西安市第六医院(西安市新城区自强路社区卫生服务中心)
发布时间：
2026-03-30 10:35
| 单位名称 | 西安市第六医院(西安市新城区自强路社区卫生服务中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和护理保健服务，为社区居民提供基本卫生服务。医疗与护理：〈预防保健科/社区服务科/内科/外科/妇产科/妇女保健科/儿科/儿童保健科/眼科/耳鼻喉科/口腔科/皮肤科/肿瘤科/急诊科/医学检验科/病理科/放射科/中医科/疼痛科/心电图、B超科〉诊疗与护理；卫生医疗人员培训；卫生技术人员继续教育；保健与健康教育。 | |
| 住所 | 西安市新城区自强东路644号 | |
| 法定代表人 | 侯逸鹏 | |
| 开办资金 | 5898.2万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市新城区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6021.2万元 | 5526.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 82 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 西安市第六医院（西安市新城区自强路社区卫生服务中心）是一所二级综合全民医院，共有在职职工82人，主要从事医疗、预防、保健及社区卫生服务等工作。今年以来，我院在新城区卫健局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展工作，主要做了以下几方面工作：一、工作开展情况：1、锚定核心职能，医疗服务提质增效走深走实（1）医疗质量管理持续强化。以“优质服务基层行”等活动为抓手，持续加强医疗核心制度落实，不断完善医疗质量管理，加大病历质控、处方点评力度，不断提升医疗质量；组织医务人员参加医疗质量安全核心制度、优质服务基层行培训等线下线上业务学习30次，合格率100%；常态化开展院感防控、应急演练，提升医疗安全保障能力和应急处置能力，每周五对全院医疗、院感、安全及卫生等进行全面检查，医院医疗、护理、感染控制等管理水平全面提升。（2）诊疗流程持续优化。“一站式服务中心”全年提供便民服务414次，有效简化群众就医流程。落实“院领导接待日”制度，处理患者及家属诉求26件，切实改善就医体验。专科护理服务能力稳步提升，伤口护理门诊处理伤口319人次，中医护理门诊实施中医适宜技术约1490人次。针对慢性病、术后带管患者需求，开设胃管、尿管更换护理项目，全年完成门诊置管10人次，上门服务27人次。深化医联体合作，携手市红会医院等三级医院打造“专家下沉+远程会诊+双向转诊”服务模式，每周3名上级专家坐诊，实现优质医疗资源下沉；开通与红会医院远程会诊系统，实现“患者不动医生动”。全年红会医院专家下沉152人次，服务群众2000余人次，上下转诊46人次，对接顺畅率100%，患者就医获得感和满意度不断提升。（3）医疗设备提档升级。医院接入LIS系统，为检验结果汇聚及市级平台接入打下基础。放射科上线PACS系统，实现放射检查全流程数字化，也为后续开展“云影像”服务打下基础。完成西安市全民健康信息平台接入，夯实区域健康大数据应用与医疗协同基础。（4）中医特色服务提质扩面。不断深化“中医馆”建设，深入拓展中医药服务领域，邀请市第一人民医院等三级医院的中医专家定期坐诊，中医药服务特色优势得到进一步发挥和巩固，今年新增添中药贴敷项目，现中医馆重点在颈肩腰腿痛、关节损伤及术后康复等方面疗效显著，特色专科建设亮点得到进一步凸显。（5）老年健康服务持续完善。开设老年医学科，提供老年综合评估、慢性病综合管理、康复护理等服务，为辖区失能、半失能老人提供上门巡诊、家庭病床服务106人次，家庭病床建床数35张，切实解决老年群体“看病难、行动不便”问题。与自强路街道综合养老服务中心签约，定期前往养老服务中心开展体检、科普等个性化健康服务，让老人们的生活质量更高，幸福感更强。2、聚焦民生保障，公共卫生服务全覆盖无死角全年严格按照国家公共卫生工作管理规范，紧密围绕市、区卫健工作总体部署及各项工作任务，全面有序开展公卫工作。其中慢病健康管理工作较前提高明显，管理人数、管理质量均有大幅提高，在全区季度考核中均名列前茅。殡葬领域专项整治工作、市级死亡漏报工作受到市级及区级疾控管理部门的高度认可，医院职工在新城区卫健局举办的各类竞赛中荣获多项奖项。3、全力防范化解安全生产风险隐患，确保和谐稳定医疗环境。牢固树立“安全高于一切”的意识，严格落实安全生产责任制，全年重点在加强安全生产管理消除各类安全隐患、提高医疗质量保障医疗安全、重视矛盾排查化解稳定职工队伍三方面采取各种措施狠抓安全生产工作，将安全生产贯穿全年工作始终，与业务工作同部署、同检查、同考核。医院工作整体平稳有序，群众满意度不断提升。二、取得的主要社会效益：医院全年门诊量35691人次，收治住院病人410人次。年内迎接了西安市政协领导在我中心围绕“提升我市基层医疗卫生机构服务能力”进行调研，交大二附院教务部党支部同我院党支部在我院开展党建联建活动，5月12日护士节我院住院部护理团队被西安市卫健委评为2024年度护理工作表现突出科室，顺利通过了优质服务基层行推荐标准与社区医院双验收检查组的审核验收，被陕西省卫健委授予“2025年度社区医院”称号；医院开展的各项医疗服务工作被西安晚报、西安日报、西安发布、三秦都市报等市级多家媒体相继报道。三、医院目前存在的问题：1、医院在编人员平均年龄老化，高级职称、高年资医师相对匮乏，儿科、外科、妇科等科室后备医师紧缺；医务人员因人力紧张，外出培训机会较少，应对复杂医疗需求的能力有待增强。2、作为综合医院，在科室设置方面还存在短板，如缺少皮肤科、耳鼻喉科，以及契合老龄化需求的康复医学科、精神科等科室，导致整体医疗服务能力受限，对居民吸引力不强。四、改进措施：1、按照医院的人才引进培养计划、按需分专业精准引进紧缺人才。合理统筹人力，保障医务人员外出培训、进修学习机会，提升医务人员业务能力和应对复杂医疗需求的水平。2、结合辖区老龄化需求，逐步增设皮肤科、耳鼻喉科、康复医学科、精神科等科室，完善综合服务功能，提升对居民的吸引力；持续推进智慧医院建设，拓展便民服务功能，提升信息化服务水平，继续拓展健康管理、康复护理等服务项目，盘活医疗资源。五、下一步工作设想：1、继续加强政治和业务学习，不断提高管理水平和管理效率；继续加强精细化管理，不断拓宽工作思路，充分利用现有资源，优化医疗服务，提升医院综合实力，谋求医院更高层次发展。2、继续以“改善就医感受、提升患者体验”主题活动为抓手，聚焦群众“急难愁盼”问题，多措并举优化服务，提升医院在常见病、多发病诊疗中的核心地位，增强区域辐射作用和影响力，不断增强人民群众获得感、就医满意度，更好的造福辖区居民。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 1、《西安市第六医院医疗机构执业许可证》有效期：2028年3月31日2、《西安市新城区自强路社区卫生服务中心医疗机构执业许可证》有效期：2028年3月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |