西咸新区空港幸福里第二幼儿园
发布时间：
2026-03-30 14:34
| 单位名称 | 西咸新区空港幸福里第二幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育和幼儿教育。 | |
| 住所 | 西咸新区空港新城以内，天翼大道以东、慈恩大街以南、安化路以西 | |
| 法定代表人 | 白静 | |
| 开办资金 | 275万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 213.2万元 | 169.18万元 | |
| 网上名称 | 西咸新区空港幸福里第二幼儿园.公益 | 从业人数 37 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务开展情况（一）党建引领聚力。落实“三会一课”等党建制度，召开党员会、组织生活会共9次，主题党日10次，党课辅导4次，同过政治生日2次。选拔两位中层干部，设置党员先锋岗3个、示范岗1个，完善党员活动室。打造教师读书分享和幼儿启蒙教育两个党建品牌。信息“三审三校”，推送362条，更新宣传栏、LED屏20余次，被西安发布、西安新闻网、西咸新区教体局公众号报道10余次，夯实意识形态建设。（二）园务管理提质。召开教代会、工会会议3次，确保民主科学决策。重新梳理园内各类制度、职责、预案方案138个。多渠道执行园务公开，接受监督。通过夯实安全管理“第一线”、加强卫生保健“预防线”、提高财务人事“精准线”，落地三类行政服务。召开安全专项会15次、月调度会9次、伙委会6次，完成日隐患排查100余次、安全教育及宣传80余次、最小平安单元等应急演练10余次。建立幼儿专属健康档案，做好晨午检和因病缺勤追踪及传染病防控，每周制定带量食谱，每季度进行膳食营养分析。严格落实“无预算不支出”、收支两条线等财务制度，执行请假审批、销假等考勤制度，规范公开职称评定，做好各类保障，确保师幼安全，健康成长。（三）师资发展优良。一是师德培养。通过思想引领、监督机制、师德活动等方式常抓师德师风，推进作风建设，人人签订师德承诺书，逢会必讲师德，实施师德一票否决制。二是业务培养。组建兼职教研团队，构建“一核双轨”教师成长体系，全年参与50余次域内外培训，开展39次园本大教研、23次组内小教研、26节艺术、29节社会领域实验课教学活动，2次学期末技能考核，累计受益教师1000余人次，省市区级课题结题4项，立项市区级课题3项等。现有市区级教学能手4人次。（四）幼儿成长蓬生。坚持立德树人，以游戏为基本活动，深化“礼仪小标兵”品牌活动，结合《月来月幸福》等37次节日节气、八大社团、“全勤宝宝”特色活动、参观小学等科学幼小衔接等10方面内容，以“预设+生成”的形式，开展《我是值日生》等主题教学活动80个，孵化优质生成活动48个，升级区域活动与户外探究活动4次等，从公共区域、部室、班级三方面优化办园环境，凝练形成“通过快乐玩、有效学来实施课程，从而让教育回归本真，让生活充盈幸福，让生命自然生长”的课程理念，推动课程从“初步构建”向“优质落地”迭代，让课程真正服务于幼儿全面发展。二、取得的社会、经济效益我园办学成效硕果满枝，以辖区第一名的优异成绩成功获评西安市一级幼儿园，党支部获评“标杆党支部”，党建与保教工作深度融合、双向赋能。教科研工作多点突破，成功立项市级课题2项、区级课题1项，顺利结题省、市、区规划课题4项；承办区级教研活动3次，以研促教辐射区域学前教育发展。教师队伍专业成长捷报频传，石冰心实现两级跳，接连斩获新区、市级优秀教学能手称号；白静等6位教师开展对外展示、专题分享，张正兰等2位教师在省级教育类期刊发表论文4篇；刘洋、张佳玉等17位教师的作品获市级奖项，刘冰琦、张宇等6位教师入选省学带培养对象工作坊坊员。全园凝炼重点与创新工作成果，形成5类8册成果集。园所优质办学口碑深入人心，社会美誉度与家长认可度持续攀升，实现社会效益与办园经济效益双向提升，优质教育经验也为区域学前教育发展提供了鲜活实践参考。三、存在问题及整改措施（一）存在问题1.特色课程打造尚显不足，课程体系的辨识度与独特性有待提升，鲜明的办园特色未能充分凸显。2.办园硬件条件与高品质办园的发展需求存在差距，园所环境、设施配备等方面急需优化改善。（一）整改措施1.以“阅读+体能”两大特色为核心抓手，依托省、市立项课题的研究引领，丰富课程内容、完善课程实施路径，打造特色办学品牌。2.强化师资专业建设，通过邀请专家入园实地指导、常态化组织教师外出交流学习，持续夯实园本教研根基，提升教师课程研发与实施能力。3.积极向上级申请专项建设资金，统筹推进园所文化打造，规划建设幼儿沙水池等特色活动区域，丰富教玩具配备，全面补齐办园条件短板。四、下一步工作计划2026年，在积极落实上级各项工作部署的基础上，本着“抓党建、强队伍、促发展”的工作思路，按照园所第二个三年发展规划，以党建引领为核心，深度融合保教工作，精细化安全管理，筑牢师幼成长屏障；以园本教研为支撑，持续优化“幸福生长”园本课程内容，探索“体能+阅读”的特色课程建设，促进教研成果转化，锻造钟灵毓秀的教师队伍；以园所文化为依托，提升办园条件，推动园所发展从“规范优质”向“内涵卓越”跃升。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 以辖区第一名的成绩获评西安市一级园；被评为“标杆党支部” | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |