汉滨区公共资产经办中心
发布时间：
2026-03-30 10:47
| 单位名称 | 汉滨区公共资产经办中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 执行国有资产管理政策法规，参与区级规章制度、财政收入收缴管理办法拟定；编制区级公共资产整合利用规划及资产管理会计、清查统计等辅助服务工作；负责全区资产产权管理、配置、处置及区级公车管理工作；指导镇办公共资产管理工作；承办上级交办的其他工作。 | |
| 住所 | 安康市汉滨区大桥南路7号 | |
| 法定代表人 | 田益锋 | |
| 开办资金 | 14万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 14.85万元 | 15.26万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2025年11月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在汉滨区财政局的正确领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律法规和政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.聚焦制度体系建设，筑牢管理“制度墙”。结合我区资产管理实际，结合2023年11月印发《汉滨区行政事业单位国有资产处置管理办法》和《汉滨区行政事业单位国有房屋出租管理办法》，2025年4月出台《汉滨区行政事业单位国有资产配置管理办法》，形成了“覆盖全面、权责清晰、流程规范”的制度体系，为资产管理各项工作提供坚实政策依据。2.深化预算一体化应用，提升数据质量。落实对全区行政事业单位资产坚持月结制度开展常态化管理，督促区级行政事业单位严格按照资产管理、财务管理要求，做好年终盘点，规范会计记账核算，建立、完善审核机制，保障同口径资产数据与财务数据的一致性，高质量完成全区2024年度行政事业性国有资产报告，确保单位资产账实相符、账证相符、账账相符和账表相符。3.强化资产配置标准，推动盘活利用。严把资产配置标准审核关，截至12月底，共完成180个单位资产购置计划，审批480余批次，审减资金3500余万元。会同区政府办对区委政法委、区委编办、区发改局、区统计局、区科技局的办公用房进行统筹整合，调剂解决了区退役军人事务局、市城市管理综合执法支队汉滨大队及其所属新城中队办公用房。全年划转大型仪器设备552.2万元，区直部门间办公设备家具调剂利用841件75.98万元，其他资产468件471.4万元，节约了财政资金。4.有效整合闲置资产，提升资产保值增效。截至12月底，全区国有资产收益共上缴国库非税收入3097.55万元，其中：资产处置收入2332.39万元，出租收入765.16万元。为汉调二黄研究院解决过渡性用房2619平方米，将闲置的叶坪镇原桥亭小学、吉河镇板庙教学点校舍使用管理权分别调剂给叶坪镇、吉河镇，用于农村公益事业及综合开发利用，为乡村振兴提供资产保障。5.扎实开展日常监督检查，有效防范管理风险。上半年开展财会监督抽查，下半年联合区政府办后勤中心对178家行政事业单位、27个镇办开展专项检查，通过数据交叉验证、实地盘点建立“检查—整改—提升—复查”机制；全力配合区委第三巡察组专项巡察，对反馈问题举一反三、立行立改。6.加强国企监管服务，助力国企高质量发展。推动46家区属国企党组织全覆盖，建成1家党总支、7家党支部，党员85名；起草10项国企核心制度，梳理资产状况对接社会资本盘活闲置土地；跟踪16个500万元以上重大项目（概算25.15亿元），完成投资7.08亿元；推进国企市场化转型，开展经理层市场化选聘，建立债务风险预警机制，化解4.72万亩林权勘界争议，严防资产流失。二、取得主要社会效益和经济效益。严把资产配置审核关，全年完成180个单位480余批次购置计划审批，审减资金3500余万元；统筹整合区委政法委、区委编办等单位办公用房，调剂区退役军人事务局、市城管执法支队汉滨大队等单位履职用房，跨部门调剂大型仪器设备552.2万元、办公设备家具841件（75.98万元）、其他资产468件（471.4万元），总价值超1100万元，避免重复购置。全年上缴国有资产收益3097.55万元（处置收入2332.39万元、出租收入765.16万元）。为汉调二黄研究院调剂2619平方米过渡用房；将叶坪镇、吉河镇闲置校舍用于农村公益事业；盘活区自然资源分局罚没的双龙镇文旅资产，注入国企释放服务效能，盘活资金达1127万元。推动46家区属国企党组织全覆盖，建成1家党总支、7家党支部，党员85名；起草10项国企核心制度，梳理资产状况对接社会资本盘活闲置土地；跟踪16个500万元以上重大项目（概算25.15亿元），完成投资7.08亿元；推进国企市场化转型，开展经理层市场化选聘，建立债务风险预警机制，协助梳理移民搬迁安置房产权问题，协调解决两山公司4.72万亩林权勘界争议，严防国有资产流失。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题。1.权属界定与盘活难题。办公用房缺口突出，汉滨区11家单位外租办公；13.49万平方米移民搬迁空置房（含1187套住房、547间门面房）因权属不清、缺乏管理办法，盘活率低；123处撤并学校等资产产权未确权。2.管理理念与机制短板。部分单位“重购置、轻盘活”，缺乏资产共享机制；数据资产权属界定、价值评估等法规标准不完善，管理难度大。3.国企服务保障瓶颈。专业人才匮乏，应对市场化转型能力不足；服务精准度不够，缺乏“一企一策”方案；信息化监管平台缺失，难以实时掌握企业运营动态。（二）改进措施。1.强基固本，筑牢管理防线。将《行政事业性国有资产管理条例》等政策规定融入日常管理，完善内控制度，加强资产管理人员专业培训。2.精准盘活，破解遗留难题。在做好国有资产日常配置、使用、处置及监管的同时，财政部门会同区级行政事业单位，积极有效破解历史遗留问题，结合工作实际，区分资产类别，研究明确盘活方式，持续有针对性的盘活资产。3.优化服务，助力国企发展。加强国企服务队伍专业培训，借鉴先进地区改革经验，制定“一企一策”方案。四、下一步工作打算。1.加强组织领导，增强责任意识。切实加强各部门、各单位对国有资产管理工作的组织领导，强化管理监督工作，切实减少资产浪费和流失，提高国有资产使用效益。2.全面清查摸底，推进资产盘活。持续高效推进资产盘活工作，在做好国有资产日常配置、使用、处置及监管的同时，明确盘活方式，持续有效的盘活资产。3.坚持党建引领，助力国企发展。持续以党建工作为统领，进一步加强落实国有企业监督管理工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |