西安市新城区黄河幼儿园
发布时间：
2026-03-30 10:45
| 单位名称 | 西安市新城区黄河幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市新城区长乐中路十四街坊2号 | |
| 法定代表人 | 张月妮 | |
| 开办资金 | 1641万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市新城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1641万元 | 1641.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 80 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 业务开展情况幼儿园现有教职工80名，其中在编人员45人，聘用35人，幼儿503名，共有17个班级，其中混龄班级10个，大班7个，在本年度能够根据年度计划幼儿园认真开展各类活动。（一）课程实施与创新：本年度，我园以《3-6岁儿童学习与发展指南》为核心指导，深化推进主题教学、区域游戏、户外探险等多元活动形式，通过创设生活化、游戏化的教学场景，进一步激活幼儿的学习内驱力与主动探索意识。在“一班一品”班本特色教育模式的基础上，创新推行“特色课程孵化计划”，鼓励教师结合班级幼儿特点自主研发微课程，有效提升幼儿的创新思维与综合素养。同时，完善幼儿园课程评价体系，从“幼儿发展、教学实施、课程成效”三个维度构建评价指标，并常态化开展骨干教师精品课展示、青年教师教学比武等活动，推动课程建设向科学化、精细化、特色化方向迈进。（二）幼儿成长与发展：在全体教师的悉心培育下，幼儿在语言表达、逻辑思维、艺术表现、社会交往等核心能力上实现阶梯式成长。本学年，我园聚焦幼儿自我管理能力与责任意识的培养，升级“小小值日生”“故事大王擂台赛”“社团小讲解员”等实践角色，并新增“班级事务管理员”“自然角养护员”等岗位，让幼儿在自主实践中学会分工协作、担当责任。此外，结合生活化劳动教育与生命教育课题，开展“蔬菜成长记”“一叶一生命”等主题活动，助力幼儿身心全面和谐发展。（三）师资队伍建设1. 专业发展：本年度，我园构建“分层培养、精准赋能”的教师培训体系，针对新教师开展入职适应性培训，针对骨干教师启动“课题研究能力提升计划”，培训内容涵盖师德师风建设、专业技能打磨、心理健康疏导、课题研究方法等模块。同时，搭建“园本教研+外出研修+专家引领”的学习平台，鼓励教师参与省市级教学研讨活动，切实提升教师的专业素养与科研能力，增强职业认同感与归属感。2. 团队建设：我园以节日为契机，开展妇女节、教师节师德分享会、年末团队年会等活动，丰富教师精神文化生活。促进老教师与青年教师之间的经验传承与教学创新，打造出一支和谐共进、业务精湛的高素质教师队伍，为幼儿成长筑牢师资根基。（五）安全管理1.制度建设本园持续健全安全管理体系，细化完善入园离园核验、矛盾纠纷调解、消防安全管理、安全隐患定期排查等多项制度，明确岗位职责与操作流程。同时强化制度落地执行，将安全管理要求融入日常保教工作的各个环节，为幼儿在园安全筑牢制度防线。2.应急演练本园常态化开展安全应急演练，除地震逃生、火灾疏散等基础演练外，新增防拐骗、意外伤害急救等针对性演练项目。演练前做好方案策划与安全教育，演练后及时复盘总结，切实提升幼儿的自救自护能力与教师的应急处置能力，让安全防护意识深入人心3.卫生保健：卫生保健工作以“健康第一”为核心，规范卫生保健管理制度，筑牢基础防线；严格执行健康检查制度，新生入园与教职工体检率达100%，为幼儿建立完善健康档案强化疾病的防控措施，晨午检、因病缺勤追踪落实到位，卫生消毒工作全面细致，降低传染病发生率；膳食管理科学，食谱营养均衡且定期分析调整；通过多种形式开展健康教育，实现家园有效联动，保障全园幼儿的身心健康；通过日常对幼儿良好卫生习惯的培养，从而提高特异儿的体质；增加户外活动及强化视力监测与干预，预防幼儿的近视率的发生。4.食品安全：2025年，我园以“幼儿健康至上、食品安全第一”为核心原则，紧扣“制度筑基、流程控险、智慧赋能、家园共育”主线，扎实筑牢食品安全防线。健全管理体系，修订《食品安全管理制度》，细化采购、储存等全流程规范，建立“日管控、周排查、月调度”隐患排查机制，全年召开专题会议12次，自查风险隐患20项。严把采购关口，执行“三查三验”制度，联合园务班子与家长代表实地调研，筛选优质供应商并签订责任协议，索证索票及追溯机制完备。强化储存加工管理，落实分类分区、色标管理，严格遵循“生熟分开、烧熟煮透”原则，按4G管理模式及“十统一、六到位”制度压实责任。本年度未发生食品安全事故，切实保障幼儿饮食健康。二、社会效益1.宣传赋能，树立良好形象：本学期聚焦师德师风建设、保育教育创新、家园协同共育等核心工作，累计发布宣传推送123篇，获得省市区各级媒体报道15次。宣传内容全面、准确展现了园所发展成果与师生精神风貌，既搭建起对外展示幼儿园优质教育品牌的重要窗口，又通过成果晾晒凝聚团队向心力，成为激励全体教职工锐意进取、追求卓越的强大精神动力。2.集团引领，推动协同发展：作为黄幼“名校+”教育集团核心名校园，幼儿园主动扛起引领责任，以园长联席会议为统筹平台，以每月“规范办园四级督查”为重要抓手，全面统筹集团化办学各项工作。从党建引领、人员资质审核、保育教育提质、卫生保健规范、安全管理强化五大维度，对集团内各园所开展精准化检查指导，下发整改通知单并跟踪限期整改，有效提升了各园所规范化管理水平。2025年成功帮扶吉的堡碧翠锦华幼儿园顺利通过一级园等级申报；牵头组织“精品课展示暨师徒结对”“春季开学专项督导”“科创无限”主题实践、保育员系列赋能培训、第七网格教研区专题研讨及“最美教师”评选、师德演讲、讲书比赛等多元活动，促进集团内教育资源共享、师资队伍共成长，构建起互帮互促、协同共进的良好生态。3.督导辐射，助力区域提质立足“名校+”教育集团“名校”示范引领职责，以精准督导赋能园所高质量发展。每月常态化对东方天翼、吉的堡碧翠锦华、骏景、博毅四家集团内园所开展四级督查，聚焦师德建设、保教实施、安全管理等核心环节，通过现场研判、问题反馈、跟踪整改等闭环举措，精准破解园所发展痛点，全面提升集团内各园规范化办园水平。园长张月妮以市级督学身份，每月对西光、电力、子语、宋庆龄育儿中心等区域内园所开展专项督导，通过经验分享、案例研讨、实地指导等多元形式，在师德师风建设、保教质量提升、管理机制优化等方面传递先进理念与实践经验，充分发挥辐射带动作用。本学年，在常规督导基础上，圆满完成两次国家级督导平台入园观测填报工作及两次开学重点工作专项督察，全程形成完整详实的过程性资料，整改成效得到多方认可，有效推动区域学前教育资源均衡配置与整体质量稳步提升。4.取得成绩：2025年度共收到家长锦旗160面，表扬信16封。“2024年度新城区托幼机构卫生保健工作先进单位”。2025年新城区首届校本研修创新实践教育教学成果评比中，黄河幼儿园案例《游戏化.混龄.协同幼小衔接小本研修创新实践》获得二等奖。三、存在问题尽管本园在本年度的各项工作中取得了阶段性成效，但对照高质量幼教发展要求，仍存在一些亟待改进的问题。其一，部分教师的教学创新意识与实践能力有待提升，在将生活化劳动教育、生命教育课题理念融入日常教学的过程中，存在形式单一、深度不足的问题。其二，家园合作的深度与广度仍需拓展，家长参与幼儿园教育教学、课题研究的主动性尚未充分激发，家园共育的协同效应未能完全彰显。其三，安全管理工作需进一步精细化，在幼儿户外活动、区域游戏等场景的安全风险预判与应急处置细节上，仍有完善空间。四、改正措施针对上述问题，本园将精准施策、靶向发力，采取以下改进措施：一是深化教师分层培训，聚焦课题教学融合、创新教学方法设计等核心内容，通过专家引领、园本教研、优秀课例观摩等形式，切实提升教师的专业素养与教学创新能力。二是构建家园共育新生态，除常规沟通渠道外，增设“课题家长智囊团”“亲子实践工作坊”等平台，引导家长深度参与课程研发与活动实施，形成家园协同育人的长效机制。三是推进安全管理精细化建设，健全幼儿活动全流程安全巡查制度，完善各类应急预案并定期开展演练，同时加强幼儿安全教育，筑牢校园安全防护网。五、下一步打算展望新的一年，本园将继续秉承“一切为了孩子”的教育理念，以生活化劳动教育和课题研究为抓手，持续优化课程体系、丰富教育活动形式。本园全体教职工将以更饱满的热情、更务实的作风，深耕幼教事业，不断提升教育教学质量与办园水平，为幼儿的健康快乐成长保驾护航，努力开创本园幼教工作的崭新局面！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 2025年4月15年至2030年04月15日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | “2024年度新城区托幼机构卫生保健工作先进单位”。2025年新城区首届校本研修创新实践教育教学成果评比中，黄河幼儿园案例《游戏化.混龄.协同幼小衔接小本研修创新实践》获得二等奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |