同进步。(三)在西安市教育科学研究院组织的教学成果比赛中33名教师分别获得一二三等奖,在西安市第九届教师微课大赛中13名教师获奖。三、存在问题及整改措施(一)存在问题1.在将前沿教育理论、政策精神转化为具有鲜明园本特色和创新突破性的实践模式方面,仍有进一步探索和提升的空间。2.高层次、引领性的课题研究偏少,教师科研成果的转化应用可进一步加强。3.个别化教育支持体系需完善:针对特殊需求幼儿的评估与支持策略有待系统化、专业化。(二)整改措施1.推动理论与园本实践的深度转化针对“理论、政策到园本实践转化不足”的问题,关键在于建立系统的转化机制和专业支持。2.促进科研成果产出与应用针对“高层次课题少、成果转化弱”的问题,重点在于改革激励机制并搭建转化平台。3.完善个别化教育支持体系(四)针对“特殊需求幼儿支持体系不系统”的问题,核心是构建“筛查-评估-支持”的标准化流程并推进融合教育。四、下一步工作计划1.成立专项小组:可成立一个由园长牵头、教研骨干和一线教师代表组成的“质量提升专项小组”,分别牵头以上三个方向的整改工作。2.制定阶段计划:建议按“机制建设→试点运行→全面推广”的步骤推进。例如,先在一个年级试点新的观察工具和教研闭环,成熟后再全园推广。3.寻求外部支持:主动与当地高校、教研室、妇幼保健院建立联系,争取专业指导与合作,能事半功倍。回顾2025年,我们取得了一定的成绩,但仍清醒地认识到在课程特色深化、教育科研层次、个别化教育支持等方面还存在提升空间。展望未来,我园将继续坚守教育初心,深化内涵发展,不断优化管理,提升保教质量,为幼儿的健康、快乐、全面发展,为办好人民满意的学前教育而持续奋斗。
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