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西安市新城区建筑小学

发布时间: 2026-03-30 10:36
单位名称 西安市新城区建筑小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学义务教育;小学学历教育。
住所 西安市新城区四合窑29号
法定代表人 董宁
开办资金 169万元
经济来源 财政拨款
举办单位 西安市新城区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
142.27万元 116.19万元
网上名称 西安市新城区建筑小学.公益 从业人数  26
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按规定申请年度报告,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 时序更替,初心如磐。回首过去一年,我校紧紧围绕全区“办高质量教育,建高质量学校”的目标,在局党委的坚强领导与集团总校的悉心指导下,立足校情,以党建引领为核心,以制度建设为保障,以教学质量为生命线,以德育创新为特色,以安全稳定为底线,全面推进学校高质量发展。现将一年来的工作情况汇报如下:​一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况​(一)党建工作:引领方向聚合力​1.强化思想铸魂,严守纪律底线​聚焦党的创新理论传播,严格制定学习计划,组织全体教师深入学习政治理论核心内容,提升党员教师政治素养与育人担当。紧扣管党治党责任,组织观看警示教育片3场,结合教育系统典型案例开展专题剖析,党支部书记以“廉洁从教守初心,立德树人担使命”为题讲授专题党课,强化党员教师强化责任担当、严守纪律底线,打造师德高尚、业务精湛的教师队伍。2.夯实组织基础,永葆廉洁本色​2025年12月31日,学校规范召开党支部换届选举大会,产生新一届支委委员,巩固党组织领导核心地位。全年组织“三会一课”32次、主题党日活动12次,开展“迎七一・快问快答”等特色活动;将党风廉政建设融入组织生活,通过过“政治生日”、重温入党誓词、谈心谈话等形式,唤醒党员初心使命,增强廉洁从教意识。​(二)制度建设:固本强基激活力​锚定教育质量提升目标,构建贴合校情的管理制度体系。在修订《绩效工资增量部分奖励方案》等原有制度基础上,新增《文明班集体评选制度》《部室办公室检查制度》《后勤部门勤俭节约管理制度》,让教师深度参与制度制定,提升认同感。深化“创新岗”管理机制,以双向选择鼓励青年教师跨学科发展,破解人员配置难题;依托集团总校推行三梯度校际交流机制,完成12人次双向交流,盘活优质师资资源,推动教师队伍整体提升。​(三)教学工作:深耕课堂提质效​1.以“规”为尺,筑牢教学常规防线​教导处推行“常规巡察+专项督查”双轨机制:常规巡查采用定期与不定期抽查结合模式,聚焦“教学四规范”,每月小结反馈;专项督查紧扣学初、期中、学末节点,分别开展新教师听课诊断、成绩短板分析、复习课实效督查,以精准管理倒逼教学规范升级。​2.以“课”为核,深耕提质增效课堂​学初推门课实现全学科全覆盖,学科领导人均听课超30节,教研组长人均听课超8节,通过即听即评优化课堂设计;学中以“学贯课堂,优展匠心”为主题开展推优课,邀请集团总校骨干教师指导磨课;学末语数学科聚焦习作、计算专题,分学段开展复习课研讨,破解传统复习课难题。​3.以“合”为力,凝聚家校育人合力​精心筹备学初家长会,多轮打磨优化沟通内容。本年度分阶段搭建家校共育平台,4月开展“慧聚一堂、共育花开”主题活动,10月举办“拾光润心”育人分享会,通过案例展示、实录切片等形式,推动育人经验从理论走向实践。​(四)德育工作:浸润滋养塑品格​1.课程浸润,筑牢成长坐标​心理课程:构建分年级课程体系,五年级聚焦“挫折教育”,四年级厚植“诚信”理念,二年级围绕“师生关系”展开,由两位班主任兼职授课,结合9月线上心理测评,建立重点学生跟踪档案。​节日课程:构建“主题文化+特色活动+假期实践”三位一体体系,通过节日溯源教学、学科融合活动、亲子实践任务(中秋拍“全家福”、端午包粽等),传承传统文化,搭建家校共育桥梁。​2.紧扣核心素养,联动开展季节活动​与集团总校联动推进“季节”文化活动,构建“全程观摩—实践体验—策划组织”阶梯式模式,全年开展“3月创想季、6月艺术节、9月入学季、10月建队节、11月英语节、12月力行季”系列活动,通过探究式、沉浸式、互动式体验,提升学生综合素养。​(五)安全工作:守牢底线护平安​构建“全链条、全覆盖、全闭环”安全管理体系,通过4场微演练、8次微讲座、12节微课堂,强化防火、防震、防欺凌等重点领域教育。针对校门口拥堵问题,协调交警设置护学岗,组建家长“爱心护学队”,实施“错峰放学+分道接送”;针对家属区人员车辆穿行难题,建立“行政+保安+物业”联动机制,设立课间岗哨,落实“学生时段禁车”管控,筑牢校园安全防线。同行一程,成长一季。回望这一年,在集团总校的引领之下,每一次并肩都凝聚着团队的微光,每一份坚持都照亮了前行的方向。展望新征程,我们仍将紧跟集团总校步伐,以“初心”锚定教育本质,以“匠心”打磨教育本真,以“真心”联结彼此温度,共同奔赴下一场温暖且丰盛的教育之约!​二、取得的主要社会效益和经济效益​1.党建引领起示范​2025年9月,修订完善《党支部委员会议事规则》等“两议事一规则”及《学校章程》,推动党建与教学深度融合。开展党员教师业务培训、课堂评优等活动,推荐1名中层干部获区级教学评优二等奖;扎实开展“小金库”专项整治,实现教职工全覆盖,重点核查教辅资料、有偿补课等领域,确保工作规范透明。2.精钻细磨升质量​推行“课例打磨+主题研讨”双轨教研,语数组每周固定教研备课,综合学科启动集团大教研机制。教师人均培训超100学时,19人获市级科研成果奖,9人获省级教学设计奖,高怡获评2025年“新城区教学能手”,孙静、张旭宁获优秀奖。​3.强化训练创佳绩​学生在各级赛事中斩获佳绩:艺术展演中《秋思》获一等奖、《向左走向右走》获集体二等奖;武术锦标赛中获女子小学B组初级长拳第一名、初级棍术第二名,彰显活动育人成效。​三、存在问题​教学创新深度不足:部分教师课堂模式传统,信息化教学手段应用不熟练,跨学科融合教学处于起步阶段,难以满足学生个性化、多元化学习需求。​硬件设施存在短板:校园网络带宽不足、网速缓慢,影响日常教学办公;缺乏专业网络防火墙,无专项经费支持安全设备安装,存在数据泄露风险。​四、改进措施​(一)破解教学创新难题,深化课堂教学改革​开展信息化教学专项培训,联合集团总校开设课件制作、智慧平台操作等课程,建立考核机制,将应用情况纳入教学评价与绩效考核。​成立跨学科教学研发小组,每学期确定1-2个融合主题,开展集体备课与成果展示;建立学生需求反馈机制,通过问卷、访谈等调整教学策略。​(二)补齐硬件设施短板,筑牢网络安全防线​每学期开展不少于2次网络安全专项培训,建立应急处置预案,定期开展演练,提升风险应对能力。​整合公用经费与上级专项资金,优先保障网络升级与安全建设投入,推进设备更新改造。​五、下一步工作计划​聚焦教学提质核心:优化“常规巡察+专项督查”机制,每学期开展教学质量专项调研;建立“问题导向+成果转化”教研模式,加大教研投入。​攻坚硬件设施改造:2026年完成校园网络升级(提升至千兆)及防火墙安装,更换老旧设备;建立“定期巡检+动态维护”机制,信息中心每月排查整改,保障设施正常运行。
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