留坝县供销合作社联合社
发布时间：
2026-03-30 13:46
| 单位名称 | 留坝县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 服务“三农”，对全县供销社履行、协调、监督、服务、教育培训职能。 | |
| 住所 | 陕西省汉中市留坝县紫柏街道安山路中段 | |
| 法定代表人 | 何岩 | |
| 开办资金 | 46万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 留坝县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 46.88万元 | 46.88万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，留坝县供销合作社联合社严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况。2025年度，留坝县供销合作社联合社变更法定代表人，法定代表人由谭晨曦变更为何岩。2025年度，留坝县供销合作社联合社变更住所，住所由留坝县紫柏街道办体育路中段变更为陕西省汉中市留坝县紫柏街道安山路中段。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年以来，留坝县供销合作社联合社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下，深入落实全国供销合作总社综合改革部署及省、市、县委工作要求，紧紧围绕为农服务宗旨，持续深化综合改革，狠抓各项工作落实，现将工作情况汇报如下：一、2025年业务工作开展情况（一）切实落实主责主业，全力为农服务。一是积极搭建产销对接桥梁，组织企业参与农产品产销推荐活动4次，向陕西省供销电子商务集团集中推荐留坝特色商品232款，进一步拓宽本地农产品销售渠道。二是全力保障农资供应与价格稳定，充分发挥全县3个供销系统农资经营网点（江口镇供销社、马道镇供销社、火烧店镇为农服务中心）的枢纽作用，采取集采直配送货上门服务群众，打通农资服务群众“最后一公里”。今年以来，累计供应化肥1020吨，其中抗旱关键期供应200吨，同步销售水管80盘、抗旱剂120公斤，调配玉米、水稻、大豆等各类籽种28.9吨。目前农资储备点库存约600吨，满足全县农业生产所需。（二）聚力“三基”强本固基，提升自身建设。一是强化组织保障，8月初召开留坝县供销合作社联合社一届二次理事会暨一届二次监事会会议，成功选举产生理事长、监事长，配齐配强领导班子，充实工作力量。二是夯实基层基础，组织召开基层社座谈会，系统梳理发展现状与突出问题，共同研讨未来发展路径，持续巩固提升基层社服务能力。三是完善服务载体，新增农民专业合作社1个、综合服务社1个、农事服务中心1个，全面完成市级下达的建设任务。（三）深入开展督导检查，抓实安全维稳。一是签订安全生产责任书4份，层层压实责任，开展基层社安全生产督导检查4次，发现并整改隐患2处。二是根据县住建局部署，对本系统所有房屋建筑开展全面安全排查，实现隐患闭环管理。三是接待信访人员3起4人次，对信访反映问题及时核实并做好政策解释。二、取得的主要经济效益（一）有序推进历史债务化解，厘清资产债务底数。3月初成立了由分管副县长任组长，财政、人社、自然资源、各镇（办）及县联社为成员单位的资产复查工作专班，召开专题会议部署推进，组织人员到人社、养老经办中心、自然资源等部门查阅相关资料，对各基层供销社涉及的历史遗留问题和资产进行全面核查，全面厘清系统历史债务存量，建立详实台账，摸清底数。截至12月底，马道供销社化解债务4.14万元，江口供销合作社化解33余万元历史债务化解问题。（二）积极盘活社有资产，提升运营效益。一是将马道供销社二楼6间闲置房屋改造用于干部宿舍用房，改造资金14余额万元，已竣工投入运营，交由马道供销社自主运营管理，并负责后期维护服务。二是通过招商引资，启动老街供销社闲置资产提升改造项目，已确定合作企业，预计投入200万元，于2026年1月下旬开工建设，5月投入经营。三是采取多种方式招商，在媒体发布“玉皇庙供销社闲置资源改造项目”，诚邀各类合作伙伴以多元方式参与，竭力盘活玉皇庙、武关驿镇供销社闲置资产，推动资产效益最大化。三、存在问题及改进措施2025，我们虽然做了一些工作，但围绕高质量发展还存在一些问题和不足。一是在供销社与两山公司融合发展工作方面，因政府财政资金紧张，通过注入注册资金的方式参股两山集团味道秦岭电子商务公司，划转股权存在困难。二是基层社历史债务大，资产陈旧破损严重，盘活难度大，且基层社职工已基本全部退休，面临养老、医疗和历年拖欠工资报酬未解决，信访维稳压力大。改进措施如下：一是进一步与两山集团味道秦岭电子商务公司协调，商量是否能以其他方式参股，促进供销社与两山公司融合发展。二是收回基层社社有资产通过招商引资、合作开发等方式盘活，所得收益用于债务化解，逐步化解基层社历史债务。下一步工作打算（一）做强主业赋能，提升为农服务质效。一是优化为农服务中心功能，新增农业技术指导、农产品初加工等增值服务。2026年计划组建社有企业1个，发展农村综合服务社、农事服务中心和庄稼医院各1个。二是扩大“中国供销”标识使用范围，深化与本地企业等合作，搭建“线上+线下”销售网络，每年组织参加展销会不少于3次，助力农特产品销售提质增效。三是争取资金支持完善农资经营网点1个、农资配送中心1个，推广“群众点单、中心接单、配送到田”服务模式，通过村微信信息群及时发布农资信息和农技指导，强化乡村振兴长效帮扶，全面提升为农服务质效。（二）强化基层社监管，规范资产管理运营。一是成立供销系统资产管理委员会，组建资产运营管理公司，实现对基层社“资产、人员、财务、业务”四统一管理。二是加快不动产确权登记进度，针对全系统8处未确权的土地房屋资产，积极协调相关部门推进确权工作，破除社有资产盘活利用障碍。三是严格落实社有资产管理制度，持续推进出租、承包经营合同清理规范，对未完成整改的历史遗留合同，联合法律顾问制定“一合同一方案”，稳步推进整改。（三）全域盘活资产，稳步化解历史债务。一是对基层社资产实行“一社一策”盘活方案，对于有收益的资产（江口、马道供销社），通过升级改造、合作经营等方式提升资产收益，并将收入统一纳入资产管理公司管理；对于闲置资产（如玉皇庙、姜窝子）,通过租赁、招引建设、项目申报等方式，围绕旅游产业发展和民宿开发，实现闲置资源的有效盘活。二是稳步推进老街供销社提升改造项目，确保按时间节点落地运营。三是化解基层社养老保险债务60余万元。（四）深化品牌应用，拓展农特产品经营。扩大“中国供销”标识在农特产品使用范围（向县域内农特产品企业授权使用），充分发挥供销品牌的市场认可度优势，主动融入市场竞争；深化合作经营模式，打造高品质、高端化农特产品形象，提升市场占有率和消费者满意度，助力全县食药产业升级和农民增收致富。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |