乾县中医医院
发布时间：
2026-03-30 11:34
| 单位名称 | 乾县中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗护理保健服务.医疗与护理、预防保健、卫生医疗人员培训、中医全科医疗. | |
| 住所 | 乾县城关镇南环路5号 | |
| 法定代表人 | 何海峰 | |
| 开办资金 | 2963.69万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1821.12万元 | 1638.91万元 | |
| 网上名称 | 乾县中医医院.公益 | 从业人数 544 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，于2025年6月份变更法定代表人，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在县卫健局领导下、认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：开展的业务。（一）聚焦医疗质量，夯实内涵特色。1、提高医疗质量，完善服务体系。我院始终把“严抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量”作为首要任务，经过严格管理、狠抓落实，正确贯彻执行国家医疗卫生法规，落实院长对医院医疗整体发展的规划，紧密联系各科室主任，督促和协助科室搞好医疗业务学科发展、医疗质量监控、保证医疗安全。一是继续修订完善18项核心制度，细化考核机制，持续提高医疗质量，保障医疗安全。二是年初与各临床医技科室签订《医疗质量和安全管理责任书》，严格执行《乾县中医医院管理通则》文件要求。三是建立了日常监测、专项督查、数据追踪三维质控体系，重点监控病历书写规范、三级查房、危急值报告和手术安全核查等关键环节。四是强化质量安全管理，常态化开展病历质量、处方点评、院感防控、护理质量等专项检查与整改。五是加强医务人员培训学习。2025年全年，组织全院医务人员集中业务培训27次，邀请缉毒大队警官精麻药品培训1次，邀请外聘教授授课2次，合计培训30次，参与人员680余人次，通过培训学习，有效提高了医务人员自身业务素质。2、整合优势资源，提升便民服务。我院因地制宜，优化了部分科室布局。通过内部整合，实现了资源共享、流程优化，提升了科室协同作战能力。优化院内交通流线。重新规划了医院机动车出入口，畅通就医通道，改善了群众就医体验。3、深化学科建设，增强发展动力。一是筹建重症医学科。为巩固医疗安全基础，填补医院在重症医学服务方面空白，二是成立口腔诊疗中心。为切实提升县域口腔医疗服务能力。三是规划医养结合项目。目前，我院医养结合项目已进入筹备阶段。4、发挥中医特色，彰显传承优势。继续发挥中医药“简、便、廉”的优势。坚持以中医为主，中特西强的办院方针，注重内涵建设，提高中医临床疗效与学术水平，建立新形势下方便群众的诊疗模式。大力推广和使用中药饮片、针灸、推拿、康复、治未病等中医药适宜技术。（二）深耕护理服务，提升品质内涵。1、改进护理质量，保证护理安全。一是2025年共举行全院高风险患者查房5次；不良事件讨论分析、追溯检查18次。二是全年召开护理质量与安全反馈会12次，护理部每半年、全年对质控情况进行分析汇总，找出问题，逐项落实；组织护理部及相关科室参加的中医专病护理教学查房4次。三是全院上报护理不良事件18例，均已及时上报陕西省护理不良事件报告系统，科室均能按要求召开分析讨论会（有会议记录）进行原因分析、制定整改措施并落实，护士长有追溯结果，做到了闭环管理。2、加强护理梯队建设，提高护理队伍素质。一是修订护理人力资源调配方案、护理工作管理制度、护理应急预案、各类风险评估表及登记本等，达到全院同质化。二是护理部按照护理人员分层级培训计划及三基培训计划表组织实施并落实培训，全年按月组织培训12次，612人次。全年组织举行多学科协作的临床应急演练3场。三是加强人才培养，选派2名护理骨干到上级医院进行ICU重症学习。（三）优化运营管理，提高服务效能。1、优化医院内部治理。新一届领导班子立足医院发展实际，健全制度体系，夯实管理根基。制度化管理要求，加强行业作风建设，教育引导全院干部职工在工作中强化服务意识、质量意识、窗口意识与创新意识，始终将“一切以病人为中心”的理念贯穿医疗工作全过程，确保医疗服务始终围绕患者需求开展。2、实现精细化运营管理模式。实施全面预算管理体系，加强成本核算与控制，实现预算编制、执行监控、考核评价闭环管理。优化绩效考核方案，更加突出中医药特色、医疗质量、服务效率、成本控制和患者满意度导向。二、取得的主要社会经济效益。2025年，全院围绕医疗服务、运营管理、质量提升等核心工作开展全年运营，受区域医疗资源布局调整、服务人群结构变化、诊疗模式优化等多重因素影响，全院整体业务运营指标呈现结构性调整态势。在医疗服务量方面，全院门急诊服务能力持续保障辖区居民基本就医需求，全年门急诊总诊疗人次达132261人次，日均诊疗服务量保持平稳，有效承担区域常见病、多发病及急诊急救诊疗工作；住院服务板块，全年累计办理出院患者10666人次，住院患者收治规模保持稳定，平均住院日控制在7.2天，较往年进一步优化，体现住院诊疗流程效率持续提升；床位周转率为2.1次，床位利用效率贴合医院诊疗定位与服务能力，实现合理有序运转。在特色医疗服务与非药物治疗领域，医院持续推进中西医结合、物理治疗、康复理疗等非药物治疗项目开展，聚焦患者康复与健康管理需求，全年累计开展非药物治疗服务7366人次，总治疗频次高达189212频次，非药物治疗相关费用共计312.32万元，非药物治疗服务覆盖人群广、频次密度高，成为医院特色医疗服务的重要组成部分，有效提升患者诊疗体验与康复效果。整体而言，2025年医院在业务收入阶段性调整的背景下，始终坚守医疗本质，医疗服务量、急救保障、特色诊疗、手术开展等核心指标稳步推进，收入结构、住院效率、诊疗服务质量持续优化，为2026年业务提升与高质量发展奠定了坚实基础。三、存在问题。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到存在问题与不足：一是优势学科与学科带头人严重缺乏。高水平的优势学科和学科带头人严重不足，制约了医院核心竞争力的提升和中医特色优势的充分发挥。二是中西医协同诊疗模式和机制有待进一步深化和优化。中西医结合诊疗模式仍停留在浅层次结合阶段，多学科协作（MDT）、中西医联合查房、联合诊疗、联合康复等规范化机制尚未完全建立等。三是基础设施与设备陈旧。近几年由于医院运营资金紧张，导致在基础设施、医疗设备更新等方面投入严重不足，住院病区环境陈旧，部分医疗设备老化，如：碎石机等，无法满足日益增长的医疗业务需求和现代医院发展要求。四、整改措施。一是2026年医院将结合实际发展及岗位需求，继续坚持“内培外引”相结合的方式来引进人才、培养人才。重点引进和培养中医药人才、学科带头人、高层次技术人才和复合型管理人才鼓励和支持多种形式的进修培训，遴选优秀中青年临床科室人才进行进修培训，重点培养。做好空缺人才招引和储备，扩大医院人才需求，为医院长期发展及时提供人才储备。二是中医药特色优势是中医药生存和发展的根本，2026年我院将继续发挥中医药“简、便、廉”的优势，坚持以中医为主，提高中医临床疗效与学术水平，创新思维，建立新形势下方便群众的诊疗模式。充分发挥中医药特色，提升中医药服务能力，持续开展针灸推拿、穴位贴敷、中药熏蒸、艾灸、拔罐、磁疗等非药物治疗，拓展非药物治疗项目，使至少达到10种。大力推广适宜技术，制定并落实中医适宜技术推广计划，扩大针灸、推拿、康复、贴敷、膏方、治未病等服务的广度和深度。继续发挥医院中医适宜技术培训中心职能，开展基层村卫生室卫生技术人员知识技能培训，实现乡村医生中医药培训全覆盖。三是持续改善就医环境，提升服务水平。对住院病区进行分批改造，优先翻新患者反映集中的老旧病区，包括墙面地面修复、病床及呼叫系统更新、卫生间防滑改造、加装消毒设施，改善住院舒适度与安全性。优化诊疗区域功能，结合科室业务增长需求，重新规划门诊、急诊及医技科室布局，增设候诊区、检查室等功能区域，提升空间利用率与患者就医体验。完善后勤保障设施，改造配电、消防设施，消除安全隐患；建设智慧后勤管理平台，实现水电、设备运维的实时监控与高效调度。五、下一步工作计划。（一）创新运营管理，提高运行效率。推进精细化管理，提升公立医院高质量发展新效能，降低医院运行成本，提高医院的经济效益和社会效益。（二）全力做好“二甲”复审迎检工作。根据2026年全市卫生健康工作会议部署，今年我市将组织开展市、县两级医院等级评审，我院已被列入评审范围。随着二级中医医院建设要求的不断提升，本次“二甲”评审涉及的覆盖面更广、标准更高、要求更严。我院将高度重视此次复审工作，全面动员、认真筹备、集中力量、扎实推进各项迎检任务，确保高标准、高质量通过评审。（三）聚焦医疗安全，提升服务水平。认真做好医疗质量考核工作，按照医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,坚持按医疗操作规程标准开展医疗活动。（四）加强专科建设，推动技术创新。推进重点专科建设。加大对现有省、市级重点专科的支持力度，制定专科发展规划和年度目标，在人才培养、设备引进、科研立项等方面给予倾斜。同时积极申报新的重点专科，培育医院特色优势学科群。（五）实施人才强院，优化人才梯队。2026年医院将结合实际发展及岗位需求，继续坚持“内培外引”相结合的方式来引进人才、培养人才。一是重点引进和培养中医药人才、学科带头人、高层次技术人才和复合型管理人才。一是鼓励和支持多种形式的进修培训，遴选优秀中青年临床科室人才进行进修培训，重点培养。三是做好空缺人才招引和储备，扩大医院人才需求，为医院长期发展及时提供人才储备。（六）加强安全生产，提高预防能力。定期开展预演，提高应急处置能力，牢固树立红线意识，落实责任，持续做好医院安全生产工作，有效防范和遏制医院各类事故的发生，确保医院各项工作正常运行。新征程承载新使命，新奋斗书写新篇章。2026年是医院实现高质量发展的关键时期，我院新一届领导班子将继续团结带领全院干部职工，紧紧围绕年度目标任务，凝心聚力、攻坚克难。以更加坚定的信念、更加务实的作风，更加有力的举措，守正创新、踔厉奋发，全力推进各项工作落实，不断提升医院综合实力和核心竞争力，保障人民群众身体健康做出新的更大贡献！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期：自2024年7月9日至2039年7月8日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 2025年8月22日，陕西省志愿服务联合会捐赠有创医疗呼吸机(S1100)2台，无创医疗呼吸机(S9130)2台。 | |