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留坝县固定资产投资审计中心(留坝县电子数据审计中心)

发布时间: 2026-03-30 13:43
单位名称 留坝县固定资产投资审计中心(留坝县电子数据审计中心)
宗旨和业务范围 依法对政府和以政府投资为主的基本建设项目的预算执行、决算及投资效益的审计。审计监督政府投资及以政府投资为主的建设项目建设程序、招投标活动,资金来源、使用和管理等有关财务收支情况,概算、预算、工程结算以及竣工决算和资产移交情况,电子数据审计,审计监督投资效益以及法律、法规规定的其他事项。
住所 留坝县县城迎宾路1号
法定代表人 陈雯
开办资金 5万元
经济来源 全额财政拨款
举办单位 留坝县审计局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5.5万元 5.5万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;办理变更登记事项1次:2025年8月5日办理法定代表人和单位名称以及宗旨和业务范围变更登记。1.法定代表人由吕鹏变更为陈雯;2.单位名称由留坝县固定资产投资审计中心变更为留坝县固定资产投资审计中心(留坝县电子数据审计中心)3.单位宗旨和业务范围由依法承担政府和以政府投资为主的基本建设项目的预算执行、决算及投资效益的审计。审计监督政府投资及以政府投资为主的建设项目建设程序、招投标活动,资金来源、使用和管理等有关财务收支情况,概算、预算、工程结算以及竣工决算和资产移交情况;审计监督投资效益以及法律、法规规定的其他事项变更为依法对政府和以政府投资为主的基本建设项目的预算执行、决算及投资效益的审计。审计监督政府投资及以政府投资为主的建设项目建设程序、招投标活动,资金来源、使用和管理等有关财务收支情况,概算、预算、工程结算以及竣工决算和资产移交情况,电子数据审计,审计监督投资效益以及法律、法规规定的其他事项。
开展业务活动情况 2025年,在县委、县政府的正确领导下,在上级审计机关的指导帮助下,紧紧围绕县委、县政府中心工作和上级审计机关工作部署,依法履行审计监督职责,加强审计质量过程管理,推动审计工作提质增效,为全县经济社会高质量发展提供了审计保障。现将一年来工作情况汇报如下。一、工作成效2025年建立了动态管理经济责任审计对象库、审计查出问题库和经济责任审计中长期规划。审计对象库覆盖全县党政机关、事业单位、群团组织、国有企业等单位主要领导干部,实现监督全覆盖与精准调配资源;中长期规划按岗位风险等级实施ABC分类管理(A类3年一审、B类5年一审、C类抽审),明确未来6~10年重点审计领域、轮审节奏及资源保障路径,衔接干部任期与审计周期,通过“两库一规划”实现监督前瞻化。同时,创新“1+2+1”制度框架,构建以联席会议为核心、以操作细则为支撑、以负面清单为抓手的制度体系:草拟《留坝县经济责任审计工作联席会议议事规则》《留坝县经济责任审计工作联席会议办公室工作规则》《留坝县县管干部经济责任审计结果反馈办法(试行)》等文件,编制了《行政事业单位领导干部经济责任违法违规行为清单》(4类109项),固化“计划共商—线索互通—整改联督”流程,推动结果直达决策末梢。与县纪委监委(县委巡察办)制定《留坝县纪巡审贯通协同实施细则》,今年共安排巡审结合项目9个,在已经实施的市级衔接资金和农业专项资金管理使用暨对村巡审结合审计中,注重与巡查机构保持至少每周一次的高频次沟通对接,通过同期进点进驻、双向入户访谈、共同研判巡察底稿和审计取证单等方式,通过本次巡审结合共计发现问题109个,其中审计揭示试点村在三资管理、产业提升、项目建设等方面问题14个,问题资金360余万元。按照《实施细则》要求,坚持边巡审、边整改、边移送工作机制,推动巡审期间立行立改问题9件,移交问题线索4件。同时,我局今年与统计部门建立联动监督机制,与县人大机关有关专委联合开展审计查出问题整改视察检查,创新参与“纪组财审”监督模式,做实纪审联动,深化殡葬领域问题整改。制定《“科学规范提升年”行动方案》,聚焦五大专项行动:审计计划上,深化立项研究、整合统筹,实现精准立项;审计实施时,做精审前分析,完善集体研讨与复核审理,保障流程规范;项目审理中,成立小组跟踪质量;审计成果拓展方面,优化建议、强化协同,服务宏观决策;审计整改环节,以“红黄蓝”预警等确保实效。人才培养上,打造“审计微课堂”,实施“火种计划”,推动队伍转型。同时,制定了《上级审计机关来留坝审计全过程闭环管理办法》,明确主体责任,构建审前、审中、审后各环节闭环机制,为审计工作规范开展提供制度保障。截至目前,开办“审计微课堂”,“法治讲堂”13期,内容涵盖“大数据审计”“法律法规”“审计全流程规范”等。选派3名干部参加省市业务培训,重大项目审计,提升干部能力、鼓励干部参加职称考试,2名干部已取得计算机中级证书。二、取得的主要社会效益2025年1—5月,累计完成政府投资工程结算审计62项,送审金额11412.09万元,审定金额11062.22万元,审减金额349.87万元,审减率3.07%;二是将审计监督与审计服务相结合,向县委、县政府主要领导提交规范政府投资项目管理的审计建议,在政府党组(扩大)会和廉政工作会上通报政府投资项目审计发现的常见问题,分析政府投资项目问题引发的责任、安全、廉政等风险,进一步提高建设单位的责任意识,明确项目建设管理的规范化要求;三是拓宽政府投资审计“覆盖面”,对建设单位自行委托的审计项目开展审计核查,全面提升投资审计监督效能。近两年,共抽审复核项目16个,复核总金额1797.98万元,复核核减81.45万元,复核审减率达4.53%,发现部分项目结算不实等问题41个,对9家中介机构发出整改提醒函。三、存在的问题及改进措施问题一:项目整合安排不够科学,由于需优先保障中省市统审项目进度,致使县本级项目仅能利用碎片化时间推进,平均审计周期较长,给被审计单位带来较长时间的工作压力;问题二:对标科学规范还有差距。当前审计流程存在部分衔接优化的需求。在审计证据采集、底稿编制等关键环节的操作标准尚需进一步统一和细化;问题三:审计干部素能有待提升。同时精通财务、审计、工程、计算机的复合型人才严重缺乏,重要环节缺少计算机专业人员,项目难以通过计算机审计手段查清审透。改进措施一:优化项目整合安排,提升推进效率。统筹统审与县本级项目,建立“分类错峰”机制,合理分配力量,缩短审计周期。建立动态调度机制,集中推进县本级项目,实行专人负责、限时通报,减少干扰。提前对接被审计单位,优化现场流程,避免重复打扰。改进措施二:规范审计工作流程,提升标准化水平。完善全流程规范,统一证据采集、底稿编制等关键环节操作标准。建立流程衔接机制,推行“清单化”管理,保障工作标准。加强流程督查,建立案例复盘机制,持续优化标准化水平。改进措施三:强化干部素能提升,补齐复合型人才短板。开展财务、工程、计算机审计分层培训,提升干部专业素养。推行“一人多能”模式,建立导师带徒机制,培育复合型人才。引进计算机人才,建立激励机制,激发工作活力。推广计算机审计技术,提升审计精准度和效率下一步工作打算(一)优化项目整合,全速推进年度审计项目。全面梳理8个实施中项目的推进情况,倒排工期节点并严格计时,明确各环节责任主体与时限,强化过程管控,坚持周汇报机制,及时协调解决卡点问题,对滞后项目实施专项督导,全力提速。对尚未开展的9个项目,灵活采用项目套审、一审多项等模式整合资源,打破科室壁垒,按成员专业特长优化配置审计力量。同时,深化信息化审计工具应用,提升数据采集与分析效能,确保审计程序规范、证据充分、结论可靠,以高质量审计成果服务发展大局。(二)紧扣项目质量,加大审计项目选优评优。以深入开展“科学规范提升年”活动为重要契机,全力推进审计项目选优评优工作,将其作为全面提升审计质效的关键抓手。严格对标审计项目评分细则要求,组织力量对各项目资料进行全面、细致的梳理和完善。对符合条件的优质项目,及时组织精干人员,严格按照评优标准和要求,系统提炼、精炼呈现项目核心价值。通过选优评优工作的持续深化,有力推动审计项目全过程质量提升,带动审计工作整体规范化、科学化水平迈上新台阶,显著增强审计监督的公信力、权威性和影响力,更好地服务经济社会发展大局。(三)聚焦素能提升,加强审计干部素能培养。继续用好“审计微课堂”,组织审计干部在备课、讲课提升自身能力,重点围绕大数据审计、绩效审计、政策跟踪审计等新领域、新方法进行学习培训。同时,强化实践锻炼,建立“以审代训”机制,在审计项目中合理安排年轻干部担任主审或重要审计任务,通过实践锻炼提升其综合业务能力。开展审计案例研讨、优秀审计项目评选等活动,营造比学赶超的良好氛围,激发干部学习和工作积极性。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况