乾县王村大王幼儿园
发布时间：
2026-03-30 11:47
| 单位名称 | 乾县王村大王幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 乾县王村镇大王村 | |
| 法定代表人 | 张改利 | |
| 开办资金 | 230万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 244.17万元 | 242.62万元 | |
| 网上名称 | 乾县王村大王幼儿园.公益 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在县教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：强化师德师风建设，全面提升队伍综合素养。高素质的教职工队伍是幼儿园高质量发展的根本保障。为用好现代化保教设施、落实精细化科学管理，我园坚持把教师队伍建设摆在突出位置，结合园所实际制定专项培训方案，多措并举提升教师专业能力与师德修养。通过系统学习《幼儿园工作规程》《3-6岁儿童学习与发展指南》《教师职业道德规范》等文件，组织开展教学研讨、观摩学习、业务培训、外出交流等活动，引导教师坚持撰写教学心得与反思笔记，有效强化了教师的责任意识、专业素养与保教能力。二、严守安全工作红线，全力保障校园平安稳定。安全工作是幼儿园一切工作的前提。本年度，我园认真贯彻落实上级安全工作部署与相关法规，始终把师幼安全放在首位，全年未发生任何安全责任事故。园所成立专门安全管理机构，健全完善安全卫生管理制度，明确安全工作领导小组职责，与家长、教职工层层签订安全责任书，严格落实“谁主管、谁负责”的工作机制，做到责任清晰、分工到人。同时，定期开展教职工安全技能培训，班级每周开设安全教育课程，常态化开展校园安全隐患排查与整改，全面筑牢安全防线，营造了人人讲安全、事事为安全的良好氛围。三、抓实保教核心工作，促进幼儿全面健康发展。我园坚持以《幼儿园教师专业标准》《3-6岁儿童学习与发展指南》为指引，将新《纲要》理念深度融入保教全过程。立足“融入自然、科学探索、和谐发展”的办园特色，充分发挥环境育人作用，积极创设温馨和谐、富有教育意义的校园环境。结合主题教学需求，整合各类教育资源，利用废旧材料搭建幼儿操作材料库，丰富教育载体。教师在工作中注重营造尊重、包容、友爱的人际氛围，优化师幼、同事及家园关系，以耐心、爱心、责任心呵护幼儿成长，助力幼儿形成开朗自信、健全向上的人格品质。四、规范卫生保健管理，守护幼儿身心健康。我园结合实际不断完善卫生保健工作体系，严格落实各项卫生保健制度。坚持每日晨检、缺勤幼儿追踪登记，细致做好患病幼儿的观察与护理；督促保育人员规范开展玩具、用品、环境的清洁消毒工作，抓好室内外环境卫生，引导幼儿养成良好生活卫生习惯。科学制定幼儿营养食谱，做到膳食搭配合理、营养均衡；食堂工作人员严格执行食品卫生操作流程，做到生熟分开、餐具一餐一消毒，严防交叉污染，定期开展食堂清洁与消杀工作，全力保障饮食安全。同时，定期检查维护户外玩具与设施设备，结合季节特点开展健康宣教，组织开展防火、防震、紧急疏散等应急演练，强化幼儿安全自护意识。五、深化家园协同育人，构建同心同向教育格局。家园共育是学前教育的重要组成部分。我园积极整合家庭、幼儿园、社区教育资源，通过家访、家园联系栏、班级微信群等多种渠道，及时与家长沟通幼儿情况、反馈园所动态、听取意见建议，不断优化工作方式。借助家长半日开放、家长会、亲子运动会、六一庆祝等活动，搭建家园互动平台，增进家园理解与信任。面对家长诉求坚持耐心沟通、真诚回应，持续提升家园共育水平，为幼儿健康成长营造良好的教育环境。六、取得的主要社会经济效益。在过去的一年里，在全体教职工的凝心聚力与协同奋战下，我园始终坚持“规范立园、质量兴园”的发展理念，各项工作呈现出规范有序、稳中向好、亮点纷呈的良好发展态势，办园综合实力与保教质量实现了稳步跃升，赢得了上级主管部门的高度肯定及家长群体的广泛信赖。1、硬件设施提档升级，育人环境显著优化。为响应上级关于改善办园条件的号召，我园本年度大力投入资源，顺利完成了园所环境的全方位提质工程。重点完成了教学楼墙裙的高端升级改造，更新铺设了户外场地优质草坪与环保地板革，并对卫生间设施进行了系统性翻新和功能优化。通过一系列硬件工程的落地，园所整体面貌焕然一新，不仅显著提升了环境的美观度与舒适度，更有效消除了潜在的安全隐患，为孩子们营造了一个安全温馨、生态环保、富有童趣的现代化成长空间。2、保教质量内涵发展，家园共育成效凸显。我园始终坚持以幼儿发展为中心，不断深化课程改革与教学实践。全年常态化开展了丰富多彩的社团特色活动、主题探究活动及大型亲子互动活动，构建了立体多元的课程体系。通过定期召开家长会、开放日等多种形式，畅通了家园沟通渠道，有效实现了家园协同育人。一系列活动的扎实开展，不仅极大丰富了幼儿的在园生活，更显著促进了幼儿社交能力、审美情趣及综合素质的全面提升，“家园共育”的良好局面初步形成并不断巩固。3、安全底线坚如磐石，管理水平再创新高。本年度，我园始终将“安全稳定”作为生命线工作来抓，严守安全卫生红线。通过完善制度体系、强化日常监管、开展专题培训及应急演练等多重举措，将安全责任落实到每一个环节、每一个人。经全体同仁共同努力，2025年度实现了“零安全事故、零卫生隐患”的零事故目标。这一成绩不仅保障了全园师幼的身心健康与生命安全，更树立了幼儿园安全、可靠、优质的社会品牌形象，为区域学前教育事业的高质量发展贡献了坚实力量。七、目前存在的问题。回顾全年工作，我园在稳步发展的同时，对照新时代学前教育高质量发展要求与家长期盼，仍存在以下短板与不足：1、教师队伍素养参差不齐：个别教职工责任意识薄弱，对待幼儿缺乏足够耐心、细心与爱心，教育方式简单生硬。在安全教育中，未能科学引导幼儿掌握自我防护技能，反而以限制户外活动等消极方式规避风险，不利于幼儿安全意识与综合能力的培养。2、硬件设施建设存在差距：园所硬件条件与标准化幼儿园建设标准仍有距离，教学设备配备不足，难以充分满足现代化保教活动与幼儿多样化发展的实际需求。3、新入职教师专业能力不足：新入职教师对《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》等核心文件理解不深，业务能力与实践经验欠缺，独立开展保教工作不够顺畅。4、理论实践结合与家校沟通能力薄弱：部分教师理论知识与教学实践脱节，在班级组织、师幼互动、家园沟通等方面能力偏弱，加之家长对新任教师的认可度与信任度不高，一定程度上影响了保教工作与家园沟通的实际效果。八、整改措施针对以上问题，我园将坚持问题导向、目标导向与结果导向相结合，制定以下针对性整改措施，确保各项工作提质增效：1、强化师德师风建设，提升教师责任意识与专业素养开展常态化师德师风专题培训与警示教育，组织学习《教师职业道德规范》等文件，引导教师树立“以幼儿为本”的教育理念，杜绝简单粗暴的教育方式。建立健全师德考核与监督机制，将幼儿关爱、教育方式等纳入日常考核，对责任心缺失、行为不当的教职工及时约谈整改，情节严重的按规定处理。优化安全教育培训体系，组织教师学习科学的幼儿安全防护教育方法，通过案例研讨、模拟教学等方式，引导教师在保障安全的前提下，合理开展户外活动，教会幼儿自我保护技能。2、加大硬件投入力度，补齐办园设施短板积极争取上级资金与社会支持，制定分阶段硬件升级计划，逐步补充教学器材、活动装备，完善活动室区角材料投放。规划打造特色户外活动区域，更新维护大中型玩具与运动设施，满足幼儿多样化活动需求，缩小与标准化幼儿园的差距。3、健全青年教师培养机制，助力新教师快速成长实施“师徒结对”帮扶计划，由骨干教师与新入职教师结对，从备课、环境创设、班级管理等方面进行手把手指导。组织新教师开展《纲要》《指南》专题学习与测试，定期开展教学观摩、磨课、案例分析等园本教研活动，帮助其快速掌握保教业务流程与实践方法。鼓励新教师参与线上线下培训、课题研究，建立成长档案，跟踪评估其业务能力提升情况。4、提升教师实践与沟通能力，构建良好家园关系开展理论联系实际的教学研讨活动，引导教师将专业知识融入日常保教，通过听课评课、教学反思等方式，提升班级组织与师幼互动能力。组织家园沟通技巧专项培训，学习倾听、共情、反馈等沟通方法，要求教师主动通过家访、日常交流等方式，向家长全面展示幼儿成长与教学成果。建立家园沟通反馈机制，定期收集家长意见，及时回应家长关切，逐步提升家长对教师的认可度与信任度，形成家园共育合力。九、下一步工作计划。2026年，我园将以问题整改为核心，聚焦高质量发展，重点推进以下工作：1、强师德、提素养。常态化开展师德与《纲要》《指南》专题培训，将师德表现纳入考核，强化“以幼儿为本”理念。实施“师徒结对”与分层培养，提升新教师业务能力，规范教育行为，杜绝简单粗暴的教学方式。2、补硬件、优环境。积极争取资金，分阶段补充教学设备、完善区角材料，规划建设戏水池、沙池等户外活动区域。建立设施巡检机制，定期维护升级，逐步缩小与标准化幼儿园的差距。3、抓保教、促发展。深化园本教研，围绕安全教育、理论实践融合开展小课题研究，优化一日活动流程，科学开展户外活动，教会幼儿自我防护技能。完善教师成长档案，建立激励机制，鼓励教师参与教研与竞赛，全面提升保教质量。4、联家园、聚合力。推行家园沟通常态化，通过家访、半日开放等渠道，及时反馈幼儿情况，倾听家长诉求。开展沟通技巧培训，提升教师服务能力，定期召开家委会，增进家园信任，构建协同育人格局。5、严考核、保落实。建立问题整改台账，明确责任与时限，实行销号管理，将整改成效、保教质量、家长满意度纳入考核，确保各项工作落地见效。新的一年，我园将在上级教育部门的坚强领导下，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，补齐发展短板、提升办园品质，用心守护每一位幼儿的健康成长，奋力谱写学前教育高质量发展新篇章！ | |
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