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西安市临潼区临潼中学

发布时间: 2026-03-30 11:21
单位名称 西安市临潼区临潼中学
宗旨和业务范围 实施高中学历教育,促进基础教育发展。高中学历教育
住所 西安市临潼区开发区二环路中段
法定代表人 薛耀军
开办资金 6194.1万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市临潼区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3614.82万元 3818.08万元
网上名称 从业人数  219
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,2025年未涉及法人变更事项。
开展业务活动情况 一、开展业务情况(一)党建引领,思政发力,铸师魂育新人学校全面落实党组织领导的校长负责制,严格执行第一议题制度,定期开展“三会一课”,坚持“三重一大”集体决策。领导班子每周组织政治学习,落实“首问负责制、精细化管理、立即落实”三大工作机制及项目负责制,全面提升治校能力。开展师德师风专项整治,坚定教师理想信念,改进工作作风。推进思政课创优行动,落实领导干部常态化听思政课制度,开展全学科思政教师“大练兵”,加强党员队伍建设,落实“三培养”机制。围绕立德树人,实施“九鼎德育”课程体系,创设第二、三课堂,举办上巳节游园、剪纸艺术进校园等活动,培养学生人文素养、家国情怀与国际视野。坚持社会主义办学方向,严控考试次数,探索多元评价机制;科学安排在校时间,杜绝节假日补课;规范教辅征订,杜绝乱收费,切实减轻群众负担。(二)优化制度,自主管理,家校同心筑梦优化修订学生管理制度、教职工请假制度、绩效分配方案、安全管理职责等。定期召开教代会,实行校务公开,公开年度计划、财务预决算、工程建设等内容。严格落实招生政策,加强学籍管理。领导班子深入一线听课调研,落实一岗双责。完善班主任成长机制,开展“班主任青蓝工程”师徒结对,举办德育论坛,每周召开班主任例会,组织参加各级培训,鼓励形成班级管理特色。落实“双减”政策,制定“五项管理”方案,保障学生睡眠,统一作业管理。发挥学生自主管理委员会作用,加强手机、睡眠、读物等检查;在政教处指导下完成学生会改革,让学生参与卫生、纪律、活动等管理工作。利用社团拓展第二、三课堂,现有31个专技类社团,每周三开展活动。扁鹊中医社、石榴花茶艺社等特色社团为学生提供多样化发展通道。成立三秦家长学校、班级及校级家委会,设立家长膳食委员会和监督委员会。开展大家访、定期家长会,实行家长陪餐制度,聘请科学、法治、心理副校长,联系各类教育基地,形成家校社协同育人合力。(三)改革课堂,建强师资,夯实教育之基制定教师行为准则和“十不准”,建立每月评教机制,完善教学过程量化管理,并将其纳入绩效、职称评审。实行领导常态化督课,建立教科研奖励及教学优胜奖制度。严格执行国家课程方案,构建“厚德图强”课程体系。制定新课程实施方案与学分认定办法,规范课时、学分安排。保障每天1小时阳光体育活动,举办春秋运动会;落实音美教学,举办艺术节;加强劳动教育与社会实践。推行“三环五步”教学法,构建小组合作生本课堂;落实“三研三备”主备制,加强课题研究与论文撰写;强化作业教案检查,坚持领导推门听课。2025年教师参与赛教公开课109人次,发表论文13篇,国家级获奖论文2篇。以“六阶梯级”培养为导向,依托名师工作室,通过青蓝工程、五级品牌教师评选三级三类教师遴选、西安市“三型”教师评选等活动,推进“三级三类”名师队伍建设。2025年,政治名师工作室杨瑛老师成为西安市“名师+”研修共同体主持人,化学名师工作室邢东成老师成为市级学科带头人培养对象。制定新高考实施方案,建立等级赋分转换办法与教师教学评价制度,完善学分管理。依据选课走班细则,指导高一年级选课,加强高二合格性考试与高三备考工作。(四)评价多元,活动丰富,关注健康成长全体教师落实导师制,全方位指导学生学习、生活、心理及生涯规划。开展每月星级学生、每学期十佳中学生、每学年美德青年评选,结合综合素质评价,优化班级量化评比。重建心理咨询室,建立三级心理健康教育网络,编撰心理校本教材,开展生命教育、挫折教育课程。定期进行心理筛查,每周四提供现场咨询,举办心理健康讲座。创新开展一体化阳光体育活动,建立篮球、足球等体育社团。2025年获区校园足球比赛男子组冠军、女子组季军。规范艺术课程,青华美术社、蒙太奇传媒社等社团成果显著,在市级艺术展演中获绘画一等奖2项、二等奖3项,戏剧比赛三等奖1项;在区读书征文活动中获优秀组织奖。定期举办文化艺术节、歌手大赛、元旦联欢会、画展等活动。与临潼区古槐敬老院合作建立劳动实践基地,与临潼区气象台合作开展实践活动,与华清池景区合作组织学生志愿服务,获省市媒体报道。(五)改善条件,强化服务,确保安全稳定加强校舍设施日常维修,定期排查并建立台账。开展AI赋能教学培训,为教师信息化比赛提供技术支持。成立安全管理机构,设置安全责任岗,定期开展演练。制定食品安全制度,落实“日管控、周排查、月调度”,推行“互联网+明厨亮灶”,严格食堂管理。加强饮用水监管,定期检测水质。(六)文化铸魂,示范引领,交流互动提升以“厚德图强”精神为源泉,形成“理想、责任”校训,确立“奠基学生,成就教师”办学理念,构建文化谱系。实施“质量立校、文化兴校、特色强校”战略,打造图强文化体系。依托教育集团帮扶马额中学、陕鼓中学等学校,开展送教支教、赛教评教活动。通过“名校长+”研修共同体与多校交流,改进治理体系与文化共建。帮扶蓝田县焦岱中学提升质量。根据学生需求,组织赴交大创新港、西工大开展研学活动。(七)明确权限,支出分离,规范财务管理健全财务制度,规范收支审批流程,落实岗位分离。规范课后服务费与食堂款项管理,纳入总账核算。定期盘点资产,严格执行校服自愿购买原则,开展满意度调查。二、取得的经济和社会效益1.社会效益显著:新高考首考平稳落地,学生综合素质提升,2025年在足球、艺术、征文等活动中获多项市级、区级奖项;特色社团与实践获媒体报道,志愿服务获好评;通过教育集团帮扶辐射区域,树立良好品牌。2.办学口碑向好:规范办学,杜绝补课与乱收费,成为“家门口好学校”;师德师风与教师专业素养提升,2025年教师赛教109人次,发表论文13篇,名师工作室引领作用凸显。3.育人成果丰硕:学生素养与实践能力增强,自主管理水平提升;多元评价与特色课程提供多样化发展通道。三、存在问题1.部分学科师资不均衡,青年教师经验不足,高端名师引领待加强。2.选课走班管理与资源配置需优化,生涯规划指导体系待完善。3.信息化建设与AI教学融合不深,部分教师信息化能力需提升。4.家校社协同机制待细化,社会资源整合效率需提高。四、今后工作打算1.深化党建引领,加强师德师风与“三级三类”名师培养,优化师资结构。2.完善新高考配套机制,优化选课走班与资源配置,健全生涯规划体系。3.加快智慧校园建设,加强AI教学培训,推动信息技术与教学融合。4.细化家校社协同机制,整合社会资源,丰富实践育人载体。5.优化办学条件,强化安全与后勤保障,深化文化建设,推动高质量发展。
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