首页> 年度报告>西咸新区> 咸阳市渭城区周陵陵召中心小学

咸阳市渭城区周陵陵召中心小学

发布时间: 2026-03-30 11:07
单位名称 咸阳市渭城区周陵陵召中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 咸阳市渭城区周陵办陵召村
法定代表人 朱创伟
开办资金 362.57万元
经济来源 全额拨款
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
215.14万元 191.73万元
网上名称 咸阳市渭城区周陵陵召中心小学.公益 从业人数  71
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在西咸新区教育体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展主要工作情况1.举旗定向,激活学校党建“满袖春晖”。2025年,陵召中心小学领导班子团结务实、凝心聚力,锚定“为党育人、为国育才”使命,坚守立德树人初心,严格落实党组织领导的校长负责制,修订完善党组织会议议事规则,将“三重一大”事项全面纳入议事决策范围,实现党建与教育教学同频共振、深度融合。以标准化规范化建设为抓手,规范执行“三会一课”制度,创新开展专题研讨、党课讲授、政治生日等常态化主题党日活动,全年组织集中学习16次,强化教职工政治淬炼与队伍建设。2.追星赶月,赋能教师成长“满案春华”。2025年,学校秉持“教师是学校最硬底牌”核心理念,系统推进教师队伍建设,以多元培育体系赋能教师专业成长。(1)聚焦师德师风根基,健全长效管理与考核机制,将师德教育融入成长全周期,常态化开展警示教育、典型宣讲等活动,通过案例剖析筑牢思想防线,引导教师坚守教育初心。(2)构建“分层培养、精准赋能”体系,深化“青蓝工程”,明确师徒帮带职责与考核标准,以备课指导、听课评课等闭环模式助力成长。强化教研组、备课组建设,明确组长责任,开展新课标学习与主题研讨;全年组织骨干示范课、新教师汇报课等各类展示课23节,营造“以课促研、以研提质”氛围。同时压实骨干引领责任,推行年度任务清单制,要求区级以上骨干主持校级课题或牵头专项攻坚,发挥示范辐射作用,形成良性成长生态。(3)秉持“按需施训、精准赋能”原则,开展新课标解读等实操性校本培训11场,教师人均参训13次以上;建立“外出研修—校内共享”闭环机制,44人次外出学习成果全员共享。联动高校开展研讨送教,输出优质示范课4节;组织核心素养导向作业设计等专题教研16场,紧扣“双减”推动课题研究与教学实践融合,全方位激活教师成长内驱力,提升师资整体素养,筑牢教育质量根基。二、社会效益情况2025年,学校锚定“提质增效”核心目标,以规范办学为根基,全面推进教育教学高质量发展。严格落实国家课程方案,开齐开足率100%;持续深化“双减”政策与“五项管理”落地见效,不断迭代升级“教导处—教研组—年级组”三层统筹、四步管控的作业管理体系,通过集体备课研讨、优秀作业展评等方式,着力提升作业设计的科学性与针对性,分层作业、实践作业占比较上年提升20%,有效减轻了学生过重作业负担,提升了作业育人实效。同时,深耕特色课后服务品牌建设,以“传统文化+军事教育”为核心内核,精心开设腰鼓、葫芦丝、书法等传统文化类社团,军事拓展国防教育类社团,以及机器人编程、科学实验等科创实践类社团共计30余个,社团参与率达98%,不仅丰富了学生课余生活,更精准对接了学生多元发展需求。三、存在问题及整改措施(一)、存在问题1.家校协同仍有短板,部分家长教育理念滞后,个性化家庭教育指导需进一步强化;2.质量评价体系仍需完善,评价指标的科学性、评价结果的运用效能有待进一步提升。(二)、整改措施1.深化家校协同,开设家长学校专题培训,创新“家长议事厅”制度,推动家校沟通从“告知式”向“参与式”转型;2.升级质量评价,细化评价指标,强化评价结果与教学改进的联动,提升评价体系的科学性与实效性。四、下一步工作计划1.继续推动家校合作,有效提升教学效果。2.加强教师教学能力提升,保障教学质量。3.加快学校硬件建设,提升教学环境。春的耕耘,夏的成长,栉风沐雨砥砺前行,春华秋实满庭芳。新的一年,陵召中心小学将以深耕不辍的坚守扎根三尺讲台,以创新求变的魄力拥抱时代浪潮。让课堂成为点燃智慧的火炬,让校园成为孕育梦想的沃土,共同执笔续写教育事业的璀璨新篇!
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况