西安市新城区朝阳幼儿园
发布时间：
2026-03-30 10:53
| 单位名称 | 西安市新城区朝阳幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育.幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市新城区东六路北坊巷11号 | |
| 法定代表人 | 郭婷 | |
| 开办资金 | 105.94万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市新城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 105.94万元 | 70.36万元 | |
| 网上名称 | 西安市新城区朝阳幼儿园.公益 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按规定申请年度报告，变更开办资金，没有违法违规等情况。变更开办资金105.94万，原登记情况：162.77万，变更后登记情况：105.94万，变更时间：2025年2月26日。 | |
| 开展业务活动情况 | “时序更替，华章日新。”2025年，新城区朝阳幼儿园在局党组的坚强领导与有力指引下，始终坚守“依法治园、以德立园、质量强园”的核心原则，以“内涵发展”与“品牌提升”为双引擎，紧扣“抓根本、强内涵、提质量、创特色”的年度工作目标，严格对标《3-6岁儿童学习与发展指南》等纲领性文件要求，凝心聚力、精耕细作、笃行实干，圆满完成各项既定任务，奋力书写园所高质量发展的崭新篇章。现将本年度目标任务完成情况汇报如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况以教师专业成长为核心，构建研、学、练、评一体化培育体系，推动教科研工作与保教实践深度融合。一是优化管理体系，提升干部履职能力。构建人人参与、层层递进的管理机制，选派优秀中层干部赴优质园所交流学习、参加区级课堂教学评优，在实践中锤炼干部计划、组织、反思能力，提升教育教学领导力。二是强化师德师风，筑牢育人根基。牢固树立“以人为本、敬业奉献”的师德理念，组织全体教职工100%签订师德师风承诺书，每月开展《深耕自己就是最大的远见》等主题师德培训，引导教师换位思考、关爱幼儿，实现专业成长与自我提升。三是搭建成长平台，提升专业素养。现有教师本科及以上学历占比100%，学前教育资格证持证率100%，本年度1名教师取得研究生学历。分层开展园本培训12次，覆盖180人次，内容涵盖课题研究、数智赋能等五大核心领域；依托“名师+”、国培等平台，组织教师参与省市级培训8次，累计参训40余人次。四是深化教科研融合，提升保教实效。聚焦保教实践中的重点难点问题，推进分层教研、课题研究等四大核心任务，完成2025年度6项园级小课题开题，顺利结题园级课题6项，区级课题6项，1项省级青年课题、3项市级小课题稳步推进，实现教科研成果与保教实践一体化提升。五是搭建展示平台，彰显师者风采。成立专项技能提升小组，通过面对面指导、月度汇报、学期考核等方式督促教师成长，本年度教师队伍成绩斐然，1人被认定为西安市教学能手，1人被认定为新城区教学能手，多人在省、市、区级教学评优、技能竞赛中斩获佳绩。二、取得的主要社会效益和经济效益1.始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”原则，构建全方位、立体化安全防护体系，为幼儿营造安全健康的成长环境。一是压实安全责任，织密安全网络。开展“啄木鸟”式隐患排查行动，全年组织月度安全大检查22次、专项检查74次，排查整改安全隐患13处，整改闭环率100%。逐级签订安全责任书196份，建立“横到边、纵到底”的安全管理网格；严格执行“三审三校”制度，制定网络安全预案，筑牢舆情安全防线。二是强化安全教育，提升应急能力。按计划开展全园性安全演练，邀请公安、交警、消防等部门参与，模拟真实场景强化应急处置能力；将安全教育融入日常保教工作，实现安全宣传教育全覆盖、无死角。三是赋能智慧安全，提升管理效能。依托“物联网+大数据”，实现27个消防探头监测点位24小时全天候预警，启动安全台账数字化转型，提升安全管理规范化、智能化水平。四是优化资产管理，践行勤俭办园。建立健全固定资产台账，细化资产登记、领用、核销等流程，实现资产动态化、精细化管理；同步搭建后勤物资管理系统，对闲置物品进行全面盘点、合理分配，最大化提升资产利用率，坚决践行勤俭节约的办园宗旨。五是深化家校社联动，筑牢安全壁垒。推行家长志愿者护学岗制度，联动社区民警、应急管理局等部门开展安全宣教，形成家校社协同护安格局。六是严守食品安全，守护舌尖安全。落实“四个最严”要求，推进“十统一、六到位”管理，大宗食材定点采购、追溯率100%，食堂从业人员持证上岗率100%。推行“五常法”管理，开展常态化监管，成立膳监会邀请家长、政协委员监督，家长满意度100%，全年实现食品安全零事故。2.秉持“科学保育，兼顾差异；幼儿为本，传承文化”原则，聚焦幼儿身心健康发展，持续优化保育工作。本年度幼儿平均出勤率83.5%，诺如、甲流高发期未出现群体性传播。一是强化健康宣教，树立科学理念。通过健康课程、习惯养成活动，普及传染病预防、身心健康知识；定期开展教师防疫培训，同步提升师幼及家长防病意识与能力。二是构建锻炼体系，提升幼儿体质。依据《指南》制定各年龄段锻炼目标，实施分层分类锻炼；为体弱、超重幼儿建立“一人一档”，由保健医与教师共同制定个性化方案，每月跟踪反馈，幼儿体质与精神状态持续向好。三是筑牢健康防线，优化环境管理。建立幼儿健康监测台账，中大班幼儿体检率100%，生长发育均符合标准；推行“清洁、消毒、防制”三位一体环境管理模式，规范消毒流程并详实记录，营造健康整洁的园所环境。四是深化家园共育，凝聚健康合力。邀请儿科专家开展防疫专题讲座，组织午睡看护大教研，提炼“15分钟巡视”与“一听、二看、三摸、四查”巡查要点；多渠道开展健康宣教，累计开展健康教育课30次、健康知识宣传13次，强化保育员卫生保健培训，细化保育工作流程。三、存在问题在总结成绩的同时，我们也清醒认识到工作中存在的不足：一是教研成果转化力度不足。虽推动课题成果向课程转化，但部分研训成果未形成完善的推广机制，未能及时、全面转化为常态化保教策略，辐射效应未充分发挥。二是资源共享机制不够健全、专项培训工作有待加强。园内优质培训资源未形成常态化共享平台，外部优质资源引入与利用不够充分，难以完全满足教师多样化学习需求，这也制约了园所内涵发展的步伐。四、改进措施：1.提质保教与师资建设。强化幼儿体育锻炼和膳食营养管理，强健幼儿体魄；推动中华优秀传统文化融入园所文化，完善园本、班本及项目式生成课程建设，细化优化保育教育质量评估；发挥绩效考核激励作用，秉持公平优绩原则，激发教职工活力，缓解职业倦怠；2.加强人工智能培训，搭建多元资源共享平台。整合培训课件、优秀案例等资源，构建线上线下一体化共享平台，优化培训体系、丰富培训形式，强化内外部资源整合，助力教师专业成长；健全成果转化机制。梳理教科研优秀成果，明确适用场景与步骤，通过示范课等形式推广，定期研讨优化，推动成果转化为常态化保教行为。3.依托《校园安全体系》2.0版，推进校园物联网建设，实现安全无死角监控；推进校园餐治理，严格落实食品安全管理要求，全面提升食品安全管理水平。4.深化家园社协同共育。依托市级家园共育及家庭教育指导平台，破解共育核心难题，联动社区资源构建家园社教育联合体。5.优化后勤保障服务。细化资产管理，规范采购流程，强化勤俭节约意识，保障园所良性高效运转。五、下一步工作计划1.加强高素质专业化教师队伍建设，以教育家精神铸魂强师，重视教师队伍的常态化培养、教师专业能力的持续性提升、优秀教师的个性化成长，树立朝阳教师良好形象。2.重点开展具有科学性和本土化的体格锻炼活动，阶段性进行幼儿体质监测，进一步提升幼儿膳食营养管理水平，双管齐下，达到强健幼儿体格、增强幼儿体质、预防疾病发生的目的。3.探索中华优秀传统文化根植幼儿园文化内涵的有效路径，推动园本课程建设的系统性、班本课程建设的本土化、项目式课程的探究性发展。4.以公平客观、优绩优筹的核心要义开展绩效考核工作，突出体现在日常工作中的模范典型，带动全体教职工爱岗敬业，克服职业倦怠。5.以“基于问题、立足真实、指向质量”的教研定位为目标，重视过程、评价效果、追踪成果应用，逐步推进不同层级的教研活动、课题研究、课程审议形成闭环、看见实效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 新城区托幼(育)机构卫生保健工作先进单位2025年新城区教师人工智能和DeepSeek深度应用创新大赛优秀组织单位2025年工会杯新城区教师信息化教学创新大赛优秀组织单位 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |