略阳县五龙洞国家森林公园管理委员会办公室
发布时间：
2026-03-30 10:59
| 单位名称 | 略阳县五龙洞国家森林公园管理委员会办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责景区发展规划编制、申报项目及组织实施；按照发展规划和景区建设详规对景区经营活动进行管理；保护景区自然风貌、生态环境和人文景观；开展招商引资工作。 | |
| 住所 | 略阳县林业局 | |
| 法定代表人 | 任杰 | |
| 开办资金 | 500万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 略阳县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1257.43万元 | 1255.66万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按核准的业务范围开展活动，主要做了以下工作，现报告如下：一、2025年业务工作开展情况（一）4A复核工作方面。按照汉中市文化和旅游局《关于做好全市A级旅游景区2025年度复核工作的通知》要求，我委高度重视，迅速行动，成立了五龙洞国家森林公园2025年度复核工作领导小组，精心部署，统筹谋划，压实责任，一体推进，按照方案明确的内容和工作措施，有力有序地完成了各项工作任务，并认真做好了迎检准备工作。（二）景镇一体深度融合方面。一是思想融合。以五龙洞国家森林公园为依托，促进“景镇一体”生态环境保护、食用菌、中药材、农文旅等产业全面持续向好发展，全体干部逐渐形成了“大五龙”发展格局。二是制度融合。按照属地化管理原则，严格贯彻落实五龙洞镇党委、政府的干部周例会制度、“三重一大”制度、请（销）假制度、联村制度、机关管理制度等。三是工作融合。为切实推动五龙洞公园高质量发展，将“景镇一体”项目建设、固定资产投资、招商引资、宣传推广等重点工作合并为一体，围绕游客“吃住行游购娱”等要素及配套镇域特色产业谋划、策划、包装一批能落地实施的高质量项目，切实形成了重点工作人人齐抓共管的浓厚氛围。（三）景区管理方面1.宣传推广。一是线上宣传。1至10月份，五龙洞森林公园共计对外发布宣传信息288条，景区宣传平台总浏览量28.76万人次，其中山地越野赛事浏览量7.2万人次，单个视频最高点击量3.8万人次。二是线下宣传。严格落实省、市、县文旅部门关于景区的各项政策和要求，在不同时间节点制定和出台适合我公园的旅游优惠措施。在油菜花节、五一、十一等旅游节庆活动期间及时发布优惠旅游信息。积极参加略阳县春季付家山油菜花节、勉县诸葛古镇旅游节等活动，发放旅游宣传折页2500余份。三是特色活动。组织策划五龙洞“天穹之眼”夏季军事夏令营活动3期，联合陕西省体育局开展陕西省2025年山地越野跑联赛，配合县教体中心开展略阳县第十一届运动会（行业系统组）中国象棋比赛等，加强信息宣传和舆论引导，各项活动社会反响度较高，景区关注度有效提升，达到了以赛事活动为景区宣传和推介引流的效果。2.安全管理。一是智慧化管理初显成效，通过完善景区安全环卫信息化平台系统，实现对重点区域、设施的实时监控与数据统计分析，隐患发现与处置效率大幅提升。创新安全管理模式，完善信息化管理平台，实时监控景区运行状态，实现安全隐患智能预警，提高安全管理效率。二是通过赛事活动增强了景区安全警示标识，加强对游客的安全引导。三是积极申请专项资金，清理疏通西环线游步道6.5公里，修理完善疏通迂回线两条3.3公里，维修西环线公厕4座，绿化美化9500平方米，提升改造了核桃坪服务区及中川坝游客中心旅游环境，四是加强景区汛期安全排查治理水平，提高安全排查频次，修缮受自然灾害损毁游步道3处，清理塌方倒树8处，治理滑坡2处，治理沟塘4处，五是提升改造景区医务室设施设备，有效保障公园应急保障能力和服务功能。3.打造军事夏令营，开启研学新篇章。以盘活存量、激发增量为目标，充分利用游客中心预留建设用地划拨的箱式板房改造了40间营房，配套床铺、空调、热水器等生活设备；购置仿真坦克、装甲车、火炮和狙击枪等模型，购置CS装备50余套，打造户外军事拓展训练区18000㎡，购置相关配套设备设施。联合汉中国旅等公司，在7-8月暑期开展了3期研学夏令营活动，来自省内外的200余名学生沉浸式体验了森林公园内的军事夏令营，孩子们在身心得到锻炼的同时，用汗水、泪水切身感受现代军人铁骨铮铮的营地生活和精神风貌，增强了组织性、纪律性，开启了五龙洞景区爱国主义研学教育新篇章。4.积极推进与第三方合作事宜。党工委、管委办高度重视景区高质量运营工作，始终秉承“专业的事交由专业的人干”这一理念，引进第三方公司形成合力将景区做大做强，目前通过与湖南常德华诚集团反复磋商，双方已达成合作共识，正式合同正在送审阶段。二、取得的主要社会效益（一）景镇深度融合，开启发展新篇章。景镇一体领导干部在思想融合、制度融合、工作融合等前提下，五龙洞国家森林公园2025年9月20日成功举办2025年“陕西省山地越野跑联赛”暨“中国农民丰收节”启动仪式，全面推动“体育+旅游”产业发展，进一步丰富“略有赛事”品牌内涵，宣传推广了略阳农特产品、文化旅游、医体康养等产业，提高了略阳曝光率，以助推略阳经济社会高质量发展为总体目标，活动取得了颇为显著的成效，为后续相关体育赛事及区域发展积累了宝贵经验。（二）军事夏令营见成效。通过三期军事夏令营活动实践，成功开启了爱国主义研学新篇章，为后续“生态旅游+军事研学+康养”发展方向奠定了坚实的基础。（三）共建共享，示范基地引领。积极协助县人民检察院、县公安局、市生态环境局略阳分局、县自然资源局、县林业局、县水利局、县农业农村局等八家单位，于2022年7月8日，在五龙洞国家森林公园建成全市首个生物多样性联合保护基地，建立以公益诉讼检察保护为出发点，多部门跨行业协作、跨区域配合的保护机制和工作平台，积极探索秦岭生态环境保护新模式。（四）实施自然遗产保护项目，当好秦岭卫士。2022年实施了以勘界立标、应急救援监视系统、排污升级改造、中川广场排水及生态停车场改造、新建动植物展示厅等为主要内容的五龙洞国家森林公园自然遗产保护项目，总投资1500万元，其中中央预算内投资1200万元，开启了景区生态环境保护、安全管理、研学科普等创新发展新篇章。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题:1.主题特色不突出，品牌影响力不足。景区以五龙洞溶洞为核心资源，但目前洞内尚未形成具有区域影响力的“地标性”旅游IP，主题形象不鲜明，市场认知度和吸引力有限。2.游览设施不完善，客群覆盖受限。景区内10.5公里游步道缺乏代步工具，对儿童、老年人等群体游览造成不便，制约游客体验与市场拓展。3.宣传营销力度不足，品牌效应不显。尽管已利用微信、抖音、携程等平台开展宣传，但内容策划、传播效果及品牌塑造仍有较大提升空间，未能形成持续引流能力。4.接待能力有待提升，服务水平亟须促进。景区餐饮、住宿等基础设施陈旧，文化主题不突出，未能有效结合羌族特色形成差异化服务与记忆点，难以满足游客日益提升的品质需求。（二）改进措施:1.修订总体规划，明确发展方向。重点围绕“吃、住、行、游、购、娱、商、学、研”等要素，优化景区功能布局，推进业态创新，增强景区市场竞争力。2.深化运营合作，提升市场效能。严格落实《陕西五龙洞国家森林公园景区运营管理合作合同》，协同推进新理念、新业态、新模式落地，加快景区公司市场化运营进程。3.强化宣传推广，塑造旅游品牌。围绕“春赏花、夏避暑、秋观叶、冬赏雪”主题，策划推出季节性、节庆型旅游活动。加强宣传队伍建设，提升内容制作与传播能力。4.推进精准招商，增强发展动能。推动景镇融合，在中川坝村、五龙洞村等区域引入社会资本，布局消费体验类项目。围绕“旅游六要素”及康养旅游发展方向，策划包装项目，开展精准招商。四、下一步工作打算（一）强化资金保障，推动规划落地。以景区总体规划修编为契机，系统谋划新业态布局。（二）加强项目策划，促进景镇融合。建议县级有关部门以“景镇一体”为路径，统筹谋划基础设施提升、康养度假、研学旅行、农旅采摘等项目，推动形成“大五龙”发展格局。（三）加大招商力度，拓宽引资渠道。围绕景区发展方向，精准开展招商引资，积极“走出去、请进来”，提高项目签约落地效率。（四）推动产品转型，激活文化资源。依托陕甘古道、氐羌文化等资源，开发沉浸式、互动型文化体验产品，实现静态资源向动态消费的转化。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |