佛坪县旅游服务中心
发布时间：
2026-03-30 10:39
| 单位名称 | 佛坪县旅游服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 旅游咨询服务；旅游宣传促销工作；旅游从业人员教育培训工作。 | |
| 住所 | 佛坪县南环路6号 | |
| 法定代表人 | 李建 | |
| 开办资金 | 41.53万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 佛坪县文化和旅游局(县文物广电局） | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 41.53万元 | 41.53万元 | |
| 网上名称 | 佛坪县旅游服务中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况（一）聚焦形象提升，认真开展旅游接待服务保障。1.积极配合举办2025年春季汉中最美油菜花海佛坪“茱萸花海踏春游”、2025佛坪半程马拉松、打铁花火壶表演、无人机表演秀、首届熊猫水上闯关音乐季、秦岭佛坪熊猫射箭邀请赛暨中俄射箭交流赛等活动，认真协调开展活动期间全县涉旅行业接待服务工作。2.在举办活动前后，以及清明、五一节假日期间，及时对全县餐饮住宿等涉旅行业开展检查指导，并通过制作宣传资料、签订承诺书等方式，大力开展文明旅游、诚信经营宣传教育，不断引导树立佛坪旅游良好形象。3扎实开展周末及节假日值班工作，及时协调完善高铁站等游客集散中心、游客服务中心服务设施、旅游标识、宣传信息，认真做好游客咨询服务工作。（二）聚焦产业赋能，强化金融支撑与品质引领1.整合县域金融资源，精准支持田园观光、休闲度假、乡村民宿、旅游商品开发等全产业链经营主体，为旅游产业注入金融活水。2.持续强化民宿行业规范与品质提升，树立县域住宿业品质标杆，示范效应显著。贝壳山居接受国家文旅部验收，成功创建为国家级甲级民宿，古道明珠酒店完成三星级酒店评定验收。3.牵头成立县民宿协会，召开第一届会员大会，组织会员单位赴咸阳、铜川等地区外出考察学习，拓宽发展视野。持续推动特色民宿产业发展，起草《佛坪县民宿发展指导意见》，不断规范民宿产业监督管理。4.撰写宣传稿件《佛坪盘活闲置资产铺就旅游致富路，蜕变为乡村振兴“金钥匙”》，在省、市主流媒体刊发4次。（三）聚焦规范有序，持续深化涉旅行业监管。1.持续配合省市开展好每年度的秦岭区域农家乐（民宿）集中整治工作，确保依法规范经营。2.定期组织涉关行业部门督促指导，限时整改，确保全县农家乐、民宿的营业执照、食品经营许可证、卫生许可证、从业人员健康证、特种行业许可证等证照齐全，以及土地、生态环保、消防、房屋安全等手续齐全，设施设备符合行业监管规定。3.通过县民宿协会、旅游协会组织、动员经营业主外出参加培训等方式，持续开展旅游服务质量提升、诚信经营等各类培训，助力涉旅服务行业高质量发展。二、取得的主要社会效益或者经济效益（一）经济效益。1.截至到2025年12月底，全县民宿收入4500万元，累计带动群众就业1200余人，带动群众增收2969万元。2.大力开展消费扶贫，今年前三季度，旅游服务中心继续与县环保局包扶岳坝镇草林村。通过局工会购买冷水米、包扶干部购农产品等方式大力开展消费扶贫。2025年为草林村解决资金2万元，用于村级建设发展。积极为民办事服务，热心帮助农户收集资料办理防返贫保险、临时救助、慢性病补助、回县城代买药品等。（二）社会效益。1.贝壳山居民宿于2025年10月通过国家甲级民宿验收。组织民宿协会会员单位赴咸阳、铜川等地区外出考察学习，拓宽发展视野。2.2025年组织涉旅行业服务质量、诚信经营、品牌营销等专题培训4批次，覆盖从业人员200余人次，有效助推乡村旅游服务提质与规范化发展。3.定期组织中心帮扶干部入户走访，重大节假日购买米面粮油等物资，对包扶村农户开展节日慰问，不断拉进干群关系。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题：（1）民宿与地方文化融合不够深入。 在推动民宿产业发展过程中，我们对本土文化的挖掘和转化利用还不够系统深入，多数民宿在产品设计、空间营造、体验项目上存在同质化倾向，未能充分彰显佛坪独特的生态文化、民俗风情和非遗底蕴。反映出我们在引导民宿差异化发展、讲好佛坪故事方面，思路还不够开阔，指导还不够精准。（2）服务品质提升的抓手不够精准。虽然组织了多批次培训，但在培训内容的针对性、实效性上还有差距，部分从业人员服务意识、应急响应能力仍显不足，反映出我们对基层服务痛点的调研和跟进还不够深入。（3）等级民宿创建引导力度不足。目前仅有2家民宿申报国家等级评定，多数民宿对标提升的积极性不高，反映出我们在政策激励、标杆引领、创建辅导等方面的工作还不够细致，未能充分激发市场主体内生动力。2、改进措施：（1）进一步深挖地方文化资源，推动民宿差异化内涵提升.系统梳理佛坪非遗项目、民俗节庆、传统技艺等文化资源，引导民宿经营者将本地文化元素融入建筑风格、内部陈设、体验活动及服务细节。鼓励打造“民宿+非遗”“民宿+民俗”等主题化产品，支持有条件的民宿开发游客可参与的制茶、刺绣、山歌传唱等文化体验项目，逐步形成“一宿一韵、一宿一品”的差异化发展格局，以文化赋能提升民宿附加值。（2）精准开展服务培训，提升行业软实力。深入调研民宿及涉旅企业实际需求，联合人社等部门定制培训课程，重点围绕服务礼仪、应急处理、品牌营销等实操技能，提升培训实效，推动服务质量从“过得去”向“过得硬”转变。（3）强化创建辅导与政策激励，激发内生动力。主动对接有意向的民宿，逐户开展等级创建辅导，帮助补齐软硬件短板；进一步完善激励措施，通过标杆宣传、经验交流等方式，引导更多民宿对标提升、争创品牌。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |