定边县社会治安综合治理服务中心
发布时间：
2026-03-30 10:58
| 单位名称 | 定边县社会治安综合治理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行上级有关社会治理、平安建设和网格化服务管理等工作的部署要求。负责本级综治信息平台建设和运行管理。督导检查、考核评价同级职能部门完成综治中心分流交办事项情况。负责对下级综治中心的指导、监督、协调和考核，协调解决下级综治中心其他事项。 | |
| 住所 | 定边县政法大楼四楼 | |
| 法定代表人 | 郝玉军 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共定边县委政法委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 200.76万元 | 136.52万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年我单位在政法委的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、2025年业务开展业务活动情况一是场所设置规范化。定边县综治中心选址于全省最大的移民社区,设置引导受理区、多元化解区、指挥调度区、综合协调区四个区域，辐射法院、公安局、政务服务中心，临近司法局、党群服务中心、法律服务中心、人民调解委员会,交通便利,服务资源集中。二是部门入驻规范化。制定《定边县社会治安综合治理中心实体化运行进驻方案》，明确了进驻部门及工作职责和业务受理流程，制定了轮值班长、AB岗备勤、请销假等制度，规范管理进驻工作人员日常管理。三是运行机制规范化。根据中、省、市关于综治中心规范化建设的要求,制定了《定边县县乡两级综治中心实体化运行指引》，规范了县乡两级综治中心建设与管理规范及首问负责、协调调度、督查督办等16项制度;明确了11个进驻部门工作职责及综合受理、人民调解委托、来访事项流转、矛盾纠纷协办等10类业务表册台账，相关机制为矛盾纠纷统一受理、分类流转、依法办理、闭环管理提供的坚强的制度保障。四是督办落实规范化。在县委政法委的统筹协调下，充分发挥综治中心平台督办作用，依法依规对入驻部门应受理未受理、应办理未办理、应追责未追责、应处置未处置等问题对相关入驻部门及时提醒、督促、催办等，确保各类矛盾纠纷按时保质化解到位。五是信息化建设规范化。建成三级综治视联网227路，实现县、乡、村全覆盖；整合罪错未成年人监测预警平台，已录5名附条件不起诉未成年人；建成全市政法信息平台，录入人、房、事、物等26万余条综治数据；规范运行全省矛盾纠纷法治化管理系统并开展试点工作，已录入矛盾纠纷204件。二、取得的社会经济效益一是矛盾化解有成果。自3月10日实体化运行以来，中心召开议事协调会议6次、视频调度会议6次、分析研判会议4次。共调解各类纠纷701件。其中物业纠纷355件，合同经济纠纷270件、道路交通事故纠纷17件、医疗纠纷7件、人身损害纠纷7件、劳资纠纷5件、儿童维权类纠纷3件、信访类2件、邻里纠纷2件、婚姻家庭纠纷2件、土地纠纷2件、其他类纠纷29件。二是阳光赋能有效果。县阳光赋能中心联合未成年人保护中心，开展心理团辅6次，惠及中小学生2000余人次；举办2期心理健康教师、志愿者能力提升培训；为家长及孩子提供心理咨询10次，其中严重心理障碍2名；开展法治进校园18次；对15名涉罪未成年人开展帮教，其中5人附条件期满已作出不起诉决定，3人顺利考入大学，1人回归校园参加高考，2人在观护基地学习职业技术，4人在外打工。三是工作机制有保障。依托综治中心实体化运行情况，探索总结出了“五调联动”工作做法和“四法并举”矛盾纠纷多元化解方法，归纳出多元化解“354”工作方法，构建了“四全”多元服务模式，从制度层面保障中心工作的有序开展和高效运行。三、存在问题及整改措施一是资源整合还需优化。目前中心已实现了职能部门的入驻，但入驻人员流动性大、业务水平层次不齐，对信访和矛盾纠纷的甄别力不足，严重制约了中心的规范化、高质量发展。下一步我们将继续加强对入驻人员的业务指导和培训，提升入驻工作人员的能力水平。二是部分运行机制还需完善。当前中心虽已建立16项工作运行机制，但仅畅通了“诉源”纠纷对接机制，到中心化解的纠纷来源较为“单一”。下一步我们将继续对接公安和信访两个部门，逐步建立“警源”、“访源”纠纷对接机制，不断完善中心运行机制。三是百姓知晓率和认可率还需提升。截至目前，中心做了大量的工作，但对外宣传内容较少，以至于老百姓对综治中心认可度不高。下一步我们将加大对中心功能和典型案例的宣传力度，逐步在全社会形成有问题找综治中心的共识，不断减少诉源、访源、警源压力。四、下年度工作计划一是深化规范化建设成果。持续推进“五个规范化”建设提质增效，重点在部门协同、信息化应用、服务效能方面实现新突破。二是加强专业队伍建设。通过专题培训、实战演练、外出交流等方式，全面提升工作人员专业素养。三是完善多元化解机制。进一步健全“警源、访源、诉源”三源融合的纠纷化解机制，实现信息共享、力量整合、工作联动。四是扩大宣传影响力。制定全面的宣传计划，通过传统媒体与新媒体结合的方式，提高群众对综治中心的知晓率和认可度，打造定边综治品牌。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |