| 单位名称 | 汉中市汉台区城南幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育;幼儿教育。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区望江路100号 | |
| 法定代表人 | 曹玉红 | |
| 开办资金 | 141.22万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 77.9万元 | 78.2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 55 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,汉中市汉台区城南幼儿园严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况。2025年,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:(一)队伍建设与内部管理持续优化:1、师德师风建设不断深化:高度重视教职工师德师风培育,通过每两周全员例会组织专题学习,每学期开展岗前培训,重点解读法律法规。结合师德承诺、教师节宣誓、警示教育等活动,层层筑牢思想道德防线。2、常态化研训助力专业成长:保教处严格执行“单周大教研、双周小教研”制度,针对各年级实际问题精准研讨;后勤组每两周组织炊勤、安保、保育人员开展操作规范培训与难点攻坚。邀请专家走进来,教师走出去参观学习。要求参训人员“带着问题去,带着方案回”,返园后分享学习成果并主持专题研讨,最大化转化学习效益。3、青蓝工程双线护航成长:构建“技能+心理”双线培育体系,教学线结对8对师徒、保育线结对3对师徒,由骨干教师和资深保育员手把手传授专业技能;心理线结对8对,新教师自主选择“心理导师”,通过定期谈心谈话,疏解职场焦虑与人际困惑,助力建立职业自信与身份认同。4、内部管理不断深化:修订完善各类制度,健全制度保障体系。园长与中层干部常态化进班代课,副园长牵头组织教研活动、破解保教难题,全面提升管理效能。5、多元赛事助推能力提升:每学期常态化开展安保技能展示、炊勤技能比拼、保育理论测试与技能大赛、教师全员赛教等活动;同步组织区域活动展评、儿童行为观察与分析、家园沟通答辩赛,每周三开展《指南》测试,期末进行3轮知识竞赛,以赛促学、以赛促练,推动教职工综合能力全面提升。(二)保教内涵稳步提升:1、课程体系实现从“1.0”到“3.0”的灵魂迭代:坚守“以幼儿为本,全面发展”核心理念,持续优化课程设置。从完全依托外来课程的1.0版本,逐步发展至“60%外来课程+40%园所创生课程”的2.0版本,构建覆盖小、中、大三个年级的德育、体能、劳动教育课程体系并融入日常教学。2、班本课程尊重差异、支持多元:在完善园本课程的基础上,赋予班级课程创生自主权,引导教师立足幼儿兴趣和发展需求,每学期至少生成1个班本课程。3、精准化活动实施贴合年龄特点:保教处组织教研组开展“主题活动年龄段解构”,确保活动设计贴合幼儿发展实际。4、常规督导聚焦细节、精准发力:每月开展专题常规检查,通过现场观摩、师生访谈、查阅记录等方式,推广优秀实践案例,精准破解共性难题。5、体能锻炼在研讨实践中优化:由副园长刘丽牵头,借鉴雷家巷幼儿园先进经验,优化体能循环方案。通过多轮循环,有效解决拥堵、风险、单调等问题,新增单杠、鞍马等挑战性器材,让幼儿在体能锻炼中同步提升身体素质、交往能力与抗压自信。6、科学做好幼小衔接:衔接工作贯穿小、中、大三个年级,小班侧重生活习惯与自理能力培养,中班强化规则意识与学习习惯养成,大班聚焦前识字、阅读习惯与时间观念培育。7、结合重要节点,开展形式多样的庆祝纪念活动,让幼儿直观感受中华优秀传统文化魅力,培育爱家、爱园、爱国的美好情感。(三)安全管理筑牢防护防线:1、健全机制压实责任:完善安全管理制度与应急预案;落实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”机制;建立“日巡查、周排查”机制,实行“发现—登记—整改—复查—销号”闭环管理。2、创新举措打造亮点:支持2名教职工取得“消防设施操作员中级工证书”,实现消防资质零突破;组织消防疏散、交通安全等12次专题应急演练;非机动车停放区增配4具悬挂式干粉灭火器,全园总数达47具;创新保安“动态巡”模式,对接幼儿户外活动时间定点值守;优化晨间门禁管理,推行“幼儿随到随晨检随进班”制度;深化警园共育,保障“警察护学岗”履职,邀请交警、消防员进校园开展互动教学。3、深化培训筑牢思想防线:常态化开展食品安全等专题培训与考核,将安全教育融入一日生活,落实“1530安全教育模式”。同时通过家长会、班级微信群等渠道向家长宣传安全知识,凝聚家园共育安全合力。(四)后勤保障坚实有力:1、规范财务与资产管理:严格执行财务预算制度,优先保障人员开支与刚需支出,严控非必要开支;每学期盘点维修教学设备、玩具等资产,确保资产安全完整。2、强化膳食管理:落实食堂管理“十统一六到位”要求,食材由教体局统一招标采购,伙食费收支实行银行代理、局校财办监管的月底报账制;严格执行“日管控、周排查、月调度”,全流程把控食品安全。3、精准高效服务保教:完成户外体能循环器械、收纳设施添置,打造鸡舍兔舍,移树、修补户外活动场地,为保教活动提供坚实保障。(五)卫生保健守护幼儿健康:1、完善制度与档案管理:修订十余项规章;为每位幼儿建立包含入园体检、定期健康检查、预防接种查验的规范健康档案。2、落实常规保健工作:坚持每日晨检、午检及离园前观察;定期开展环境卫生与物品消毒,保健室每两周进行卫生检查;制定带量食谱,定期开展营养评估;每季度测量幼儿身高、体重、视力并反馈家长,协助汉台区妇幼保健院开展健康体检和眼保健检查。3、争取专业资源赋能健康:邀请过街楼社区卫生服务站培训“幼儿意外伤害应急处理”,齿博士口腔医院开展幼儿口腔检查与家长讲座,区妇幼保健院提供喂养指导,天汉中医馆开展中医晨检与育儿讲座,汉中市铁路中心医院开展“爱耳日”宣教。4、强化传染病防控与保育工作:严格落实隔离、消毒、报告制度;甲流期间每日统计缺勤人数,指导班级强化消杀;保育老师细致照料幼儿饮食起居,开展生活习惯引导,每学期进行保育理论测试与技能比拼。(六)家园协同凝聚育人合力:1、畅通多元沟通渠道:建立家委会、膳委会,定期开展活动;通过家长会、大家访等形式,反馈幼儿情况、宣传育儿知识、倾听家长诉求。2、开展丰富亲子活动:每学期组织家长开放日、亲子运动会等实践活动,让家长直观了解幼儿园教育理念与教学情况。3、有效利用家长资源:征集家长“废旧”材料用于环创与活动,邀请交警、医生、消防员等有专业特长的家长走进课堂,丰富课程内容。二、取得的主要社会效益。一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作得到了进一步发展,取得了较好的成效。(一)园所荣誉:1、6月获汉台区第七届篮球联赛篮球操展演二等奖;(二)个人荣誉:1、李乙冰获汉台区教研室优秀讲座表彰,被评为汉台区师德先进教师;刘丽获区级微课大赛一等奖,其讲座被评为汉台区优秀讲座;王雪获汉台区教学能力岗位竞赛二等奖、汉中市教学能力岗位竞赛三等奖、基础教育教学成果三等奖,被评为汉台区校园安全稳定工作先进个人;陈姗姗获汉中市STEAM教育教学竞赛三等奖、汉台区青年教师课堂风采亮晒活动三等奖,其执教课程被评为汉台区优秀示范课。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1、过往课程依赖外部体系,缺乏系统整合与本土特色。2、体能活动缺乏分年龄段系统方案,运动负荷监测需完善。(二)改进措施:1、组建课程研发团队,打造本土园本课程《汉江边的童年》,融入汉江文化与非遗元素;2、系统优化户外体能活动,制定中班体能循环方案,加强活动前中后身体反应监测。四、下一步工作打算。1、队伍建设:强化师德师风,开展《3-6岁儿童学习与发展指南》第二轮测评;2、课程研发:细化《汉江边的童年》课程框架,经专家评审后9月实施;体能优化:形成中班体能循环方案,科学设计户外体能活动;3、游戏推广:分年龄段推行自主游戏,创设开放支持性游戏环境;4、家园协同:依托家委伙委,推动家长参与实践活动,共创高效共育模式。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2025年6月1日获汉台区第七届篮球联赛篮球操展演二等奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |