西乡县经济合作服务中心
发布时间：
2026-03-30 11:20
| 单位名称 | 西乡县经济合作服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：全县招商引资、经济合作的综合管理。业务范围：招商引资和投资促进工作的策划、组织、统筹、协调、指导、服务工作。 | |
| 住所 | 西乡县西大街82号 | |
| 法定代表人 | 李宏 | |
| 开办资金 | 4.42万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西乡县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7.67万元 | 5.76万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，西乡县经济合作服务中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：10月13日办理法定代表人变更登记，由向娟变更为李宏；办理开办资金变更登记，由8.30万元变更为4.42万元。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务活动开展情况。（一）立足区位禀赋，精准布局主导产业。深入研究国家产业政策和市场需求，紧密结合我县区位交通、资源条件等比较优势，将汽车零部件和绿色能源作为招商引资的主攻方向。一方面，紧盯区位优势，深耕汽车零部件产业，积极承接产业转移，瞄准关键环节和缺失链条进行靶向招商。另一方面，聚合资源优势，做大绿色能源产业，围绕光伏、储能等清洁能源，谋划、储备、引进了高川镇200兆瓦农光互补光伏发电、英辰新能源N-TOPCon高效光伏组件等优质项目，将资源优势有效转化为产业优势、发展优势。（二）创新招商模式，提升引资专业水平。积极适应招商引资新形势，创新推行“管委会+平台公司”市场化专业化招商模式。研究出台《西乡经济技术开发区市场化招商机制》，探索建立“产业招商分队+招商顾问”制度，借助市场力量，提高项目甄别和对接效率，实现了由政府主导型向“政府引导+市场运作”型的有效转变，招商引资的精准度和成功率显著提升。（三）强化以商招商，激发产业聚合效应。始终坚持“以商招商、金融招商、链式招商”多管齐下。充分发挥已落地企业的桥梁纽带作用，利用其行业信息和业务网络，吸引上下游关联企业集聚。金融机构全程跟进、主动服务，为项目落地和企业发展提供有力金融支持，全力抓招引、促落地，新兴产业聚合效应进一步显现。一是汽车零部件与卫浴智造集群实现快速集聚发展。该集群在两年内从无到有、迅速成形，目前已落地关联企业27家，拥有专利技术39项，产业生态初步构建，现有企业扩产意愿强烈，推动区域装备制造产业向高端化、智能化转型升级，逐步形成“引进一家、带动一片”的乘数发展格局。二是光伏与锂电制造集群已初步建成并形成协同效应。陕西华创电新能源锂离子电池项目年产6000万支电池，陕西英辰新能源500MW光伏组件生产线已建成投产，有效带动了硅片、材料等上下游产业聚集，初步形成了“制造-储能-应用”的新能源产业生态链基础，产业竞争力持续增强。（四）探索建立市场化招商机制和产业链图谱招商机制。绘精绘准产业“导航图”，走实走宽市场“主路径”。一是聚焦“六大产业链”，绘制“产业链图谱，将五大产业集群分解为32个子具体产业链，逐一分析子产业链群弱断点、缺项和空白行业以此把握重点招商方向；二是动态完善目标企业库、项目信息库、客商资源库，策划延链补链强链项目65个，总投资354.95亿元；三是聚焦我县产业优势与项目成果，打造“手册+PPT+宣传片”宣传组合拳，围绕产业优势与项目亮点，讲好我县产业故事，增强招商吸引力和传播穿透力。二、取得的经济效益或社会效益。（一）经济效益。2025年，中心围绕年度招商引资目标任务，扎实推进省际招商引资工作。全年完成省际项目实际使用内资17.82亿元，超额完成17.11亿元的年度目标，完成率达104.15%，实际使用内资额位居全市第一方阵。同期，全县完成固定资产投资2.58亿元，为经济高质量发展注入了强劲动力。（二）社会效益。汽车零部件产业实现“从无到有、集群发展”。我县将汽车零部件作为装备制造业突破发展的关键抓手，成功招引了一批核心企业和配套项目。截至目前，已落地汽车零部件及相关企业38家，总投资额达15.292亿元。汽车零部件及卫浴智造集群，短短两年多时间内迅速崛起，已成为我县工业发展的新增长极。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题。一是项目谋划零散，缺乏系统性。项目之间缺乏关联，未能围绕产业链形成集群效应，导致招商项目碎片化；二是产业链条不完整，配套分散。解决上下游企业缺乏有机衔接，配套能力不足或布局分散，未能围绕核心企业形成集聚效应的问题。（二）改进措施。一是做实储备,系统谋划 。强化项目系统谋划。立足构建高水平对内对外开放产业体系的目标，全面梳理整合存量推介项目，围绕我县重大战略布局、企业上下游配套需求、特色资源禀赋，系统谋划和储备一批高质量的招商推介项目。二是壮大“链主”，集约发展。集中政策与资源，重点扶持龙头企业，通过其辐射带动，吸引上下游配套企业集聚，实现“小而精”的集群发展。发挥集群效应，激活发展新动能。深入推进链式招商，促使产业协同效应持续放大。四、下一步工作打算。（一）突出链群招商，聚链成势强突破。凝聚链群合力。继续围绕6条重点产业链，由县级领导领衔产业链链长，组建“县级领导+责任部门+链主企业”的产业招商小分队，强化专班包抓推进措施，加大项目转化力度。依托智能制造产业园及汽车零部件产业园，围绕全市汽车产业链及低空经济布局，按照“做强配套、突破关键、做优服务、错位发展”工作思路，继续围绕汽车零部件、卫浴服饰、半导体电子等重点产业。（二）紧扣政策导向，创新招商方式提效能。深化分队招商。常态化开展“小而精”的分队招商，保持分队招商不断档。认真落实“领导带头抓招商”要求，县级领导及六大产业链牵头领导带头开展分队招商，切实加大“走出去、请进来”招商力度，根据产业规划精准招商，强化“以商招商”，按产业导向、载体门类、企业需求，分层次推介宣传西乡，叩门招引目标企业，做到招“大”不放“小”、招“外”不放“内”，为构建现代产业体系提供有力支撑。（三）优化营商环境，凝聚招商服务合力。一是推行全周期服务。坚守“审批跟着项目转、服务围绕企业干”理念，为企业提供用地保障、融资支持、研发赋能、生产服务、人才引育、用工保障、市场拓展等全生命周期服务，构建亲清政商关系。二是深化要素改革。深化土地等要素保障改革，为重点项目建设提供优质高效服务。常态化开展低产企业、僵尸企业清理清退，稳步推进“腾笼换鸟、原地提升”，提高厂房、土地等资源利用效率。用心用情服务已落地企业，全力打造市场化、法治化、国际化营商环境，筑牢投资洼地优势。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |