陕西省农业广播电视学校乾县分校
发布时间：
2026-03-30 11:51
| 单位名称 | 陕西省农业广播电视学校乾县分校 | |
| 宗旨和业务范围 | 培育新型职业农民。为农业服务、为农民服务、为农民增收服务、农业新技术的推广、实用技术培训、利用广播电视培训农业中专学历。 | |
| 住所 | 乾县农机管理站院内 | |
| 法定代表人 | 巨荣国 | |
| 开办资金 | 12.6万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 17.96万元 | 17.86万元 | |
| 网上名称 | 陕西省农业广播电视学校乾县分校.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位在农业农村局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务工作方面。（一）高素质农民培育有序开展。精准化是培育工作有序开展的前提。我县通过实地走访、座谈调研、数据统计等方式，全面摸排辖区内种植大户、养殖能手、家庭农场主、农民专业合作社带头人等群体的产业类型、技能短板、发展诉求，结合本地粮食生产、特色果蔬、畜禽养殖、农村电商等主导产业，建立高素质农民培育需求清单。同时，按照“生产经营型、专业技能型、社会服务型”三类培育方向，细分培育对象，制定差异化培育方案，确保培育工作靶向精准、不跑偏。强化过程管理，保障培育规范。一是规范培训流程。严格按照“制定计划—组织报名—集中授课—实训实操—考核验收—跟踪服务”的步骤开展培育工作，对每个环节进行精细化管理，杜绝培训走过场、流于形式。二是严格考核验收。建立“理论考试+实操考核+综合评价”的考核体系，对学员学习成果进行全面检验，考核合格者颁发高素质农民培训证书，确保培育质量。三是健全跟踪服务机制。培育结束后，安排农技人员、产业导师对学员进行常态化跟踪指导，通过定期回访、上门服务、线上咨询等方式，解决学员生产经营中遇到的实际问题。同时，对接农业信贷、保险、农资供应等资源，为学员提供全链条服务，助力学员将所学知识转化为发展实效。全年完成培育任务200人，组建农机技术培训班1个、乡村治理人培训班1个、蔬菜班2个，围绕综合素养、专业技能、能力拓展三大模块，累计完成培训120学时，实现目标任务全覆盖。按时完成“云上智农”系统学员信息录入，学员参评率和满意度均达100%，培育工作质量稳步提升。完成上年度高素质农民考核认定工作。组建由农业农村部门专家、行业带头人、高校教授组成的评审小组，对产业成效、综合表现等进行专业评审；同时，结合学员所在村集体、合作社、周边农户的评议意见，从带动效应、群众认可度等维度补充评价，确保考核认定客观公正。共认定初级高素质农民200人。（二）农业科技培训成效显著。立足本地农业产业布局，围绕粮食增产、特色产业增效、农民增收核心目标，精准划定培训重点领域。针对种植产业，聚焦优质高产栽培、绿色防控、土壤改良、农机化作业等关键技术；针对养殖产业，重点开展畜禽良种繁育、科学饲养、疫病防控、粪污资源化利用等培训；针对农村电商、农产品加工等新兴领域，开设直播带货、品牌打造、精深加工等课程，实现“缺什么补什么、需什么学什么”。通过实地走访、入户调研、产业座谈等方式，摸排农民技术短板与生产痛点，制定“一对一”“点对点”培训计划，确保培训内容与生产实际无缝对接。累计开展分产业、分类型、分层次培训72场次，覆盖农民3716人次，切实解决了农民在生产中遇到的技术难题，提升了培训的针对性和实效性。覆盖面持续扩大，群众参与度和认可度不断提高。（三）阶段性工作按时完成。在新阳镇持续推进生物质秸秆综合利用、露天焚烧管控、基本农田“非粮化”督导及撂荒地整治等工作，按时上报相关数据，参与人员达10人次。同时，积极完成局交办的其他临时性任务，确保各项指令落实落细。二、综合协调与内部管理同步推进。严格按照县农业农村局部署，统筹推进农业技术推广、病虫害防治等重点工作。在春季小麦条锈病防控中，提前部署、主动作为，深入镇村召开现场会、发放防治物资、开展巡回指导，确保防控措施落到实处。参与新阳镇夏季小麦抗旱保收工作，发放抽水泵5台，维修灌溉井6眼。参与城关社区北仁村秋季玉米抢收，帮助村民抢收玉米，累计参与人员80人次。在单位内部管理方面。严格落实《农业农村局干部管理规定》，强化日常管理和作风建设；党建工作方面，认真组织学习活动，按时整理材料，撰写心得体会、自查报告和学习笔记，推动党建与业务深度融合。四、取得的主要社会经济效益。一是培训覆盖面和社会影响力不断扩大。通过持续开展高素质农民培育和科技培训，全县累计培育高素质农民3945人，其中高级职称50人、中级567人、初级3328人。56人获省市表彰，132人进入村“两委”班子。组织开展“十佳高素质农民”评选活动，树立典型，激发干劲，群众知晓率和认可度稳步提升。二是金融支持政策落地见效。与乾县中银富登村镇银行连续四年合作，持续推进金融扶持高素质农民创业发展。2025年共为102户高素质农民争取产业发展资金712万元，有效缓解资金难题，助力产业发展。三是农民收入稳步增长。通过系统培训和技术推广，推动农业产业升级，农产品质量不断提升。对200名参训高素质农民进行跟踪调查显示，其平均收入较未参训农民高出13%，增收效果明显。五、存在问题。1、高素质农民培育宣传手段和形式创新不足。仍以张贴通知、村级广播、线下会议为主，新媒体、短视频、直播等现代化宣传手段运用不足，覆盖面窄、吸引力弱、传播效率低。2、线上培训资源利用不够充分。线上平台使用率低、功能闲置，课程更新慢、内容不接地气，缺乏有效引导和推广，农民不会用、不愿用、用不上。3、部分干部进取意识不强，学习主动性不高。安于现状、求稳怕乱，缺乏攻坚克难、争先创优的劲头；学习主动性不高，对新政策、新业务、新技能钻研不深、掌握不透，存在“被动学、应付学”现象，运用理论指导实践、解决实际问题的能力有待提升。六、整改措施。1、创新宣传方式，丰富宣传载体。进一步拓宽宣传渠道，综合运用短视频、公众号、微信群、村社广播、田间课堂、现场观摩等多种形式开展宣传，提升宣传吸引力和覆盖面。强化线上培训推广，提高资源利用率。加大线上培训平台及优质课程的宣传推广力度，引导参训学员主动使用线上学习资源；建立线上学习提醒、学时统计、考核激励机制，切实提高线上培训参与率和学习效果。健全督导考核机制，压实工作责任。将宣传创新、线上培训完成情况纳入工作考核，定期调度、跟踪问效，确保宣传方式不断优化、线上培训资源真正用足用好。加强业务培训，提升工作人员能力。组织开展业务培训，提升工作人员在新媒体宣传、线上教学组织、学员管理等方面的能力，推动高素质农民培育工作提质增效。七、下一步工作计划。1、聚焦主责主业，高质量完成高素质农民培育任务。科学制定年度培育计划，精准对接主导产业、特色产业发展需求，优化培训对象、培训内容和培训模式。坚持理论教学与实践操作相结合、课堂教学与田间实训相结合，规范实施分层分类培训，全面提升参训农民的生产技能、经营能力和综合素质，确保高质量完成年度高素质农民培育各项任务。2、创新培训形式，提升线上线下融合培训实效。大力推进线上线下相结合的培训模式，充分用好国家、省、市各级线上学习平台，整合优质网络课程资源，引导学员常态化开展线上学习。健全线上学习督促、学时统计、考核评价机制，切实提高线上培训资源利用率。持续优化线下培训环节，做实现场教学、田间课堂、观摩交流等实践教学，增强培训针对性和实效性。3、拓宽宣传渠道，推动培育工作宣传提质创新。针对宣传手段单一、形式创新不足问题，进一步丰富宣传载体和方式。综合运用微信公众号、短视频、乡村广播、宣传栏、入户宣讲、现场推介等多种形式，加大高素质农民政策、培训成效、典型事迹宣传力度。创新宣传表达方式，提升宣传吸引力、传播力和覆盖面，营造全社会关心支持农民教育培训的良好氛围。4、加强资源建设，夯实农民教育培训基础条件。加强师资队伍建设，完善兼职教师库，定期开展业务培训和教学研讨，提升教师教学水平和服务能力。规范培训档案管理，做到资料齐全、流程规范、数据准确。加强实训基地建设与利用，推动实训基地与培训工作深度融合，不断改善办学条件和培训环境。5、完成县局交办的其他工作任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |