志丹县重大项目推进中心
发布时间：
2026-03-30 12:30
| 单位名称 | 志丹县重大项目推进中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 建设方面有关项目的方针政策和指令，部署施工现场管理，项目审批，验收，编制上报建设进度月报表。 | |
| 住所 | 农业综合大楼6楼 | |
| 法定代表人 | 慕旭 | |
| 开办资金 | 3.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 志丹县经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 0万元 | |
| 网上名称 | 志丹县重大项目推进中心 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，县重大项目推进中心在县委、县政府的坚强领导和县发改局的统筹指导下，按照高质量项目推进年活动各项安排部署，把项目建设作为推动经济社会高质量发展的核心抓手，聚焦产业升级、民生改善、生态保护等重点领域，全力推动项目谋划储备精准化、建设推进提速化、达产达效最大化、作风建设过硬化，为县域经济稳增长、调结构、惠民生提供坚实支撑。一、2025年工作总结（一）精准谋储项目，筑牢“基本盘”。采取“四个联动”抓谋划、“四个标准”抓准入、“加减乘除”抓审核的方式，谋准谋实谋精项目，建好“项目库”，全面提升项目谋划质效。先后开展了多轮“十五五”规划项目、2026年重点项目、民生项目等征集，征集“十五五”重点项目266个、总投资515.4亿元，其中2个项目已推送到省级“十五五”规划，85个项目已推送到市级“十五五”规划，3个产业项目推送到市级“十五五”三十大产业振兴工程；征集2026年重点项目253个，总投资168亿元，项目谋划储备实现“量”“质”双提升。同时，会同项目申报单位和要素保障单位对征集项目逐一进行评估，真正将国家所需、志丹所能、群众所盼、未来所向的大项目、好项目纳入盘子，切实发挥重大项目对规划目标任务的支撑作用。（二）靶向保障要素，破解“瓶颈关”。对省市县重点项目设立“绿色通道”，实施“一对一”服务。紧盯用地、用林、资金等关键要素，推行“容缺审批+承诺制”办理模式，将以往多部门分头办理的立项、规划、用地等前置手续整合为“一窗受理、并联审核、同步出件”模式，进一步压缩项目审批时限。对2026年重点项目开展前期手续集中审批、集中办理“百日行动”，对“十五五”规划项目实施整体推进、分年实施和动态调整，全面提升项目要素保障水平。建立企业融资协调工作机制，梳理已投产项目数据，结合产业链延伸需求，筛选具备潜力的企业项目，联合财政、金融工作中心、金融机构等单位，宣讲技改补贴、信贷支持等政策，推动存量项目持续释放产能。（三）提速项目建设，跑出“加速度”。按照“一个项目、一名领导、一套方案、一个专班、一抓到底”的工作机制，进一步明确包抓县级领导是推动重点项目建设的首席服务员和第一责任人，重点负责包抓项目的统筹协调、综合指导工作，全年通过项目“解扣”机制研究解决堵点难点11个，助推项目高效推进。用好“六个一批”、“一会一库”等机制，开展重点项目前期攻坚，召集项目审批单位和建设单位，逐项目研究所需办理前期手续，形成重点项目前期手续交办单，同步移交建设单位和审批单位，明确专人负责、强化服务保障，全力推进项目前期手续。今年承担的19个市级重点项目实现的100%全部开部，投资完成率达到101%。全县固定资产投资完成44.8亿元、同比增长9.3%，位列全市第三。（四）高效争资引项，拓宽“资金渠”。紧抓新一轮政策机遇期和投资窗口期，聚焦中省预算内投资、超长期国债、地方政府专项债券、新型政策性金融工具等政策资金，精准对接投资导向，围绕产业升级、民生改善、生态环保等领域谋划项目，找准志丹发展需求与政策的契合点，把想干、能干、必须干且有政策资金支持的项目，应储尽储、应报尽报，并进行重点研判排序，避免资源浪费和同质化竞争。近来年，已获批复或通过审核项目67个，到位及待到位政策资金16.73亿元。其中获批中省预算内投资项目51个、资金5.16亿元；超长期国债项目3个、资金0.33亿元；地方政府专项债券项目11个、已发债4.1亿元；盘活存量项目2个，盘活资产7.14亿元。（五）建强先锋队伍，锻造“主力军”。坚持以党建为引领，打造“政治强、业务精、作风硬”的项目攻坚队伍。在单位内部设立“青年突击队”，明确“急难任务冲锋、专业难题破解、进度滞后赶超”三大职责，会同相关项目建设单位建立“项目攻坚临时党支部”，在储能项目、341国道等一线设立“党员示范岗”15个，18名党员带头破解征地拆迁、技术瓶颈等难题20个，2025年1名干部获评全市高质量项目先进个人。开展“政策大讲堂”“技能大比武”活动2场次，培育复合型项目管理人才22名。推行“一线工作法”，鼓励干部职工深耕一线扎根项目现场，用实干实绩获得各级好评和群众满意。二、存在的问题虽然2025年项目工作取得了一定成绩，但也存在亟需解决的问题：一是项目谋划储备还不够精准，申报争取资金还需加强；二是项目前期推进还不够扎实，导致部分项目落地困难；三是固定资产投资增长后劲不足，2025年可挖掘潜力较低；四是政策学习还不够深入，统筹业务指导单位精准度有待提升。三、下一步工作计划（一）聚焦项目推进促投资。充分发挥专班作用，用好“解扣”“解难”机制，盯紧2026年目标任务，压实各级责任，排时间、提速度、抓进度，确保市县重点项目按期开复工。盯紧在库项目，深挖存量投资潜力，确保一季度实现开门红。（二）聚焦项目储备谋发展。立足县域资源禀赋，发挥行业优势，聚焦交通、水利、民生保障、市政基础设施等重点领域，论证实施一批新项目、好项目，形成“储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批”的项目滚动发展格局。力争2026年储备项目达到210个以上，投资达到300亿元以上，社会资本、产业项目、制造业项目谋划储备个数和投资达到10%以上。（三）聚焦项目申报争资金。紧盯国家政策投向，做好对上政策要点咨询和对内政策解读，加强部门联动，对谋划储备的项目再筛选、再分析、再论证，进一步强化项目统筹整合，持续做好中省预算内投资项目、地方政府专项债券项目、超长期国债和盘活存量资产项目申报前期工作。（四）聚焦项目要素助落地。全面落实领导包抓责任，确定专人负责，做好项目环境保障，超前做好用地、用林、用能、资金等要素保障，实现项目建设量质提升、落地见效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |