西安市新城区后宰门小学教育集团咸宁小学
发布时间：
2026-03-30 10:48
| 单位名称 | 西安市新城区后宰门小学教育集团咸宁小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学义务教育；小学学历教育。 | |
| 住所 | 西安市新城区咸宁东路485号 | |
| 法定代表人 | 涂备战 | |
| 开办资金 | 1168.61万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市新城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1168.61万元 | 1523.18万元 | |
| 网上名称 | 西安市新城区后宰门小学教育集团咸宁小学.公益 | 从业人数 39 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按规定申请年度报告，变更法定代表人和开办资金，没有违法违规等情况。变更开办资金，原登记情况：776.44万元，变更后登记情况：1168.61万元，变更时间：2025年03月11日。变更法定代表人，原登记情况：王江涛，变更后登记情况：涂备战，变更时间：2025年04月28日。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况:1.规范优化提效能，夯实基础促发展针对管理痛点，全面优化梳理职责：通过中层干部座谈会、教职工代表谈话及实地走访，精准排查职责交叉、边界模糊等问题；结合学校发展实际，细化教导处、德育处、总务处、办公室等部门核心任务、管理权限与协作要求，厘清责任边界；建立职责履行督查机制，定期召开工作推进会，确保各项工作闭环落实，提升管理运行效率。将绩效工资分配方案优化列为重点工作，成立修订工作小组，通过多轮意见征询会广泛听取一线教师、管理人员建议，确保方案民主科学。2.教学提质强内核，深耕课堂育新人严格执行《陕西省义务教育课程实施办法》，开足开齐国家课程，引入后小集团“毕业课程”、“始业课程”等优质资源，助力学生全面发展；修订备课、上课、作业、课后服务等常规管理制度，细化各环节管理细则，各教研组制定科学合理的教学计划；以“新课标落地”“双减提质”为核心，开展常态化教研活动：语数组通过优秀课例观摩，聚焦新课标变化点开展专题探究；综合组开展《课标》分模块学习与学科融合尝试，创新教研形式。3.五育赋能促成长，全面发展筑未来少先队作为立德树人的重要阵地，本学年我校以礼仪教育为抓手，先后举行少先队建队76周年主题大会暨新队员入队仪式，131名学生光荣入队；通过国旗下讲话、班会课、中队活动强化日常行为规范，组建红领巾小志愿者监督岗，推动良好校风形成；2025年5月，顺利完成2025年国家义务教育质量监测，在设施设备有限的情况下，通过多部门协同保障监测工作圆满完成。为国家义务教育精准把脉、科学决策提供了重要的数据支撑和方向指引。4.筑牢安全防线，共建平安校园坚守安全底线，健全安全体系，为学校高质量发展提供坚实支撑。工作中强化安全管理，筑牢安全防线。完善各类安全应急预案，落实校园封闭管理与假日值班制度，签订师生安全责任书；开展防踩踏、消防等安全演练8次，利用安全教育日、主题班会等落实“1530”安全教育机制，覆盖防溺水、防欺凌等重点内容；每周开展校园隐患、特异体质及管制刀具排查，每月上报安全维稳报表，及时消除风险隐患。5.优化后勤服务，提升保障效能推进教学楼加固维修项目，完成安全鉴定、施工方案制定与政府采购审批；维修校舍、课桌椅、水电消防等设施设备，保障教学秩序；落实困难学生资助政策，严格执行校服政府采购制度，保障物资质量。取得的主要社会效益和经济效益:1.落实“双培养”机制，推动骨干教师向党员转化、党员向教学管理骨干提升，扎实推进党员发展工作。创新活动形式，组织全体党员参观“全国优秀共产党员、时代楷模”汪勇同志工作室，实现学用结合；党支部书记、校长通过周行政会开展7次《如何提高中层管理干部执行力》专题培训，提升管理团队专业素养。2.11月举办“诚意课堂”教学评优活动，16名青年教师参与赛教，覆盖全学科，230余人次参与听评课，鼓励教师运用“三单”设计、AI技术优化课堂；12月新城进修全学科教研员下校，听评课17节，通课堂观察、查看教案、检查作业、了解教研活动、现场指导反馈等环节，帮助教师更新教育教学理念，提升教研能力和教学水平。3.组织教师积极参与课题研究与教学竞赛：田雯雯等5位老师研究的市级课题已立项；杨姝琦、党萌、高晓杰等13名老师研究的3项区级课题均已立项；在省第十一届优秀教学设计推选交流活动中，张羽丰、田雯雯、惠彩红获二等奖，米粒、杨姝琦、谢鑫刚获三等奖，张滢获优秀奖。在市教育教学科研成果征集评选活动中，米粒获教学设计一等奖；陈睿、田雯雯、惠彩红、分别获二等奖；杨姝琦、张帆、谢鑫刚、朱俊停获三等奖。在“新城好课堂”教学评优活动中颜富波获“教学能手”称号，张瑞祥、田雯雯获优秀奖。陈睿在新城区校级、中层干部课堂教学评优活动中获一等奖；在新城区诗词大赛中，杨姝琦老师获教师组三等奖；在新城区艺术展演活动个人参展项目中共有16名学生获奖，其中一等奖2人，二等奖2人、三等奖12人；我校参加的集体诗朗诵《读中国》获区级三等奖。4.通过讲座、案例分析、经验分享等形式赋能；强化基本功训练，每周展示青年教师朗诵、粉笔字、钢笔字作品，助力教师专业能力提升；依托学校公众号，发布教育教学活动稿件30余篇，及时向社会传递学校办学理念、教学成果和校园动态，部分优秀稿件被西安发布、群众新闻网采用，提升学校社会影响力。三、存在问题:1、教师队伍建设有待深化：青年教师对新课标、新教材的践行力度不足，教育理念更新与教学能力需进一步提升。2、办学条件亟待改善：教学楼需加固提升，教学部室配置不足，无法充分满足常态化教学与特色发展需求。四、改进措施:下一步，学校将继续全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，以集团化办学为契机，聚焦核心问题精准发力：一是构建“分层培养+精准赋能”的教师成长体系，通过专家引领、校本研修、结对帮扶等形式，推动教育理念更新与教学能力提升；二是加快办学条件改善，推进教学楼加固项目，优化教学部室配置，补齐硬件短板；三是持续深化“五育并举”实践，完善家校社协同育人机制，以更坚定的决心、更务实的作风、更创新的举措，补短板、固优势，奋力谱写咸宁小学高质量发展新篇章！五、2026年工作计划新学期伊始，后宰门小学教育集团咸宁小学将紧跟教育集团发展步伐，深度落实集团化办学要求，以“诚意、正心、修己、惠人”办学理念为指引，全力打造优质教育环境，促进学生全面发展与教师专业成长，尽快实现与集团的同步发展。本学期具体工作如下：1.聚焦教学核心，深耕课堂提质依托教育集团优质资源，开展青年教师教学评优活动，以评优活动为契机，引领青年教师优化课堂教学设计、提升课堂教学水平，探寻新课标背景下教学的新思路、新方法，推动青年教师业务能力快速进阶，同时引导全体教师做好个人精品课储备，加强对非主科学科的教学管理，做好各学科质量监测工作，分学科开展教学质量提升专项活动，全面、客观掌握学校整体教学质量，为教学优化升级提供科学依据。优化作业设计管理，通过校本研修、业务学习等形式提升教师作业设计能力，开展优秀作业展评活动，切实减轻学生课业负担，让“双减”政策落地见效。2.强化师资建设，搭建成长平台深耕校本研修，提升教科研核心能力，引导全体教师牢固树立研究和反思意识，进一步增强教师主体意识、参与意识，以教研促教学、以研究促成长，全面提升学校整体教科研水平。为教师成长搭建优质平台，着力打造一支学习型、反思型、研究型的教师队伍。完善激励机制，激发队伍工作热情。建立健全科学的教师评价与激励机制，及时表彰在教育教学、校本教研、班主任工作等方面表现突出的优秀教师，树立先进典型、发挥示范引领作用。通过提供多元化的培训学习机会、搭建专业成长平台，推动教师向研究型、专家型人才转变，充分激发教师队伍的工作积极性、主动性和创造性。3.坚持五育并举，培育时代新人坚持面向全体学生的普遍教育与关注个别学生的跟踪疏导相结合，以课堂教学、中队活动、专题讲座为主要载体，通过日常渗透、专题学习、活动锻炼等多种形式，全方位做好学生心理健康教育工作。认真做好问题学生的心理健康辅导与疏导工作，及时化解学生心理困惑，助力学生身心健康成长。丰富课后服务内容，结合学校实际，开设鼓号队、面塑、棋类、足球、跆拳道等特色兴趣小组，开展校园足球赛、篮球赛等活动。4.抓实综合保障，强化服务支撑定期开展校园设施设备、消防电路，校园周边，涉师涉生等安全稳定排查工作，并及时建立好相关台账。完善并落实好学校各项规章制度，人事、财务更加规范化、精细化。关心教师健康，丰富教师业余生活，增强团队凝聚力。做好家庭经济困难学生资助工作，严格落实认定、公示、建档与补助金发放流程，确保资助政策惠及困难学生。落实卫生保健工作，做好卫生健康知识教育及传染病防控，严格执行晨检、食品查验、留样等制度。全校各部门牢固树立“一盘棋”思想，以党支部为核心做好政治引领和统筹协调，继续夯实提升教育教学质量，强化校园安全管理，稳步推进校园建设，以高度的责任感和使命感，凝心聚力、真抓实干、锐意进取，以精细化管理、高质量服务推动学校教育教学工作再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无此类情况 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无此类情况 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无此类情况 | |