陕西省定边县人民政府驻银川办事处（榆林市政府驻银川办事处）
发布时间：
2026-03-30 10:43
| 单位名称 | 陕西省定边县人民政府驻银川办事处（榆林市政府驻银川办事处） | |
| 宗旨和业务范围 | 为榆林、宁夏、定边三地的经贸、文化等各种交流活动提供服务和保障。配合市县有关部门做好招商引资、劳务输出、产品销售。 | |
| 住所 | 定边县人民政府办公室 | |
| 法定代表人 | 乔剑 | |
| 开办资金 | 55万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 定边县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 55万元 | 55万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年开展业务活动情况2025年是驻银川办事处从零起步、全面奠基的关键一年。在驻银办领导班子带领下办事处全体干部职工始终坚持“规范先行、效率并重、稳妥推进”的原则，系统筹划、周密实施，重点推进制度建设、筹建运营、联络协调、服务平台构建等工作，为办事处迅速步入正轨奠定坚实基础。1.抓实制度建设，筑牢规范运行根基。始终将建章立制作为开局的先导性工作，组织团队系统梳理上级各项规章制度与属地管理要求，紧密结合办事处实际，牵头制定并试行涵盖行政管理、财务管理、安全管理、保密工作等领域的内部管理制度7项。通过明确各岗位职责与跨岗位协作流程，初步构建了“制度管人、流程管事”的规范框架，确保各项工作有据可依、有序衔接。特别是在财务管理方面，严格执行财经纪律，强化预算意识与过程监督，确保每一笔支出合规、透明、高效。2.推进核心任务，夯实实体运营基础。一是科学完成选址租赁与功能规划。本着“立足长远、功能完备、务实节俭”的原则，经多方实地考察、综合比选与审慎论证，最终确定租赁场所。前瞻性布局“办公运营区”与“展示服务区”双功能板块，为后续一体化运作提供科学物理空间基础。二是全面启动装修改造工程。核心办公区与“榆林农特产品展示服务大厅”的装修改造工程已同步启动，坚守安全、环保、实用、美观原则，严格把控设计、预算、材料与施工质量等关键环节，工程预计于2026年3月竣工。三是顺利开设财政专用账户，主动协调市、县相关财政部门，严格按程序于2025年11月成功开设办事处财政零余额账户，实现资金集中规范管理与合规便捷支付，为各项职能有效履行提供及时、坚实的财务保障。3.创新工作机制，打造特色服务平台。在紧抓基础建设的同时，积极谋划办事处长远功能定位，致力于创新服务模式与工作机制，力求高起点、特色化开局。一是构建“一厅一窗口”前端服务体系，着力规划打造线下实体化的“综合服务窗口”，整合政策咨询、业务接待、资源对接、事务办理等职能，为各类服务对象提供“一站式”前端服务；配套建设“榆林农特产品展示服务大厅”，既作为我市优质农特产品展销窗口，也作为延伸服务触角、推介区域形象、促进经贸文化交流合作的重要载体。二是探索“四站同平台”协同运行模式，构建集“流动党员联络站、退役军人服务站、招商引资工作站、陕北文化宣传站”功能于一体的协同工作平台，通过平台化、集成化运作模式，高效联动各方资源，全面提升办事处在党建联络、双拥服务、经济协作、文化传播等方面的综合服务与区域协调能力。三是制定了“三访三促再提升”活动实施方案，启动前期筹备。初步筛选驻西安、驻北京等先进驻外办事处，宁夏陕西商会、西安市定边商会等商协会，以及10家重点在银榆林（定边）籍企业为走访对象；梳理县情介绍、招商政策等基础材料，与2家核心走访对象完成初步对接，为2026年全面开展走访、拓展工作渠道奠定基础。二、取得的社会经济效益2025年，驻银川办事处立足“服务家乡、链接银川”核心职能，以制度建设筑基、平台搭建赋能，在经济协作、民生服务、社会治理等领域取得阶段性成效，社会效益显著、经济效益初显，为定边县、榆林市高质量发展筑牢前沿支点。（一）搭建双向桥梁，激活发展动能“榆林农特产品展示服务大厅”筹建有序推进，前瞻性规划“办公运营区+展示服务区”双板块，为榆林优质农特产品、特色资源搭建银川展示展销窗口，助力本地企业拓宽市场渠道。同步推进装修改造工程，预计2026年竣工后，将形成集行政办公、商务洽谈、产品展示、综合服务于一体的产业对接平台，为区域农产品加工、特色产业发展注入新动能。初步筛选10家重点在银榆林（定边）籍企业为走访对象，完成2家核心对象初步对接，联动宁夏陕西商会、西安市定边商会等商协会，构建招商信息互通、资源共享网络，助力本地抢抓能源化工、农产品加工等领域合作机遇。（二）筑牢暖心阵地，增强群体福祉推进四站同平台协同运行模式构建，建成后将集成党建联络、双拥服务、经济协作、文化传播等功能，高效联动各方资源，全面提升区域协调与综合服务能力。主动对接在银定边籍务工人员、经商人士及求学群体，探索建立常态化联系机制，传递家乡关怀，提升在外群体归属感与幸福感。（三）彰显地域形象，深化文化交流以办事处筹建为契机，全方位展示榆林（定边）产业优势、文化底蕴与发展潜力，在银川树立“陕北特色、榆林力量”的良好形象，助力提升区域知名度与影响力。着力搭建文化传播载体，推动榆林、定边文化在银川落地生根，增强文化认同与情感联结。（四）夯实基层基础，促进社会稳定启动“三访三促再提升”活动筹备，筛选先进驻外办事处、商协会、重点企业为走访对象，梳理县情介绍、招商政策等基础材料，为深化党建联络、凝聚发展合力夯实基础。不断加强与银川市相关部门、在银商协会及企业的沟通对接，构建多层次合作网络，为两地在产业协作、民生保障等领域协同发展搭建桥梁，助力区域社会治理效能提升。三、存在的问题及整改措施（一）存在的问题：调研研判不够深入，对宁夏陕西商会、宁夏及周边区域产业发展、企业动态及经济社会深层次情况的研判，还需进一步下沉加深、精准把握；服务平台建设仍在推进中，“一厅一窗口”“四站同平台”等新机制、新平台从蓝图构建到落地高效运转，尚需一个持续磨合、优化与赋能的过程；业务拓展主动性有待加强，办事处业务拓展的精准性以及对外影响力，有待在实体运营后迅速打开局面、予以提升。（二）整改措施：1.针对调研研判不深：建立常态化调研与专题研判机制，下沉一线企业走访，借助智库数据，每季度形成高质量报告，精准把握区域经济深层动态。2.针对平台建设磨合：细化平台落地路线图，加快实体运营筹备；开展多维度运行与推广测试，快速迭代优化；引入外部资源持续赋能，建立反馈闭环，缩短磨合期。3.针对业务拓展不强：制定实体化后首季“攻坚计划”，明确量化指标；策划市县系列品牌推广活动，主动走出去精准对接企业；打造“服务标杆”案例以点带面，并配套内部激励考核机制，迅速打开局面。四、下一步工作措施针对存在的问题和不足，下一步我们将以问题为导向，以2026年实体场所全面启用为契机，聚焦主责主业，切实抓好整改落实，推动驻银办事处工作再上新台阶。（一）全力推进办公场所装修改造工程，严把工程质量和工期，确保2026年顺利竣工并投入运营。完善各项内部管理制度，优化工作流程，保障办公区与展示大厅高效协同运转。持续强化财政资金使用的安全性与规范性，提升资金使用效益。主动推进党支部筹建工作，理顺党员组织关系，建立健全党建工作体系，充分发挥党建引领作用。（二）赋能平台功能，提升服务质效。全力推动“一厅一窗口”实现实质化、常态化服务，为各类服务对象提供便捷高效的“一站式”服务。深化“四站同平台”机制建设与资源整合，重点在信息情报收集、招商项目对接、区域品牌推介、企业精准服务等方面取得实质性突破。（三）深化联络协调，融入区域发展。深入开展调查研究，精准把握银川及周边地区发展需求与合作机遇，积极拓展并稳固多层次合作网络。加强与宁夏回族自治区、银川市相关部门，以及在银商会、企业的沟通对接，推动两地在能源化工、农产品加工、文化旅游等领域实现协同发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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