定边县自然资源调查和权属纠纷调处中心
发布时间：
2026-03-30 10:59
| 单位名称 | 定边县自然资源调查和权属纠纷调处中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行自然资源调查、权属纠纷政策，编制全县自然资源调查规划，负责自然资源和规划领域信访、权属纠纷调处等相关工作。 | |
| 住所 | 定边县鼓楼南大街财东苑巷口 | |
| 法定代表人 | 王茜泽 | |
| 开办资金 | 10.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 定边县自然资源和规划局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.58万元 | 3.79万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 严格按照相关条例和实施细则开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年开展业务活动情况（一）案件办理情况截止目前，新受理案件7起，形成调查处理意见案件9起，配合调查案件5起，一审判决结束案件4起，二审判决结束案件1起，二审案件2起，待一审案件1起，期间累计参与组织专题座谈会12次，开展下乡实地调查80余人次，正在推进中的案件19起。（二）信访工作情况今年以来，土地权属争议信访问题呈现数量多、案情杂、时限紧、涉地广的特点。中心高度重视信访维稳工作，精心统筹、周密部署接访事宜，累计妥善办结县局转办信访事项8件，切实维护了社会和谐稳定，进一步筑牢基层治理防线。（三）工作亮点（1）在案件办理方面：工作成果突出且覆盖全流程：高效推进各类土地权属相关案件，涵盖新受理、调查处理意见制定、协助配合调查等环节，快速响应基层诉求；司法程序推进规范有序，从一审到二审均按节点完成既定工作，保障争议案件依法落地；同时深入一线开展实地调研，并组织专题座谈，为案件处理夯实事实基础，形成“受理-调查-处置-诉讼”的完整工作闭环，确保处理质量与公正性。（2）在信访工作方面：精准应对复杂形势成效显著：针对土地权属争议信访呈现的复杂特点，高效办结转办信访事项，切实化解信访矛盾；面对不同类型诉求分类施策，对已终审案件引导合法维权路径，对历史遗留问题制定专项推进计划，对未完成事项明确下一步方向；此外，积极联动司法局、乡镇政府等多方力量构建协作机制，提升信访处理专业性与效率，进一步筑牢基层治理与社会和谐稳定防线。二、取得的社会经济效益（一）社会效益土地纠纷直接关系到群众切身利益、邻里关系和谐和社会稳定大局，本年度，我单位始终坚持以人民为中心的工作理念，扎实开展土地纠纷调处工作，有效化解各类矛盾隐患，维护群众合法权益，营造了和谐稳定的社会环境，社会效益突出，切实增强了群众的获得感、幸福感和安全感。（二）经济效益本年度，我单位通过高效开展土地纠纷调处工作，有效化解各类土地矛盾，减少农民群众经济损失，优化土地资源配置，为地方经济发展注入正向动力，减少经济损失，降低社会成本。通过及时、高效调处，有效避免了纠纷当事人因矛盾激化引发的诉讼、信访、过激维权等行为，减少了处置成本。优化土地配置，提高利用效率。针对土地权属不清、边界模糊等纠纷，通过实地勘测、权属核查、档案调取等方式，明确权属后，有效解决了土地闲置、低效利用问题，提升了土地资源的利用效率和经济效益。三、存在的问题及整改措施（一）存在的问题1.人员业务水平参差不齐，综合履职能力不足中心工作人员整体业务水平有待提升，呈现参差不齐的态势，难以全面适配自然资源调查和权属纠纷调处工作的专业性要求。一方面，部分工作人员对自然资源调查技术、权属核查流程、纠纷调处技巧掌握不够熟练，在调解工作时出现流程不清晰的问题，影响工作质量；另一方面，工作人员缺乏系统的业务培训和实践锻炼，面对复杂疑难的权属纠纷案件、新型自然资源调查任务时，难以快速找到解决问题的思路和方法，无法高效完成既定工作任务。同时，业务骨干力量相对薄弱，缺乏兼具调查技术、法律知识和调解能力的复合型人才，难以发挥示范引领作用。调查调处工作推进困难，外部阻力较大在土地权属争议案件调查调处过程中，受经济利益驱动，部分当事人存在抵触情绪，不予配合调查工作，给案件推进带来诸多阻碍。具体表现为：当事人拒绝提供相关土地权属证明材料、不配合实地勘测、不接受调查询问，导致调查工作难以全面掌握案件真实情况，无法准确认定土地权属；部分案件因涉及多方利益，引发群众聚集，出现谩骂工作人员的情况，不仅严重干扰了调查调处工作的正常秩序，增加了工作难度和安全风险，还导致案件调查进度滞后，无法按时推进，进一步影响了案件办理效率和工作质效，也给工作人员开展工作带来较大心理压力。（二）整改措施1.制定培训计划，结合中心工作职能，针对自然资源调查权属纠纷调处流程、实地勘测规范等核心业务，开展专项培训，覆盖全体工作人员，重点提升工作人员的业务操作能力和实践应用能力。确保培训内容贴合工作实际，提升培训实效。建立业务交流轮岗机制，组织工作人员开展内部业务交流、案例研讨活动，每月至少开展1次案例分析会，分享工作经验、破解工作难题；安排业务骨干与新手结对帮扶，一对一指导业务开展，加快新手成长速度。健全业务考核机制，定期开展业务考核，对业务能力突出、工作成效显著的工作人员给予表彰奖励，充分调动工作人员学习业务、提升能力的积极性和主动性。2.优化沟通协调机制，安排经验丰富、沟通能力强的工作人员对接当事人，耐心倾听当事人诉求，了解其核心利益诉求，针对性开展思想疏导和政策解读，争取当事人的理解和支持；对多方利益纠纷，组织各方当事人开展面对面沟通协商，搭建沟通平台，化解分歧、凝聚共识，为调查调处工作顺利推进奠定基础；强化安全保障和应急处置，针对可能出现的群众不配合、谩骂等突发情况，制定应急处置预案，明确应急处置流程、责任分工和应对措施；开展应急处置培训和演练，提升工作人员应急处置能力，确保在突发情况发生时能够快速响应、妥善处置，保障工作人员人身安全和调查调处工作正常开展。四、下年度工作计划（一）规范案件办理，提升处置质效在土地权属争议案件办理工作中，中心将聚焦立案审查、调查取证、难题攻克和机制完善等关键环节持续发力。通过细化立案标准、规范审查流程，确保案件受理精准高效；针对历史遗留复杂案件开展专题研讨，以“一案一策”破解权属认定难点。（二）深化信访维稳，筑牢安全防线信访工作将围绕“高效处置、便民接访、源头控增”推进：案件办理坚持“分类处置+专业核验”，常见争议按“乡镇初调+县级复核”流程推进，复杂争议协同多部门完成调查及建议；群众接访确保群众随时能找到人、说上话，对群众咨询的政策问题，当场对照《土地管理法》《土地权属争议处理办法》等法规条文解读；对情绪激动的群众，由经验丰富的接访人员耐心沟通，避免矛盾激化。（三）强化沟通协调，确保信息互通面对职责范畴的拓展深化，主动与各职能部门构建协同联动工作机制，重点强化与司法局、林业局、农业局及各乡镇政府的沟通协作，着力打造“信息互通共享、纠纷联合调处、司法程序衔接”的全链条闭环工作模式。通过跨部门资源整合与协同发力，推动土地权属争议案件办理效能实现质的提升，切实维护社会和谐稳定大局，为土地资源的科学化、规范化利用提供坚实保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |