| 单位名称 | 西安市新城区电力幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市新城区金花北路280号 | |
| 法定代表人 | 刘辉 | |
| 开办资金 | 456.33万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市新城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 452.61万元 | 451.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 41 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 现从五个维度对将电力幼儿园本年度整体工作情况总结如下:一、业务开展情况本年度,我园坚守“立德树人”根本任务,聚焦保教质量核心,推动各项业务工作稳中有进,内涵持续深化。1.强化思想引领,夯实育人根基坚持正确办园方向,深入学习贯彻党的教育方针及学前教育前沿理念。组织参与党建引领、保密教育、心理健康、校园安全等各类培训与专题学习研讨,确保思想统一。持续推进师德师风建设,通过主题教育活动,营造潜心育人良好氛围。2.深化保教内涵,提升课程质量·课程特色凸显:持续优化“生活化、游戏化”园本课程体系。深挖传统节日文化内涵,围绕中秋、国庆、重阳等节点,开展“爱国爱家”“感恩敬老”等主题活动,将传统文化、家国情怀融入幼儿一日生活,有效激发幼儿探索兴趣与综合能力。·教研科研并进:聚焦“自主游戏支持”“幼小衔接”等关键问题,组织专题教研,提升教师观察与支持能力。本年度成功申报并立项市级规划课题一项,以科研驱动保教实践创新。3.落实精细保育,守护幼儿健康高度重视幼儿身心健康,严格执行卫生保健与膳食营养精细化管理。全年通过班级微信群、公众号推送健康宣教23次(其中公众号15篇,班级群8次),涵盖“爱牙日知识宣传”“秋冬季传染病预防”等内容,有效提升家长健康知识知晓率。加强幼儿心理健康关怀,实现年度幼儿体格发育良好,无重大安全责任事故,家长对膳食满意度高。4.赋能教师成长,打造专业团队实施分层分类教师培养计划,通过“青蓝工程”等为不同发展阶段教师提供精准支持。全年组织教师参加省市区各级培训及教学技能竞赛,教师专业成长显著。同时注重人文关怀,团队凝聚力强,教职工满意度高。5.筑牢安全防线,优化育人环境始终将安全置于首位,不断完善安全制度与应急预案,常态化开展各类安全演练,升级人防、物防、技防体系,严格把关食品安全,全年安全无事故。积极改善办园条件,完成老旧设施更新与园区环境改造,为幼儿提供更安全舒适的成长环境。6.深化协同机制,凝聚教育合力创新家园社沟通方式,通过家长会、专题讲座、亲子活动、社会实践等,增强家园互动,链接社区资源,构建开放、融合、互信的共育新格局。二、取得社会效益在全园共同努力下,本年度我园在专业引领、教师发展、幼儿成长及行业影响等方面取得了良好的社会效益:1.专业实力获权威认可·市级荣誉:被遴选为家园共育试点创新引领幼儿园;荣获西安市第六届少年儿童“为爱阅读”朗读大赛“书香校园奖”。·区级荣誉:荣获2025年“工会杯”新城区教师信息化教学创新大赛“优秀组织单位”;2025年新城区教师人工智能和DEEPSEEK深度应用创新大赛“优秀组织单位”;新城区托幼机构卫生保健工作先进单位。2.教科研引领作用显现构建层级课题研究体系,依托集团优势与园所特色,成功立项省级课题1项、市级课题2项,完成区级课题结题5项,科研成果丰硕。3.教师专业素养广受好评·个人荣誉:刘小辉老师当选为陕西省婴幼儿照护学会母婴健康专委会会员,并获西安市第六届少年儿童“为爱阅读”朗读大赛“爱乐奉献奖”。·论文获奖:郭瑞娜、张杨洁、何婷、行婷等12名教师的9篇论文在西安市2024年度教育教学科研成果征集评选中分获一、二、三等奖。·教学设计获奖:申昕鑫、张庆、蒋华等7名教师的11篇教学设计在西安市2024年度教育教学科研成果征集评选中分获一、二、三等奖。·信息化能力获奖:吴敏老师获西安市第九届教师微课大赛三等奖;在2025年新城区教师信息化教学创新大赛中,吴敏、王旭、强云杰等教师的5项作品获“创新作品”、“示范作品”奖,全园信息化类获奖共计20项。4.幼儿综合素养表现突出幼儿在各类活动中展现出良好风貌,得到家长与社会广泛认可。其中,杨念一、杨景怡、陈韵伊3名幼儿在“唱响红色新童谣”西安市第六届少年儿童“为爱阅读”朗读大赛中荣获一等奖2项、二等奖1项;另有16名幼儿成功晋级第七届“为爱阅读”大赛复赛。三、存在问题在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的不足:1.教育创新深度有待拓展:在园本课程的系统性建构与特色打造上,虽有实践探索,但在理论提升和形成可推广的经验成果方面,深度仍显不足。2.精细化管理程度有待提升:在日常运营、资源调配、过程性资料管理等环节,流程的标准化和执行的精细化仍有优化空间。3.优质资源整合广度有待加强:在利用社区资源、家长资源丰富教育内容和形式方面,尚缺乏系统性的规划和长效机制,资源利用的广度和深度不够。四、改进措施针对以上问题,我们将采取以下改进措施:1.深化研究,驱动创新:组建课程核心研究小组,定期开展理论学习与案例研讨,邀请专家把脉指导,将实践成果系统化、理论化,力争在园本课程特色提炼上取得突破。2.优化流程,精细管理:全面梳理各项管理流程,引入6S管理等精细化管理工具,明确标准,责任到人。加强过程性监督与反馈,利用信息化手段提升管理效能和资料管理水平。3.拓展网络,整合资源:制定家园社资源整合利用方案,主动对接社区单位、挖掘家长职业专长,建立“家长/社区资源库”,开发系列社会实践或职业体验活动,构建更加紧密高效的协同育人共同体。五、下一步打算征程万里风正劲,重任千钧再出发。2025年的成绩凝聚着各方的关怀与全体教职工的汗水。面向2026年,我园将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加昂扬的斗志,重点开展以下工作:1.强化学习转化,提升战略思维:紧跟学前教育发展步伐,将前沿理念与园所实际紧密结合,提升办园战略思维,科学规划未来发展。2.优化成长生态,建设高素质队伍:继续完善教师培养体系,搭建更广阔发展平台,激发团队内在活力,建设一支师德高尚、业务精湛的专业化教师队伍。3.深化精细管理,提升治理能力:巩固作风建设成果,推进园所治理能力现代化,将精细化管理落到实处,营造更加规范、高效、和谐的园所环境。4.坚守廉洁底线,巩固政治生态:持续加强作风建设,坚守廉洁自律底线,巩固风清气正的园所政治生态,为高质量发展提供坚强保障。我们将恪尽职守,开拓创新,共同谱写幼儿园高质量发展的崭新篇章。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.荣获西安市第六届少年儿童“为爱阅读”朗读大赛“书香校园奖”;2.荣获2025年“工会杯”新城区教师信息化教学创新大赛“优秀组织单位”;3.2025年新城区教师人工智能和DEEPSEEK深度应用创新大赛“优秀组织单位”;4.新城区托幼机构卫生保健工作先进单位。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |