| 单位名称 | 定边县应急救援保障中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责对水旱灾害保障范围内和森林草原野外火源管控区内的违法行为进行执法监督检查;负责实施水旱灾害应急工程和森林草原火灾预防工程,组织抗旱供水调度;负责水旱灾害救援和森林草原灭火物资采购、储备,并制定分配方案,做好资金管理及物资保障。 | |
| 住所 | 定边县西环路应急管理局大楼 | |
| 法定代表人 | 秦瑜 | |
| 开办资金 | 89万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 定边县应急管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 70.76万元 | 55.1万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,能按时报送年度报告,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年度工作完成情况2025年应急救援保障中心,全面落实防汛救灾决策部署,立足“早谋划、早安排、早行动”,“以时时放心不下”的责任感,对照问题,查找不足,从“物资保障”、“防汛抗旱”、“党建等日常工作”,以物资保障工作为抓手,不断推动应急物资保障体系发展健全;以防汛抗旱工作为着力点,全力做好防汛抗旱指挥部办公室各项工作,以党建工作为引领,充分发挥党支部战斗堡垒作用。一、精心谋划做好物资保障工作以健全应急物资保障体系为目标,以“集中管理、统一调拨、平时服务、灾时应急、采储结合、节约高效”为原则,对应急储备物资进行规范化管理,不断加强应急物资管理水平,提升应急物资保障能力。一是标准化仓储升级:南市场应急物资储备库总面积1700平米,主要包括库房820平米、办公室380平米和中庭彩钢顶棚500平米,储备库于2024年9月初改造完成并交由保障中心管理使用,实现防汛防火救灾物资分区分类存储。二是合理化物资扩容:结合县域自然灾害特征,制定年度物资采购计划,重点补充防汛抗旱、森林防火、救灾救助三类物资缺口。近年来新增挡水板、水域机器人等智能装备,储备总量突破5万件。三是规范化日常管理。修改完善应急物资储备管理制度,包括物资采购、入库、盘点、储存、维护、出库、调配、使用、回收等环节的操作流程和规范,确保储备物资管理工作的规范化、制度化。对2个储备库120项物资进行入库分类存放,按照三查工作法(季度全面盘点、月度重点核查、灾后即时清查)进行盘点、归类、整理。按程序分批次向各乡镇、单位调拨防汛编织袋、抢险机具等,以改善各乡镇应急物资不足情况,强化应急装备配置,及时补充损耗物资,有效提升各乡镇应急物资储备能力。二、全力保障做好防汛抗旱工作一是全链条贯通责任体系。(1)指挥部调整:5月30日县政府根据人事变动情况和实际工作需要,对县防指组成人员和各成员单位职责进行调整和明确。由29个成员单位负责人和20个乡镇乡镇长任成员,同时提级由县应急局局长任防办主任,确保责任紧密衔接、工作有序推进。(2)包保责任制:构建以55名县级领导包抓19个乡镇为统领覆盖全县的网格化“三级包保”责任体系(县-乡-村),形成包抓联系到户到人、逐人落实、逐户对接的安全转移机制。(3)风险区划定:依据地理特征和灾害历史数据,科学划定重点防护区域,划定城区积水易涝点8个,涉及374户1164人;划定山洪灾害风险区56个(极高危险区10,高危险区2个,一般危险区44个),受山洪威胁335户653人;地质灾害风险区502个(高风险36个,中风险150个,低风险274个,在册隐患点42个),受地质灾害威胁719户2888人。二是全领域辨识风险隐患:按照“汛期不过、检查不停、治理不止”的要求,构建防汛抗旱隐患排查整治长效机制,聚焦重点难点,加派人手、加密频次,逐级组织开展贯穿整个汛期的拉网式、全方位排查整治行动,进一步排查度汛安全隐患和薄弱环节,聚焦四大领域实施专项整治,集中力量、集中时间,采取有效处置措施及时消除隐患威胁,最大限度降低灾害影响。(1)交通防汛攻坚:全面排查高速路网、通村道路及桥隧设施,分区制定降雨期交通管制预案,动态实施封控;(2)水利安全提升:加密库坝、山洪风险区及涉河工程巡查频次,实行24小时值守,建立发现-处置-上报应急闭环。(3)城市内涝防治:针对城区8处积水易涝点实施警戒管理,预置移动排涝设备,组建专业抢险队。(4)地灾风险防控:对地质灾害风险区进行分级管理,落实隐患点专人专责巡查,强化群测群防体系,升级预警响应机制。三、扎实有效开展党建及党风廉政工作坚持以围绕工作重点抓党建,以党建促发展的工作思路。一是严格落实“三会一课”。坚持组织生活会制度,带头开展批评和自我批评,支部书记及班子成员讲党课等制度,加强对党员的教育、管理和监督,增强党组织的凝聚力和战斗力。定期召开班子民主生活会,对班子成员的思想作风、工作作风和生活作风等进行讲评,指出存在问题,并要求限期整改。二是落实班子主要负责同志与班子成员和党员干部谈心谈话制度。针对班子成员存在的倾向性、苗头性问题,及时提醒帮助,同时虚心听取班子成员的意见建议和批评,勇于担责,以上率下营造良好的政治生态。三是加强党员的日常管理。及时收缴上交党费,督促党员干部积极参加各类党务活动,开展党员干部进社区“双报到”活动,组织好各类学习教育活动,认真撰写学习笔记及学习心得体会。四、取得的社会经济效益根据应急管理局安排部署,我单位辅助应急管理局承担县防汛抗旱指挥部办公室的日常工作,我们从防汛抗旱责任落实、预案修编审批、物资储备、队伍建立、加强措施等方面具体落实。做到警钟长鸣、常备不懈,认真扎实做好防汛抗旱和森林草原灭火各项工作,实现了全年“零人员伤亡、零责任事故”,确保全县人民群众生命财产的安全和社会稳定。我单位承担全县应急物资管理工作,为应急救援、应急抢险、各类自然灾害救助中发挥重要作用,有效保障应急救援救助工作。五、工作中存在的问题和困难一是物资储备数量不足。针对我县干旱、洪涝、滑坡、森林草原火灾等多种自然灾害,现有储备的应急救援物资种类能够基本满足,但数量严重不足,还未达到《中央救灾物资储备管理办法》和《陕西省防汛物资储备与管理办法》中要求的县级储备最低限额。二是缺乏技术人员。我单位辅助应急管理局承担县防汛抗旱指挥部办公室的日常工作。机构改革后,新形势对防汛工作提出了更高的新要求,防汛办公室工作量倍增,目前承担防汛日常工作的保障中心现有人员多为部队转业人员,缺乏专业技术人员,无法满足当前工作需要。需进一步补充专业技术人员,提升防汛办工作能力。六、下一步工作计划2026年,保障中心将持续按照县应急管理局的安排部署,团结带领全体干部,在主动适应中创新思路,在破解难题中抢抓机遇,在统筹协调中加快发展。坚决做到思想认识到位、工作推进到位、责任落实到位,全力做好应急物资保障工作,承担好防汛抗旱指挥部办公室工作职能,完成好局系统交办的各项工作。更好地展现新提当,体现新作为、答好新答卷,为构建大应急格局、提升应急管理能力贡献力量。(一)物资保障方面持续探索新方法对应急储备物资进行规范化管理,不断加强应急物资管理水平,提升应急物资保障能力。一是做好现有物资的管理。二是拟定2026年度物资采购计划,不断扩充应急物资储备种类及数量。为确保我县人民群众生命财产安全,全面提升应急抢险救援能力,提供坚实物资保障。(二)防汛抗旱方面2026年,我单位将严格贯彻落实“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”工作方针,紧紧围绕“一个中心、两个目标”。一是深入学习,不断提高思想认识业务水平。深刻总结强降雨过程经验,牢固树立以人民为中心的发展思想,秉持“宁可十防九空,不可失防万一”原则,扎实做好防汛抗旱减灾工作,着力防范化解水旱灾害重大安全风险。二是开展隐患排查,扎实做好汛前准备工作。要按照“横向到边、纵向到底、不留死角”的要求,围绕“一城一河一湖,两库”重点区域和山洪灾害易发、多发区域,开展“汛前安全大检查”行动,督促指导各乡镇、部门和重要涉水工程项目单位建立组织机构、制定应急预案、储备度汛物资,切实做到准备早、措施实、应急快。对排查出的各类隐患和险情,及时研究制定上报除险方案,坚决杜绝有险不整,带险入汛情况发生。三是狠抓责任落实,建立健全防汛抗旱体制机制。重新核定“防汛重点户”和“四靠”户,进一步建立县级领导包抓乡镇、乡镇领导包抓村、镇村干部包抓防汛重点户的“三级包保责任制”,将责任切实落到末端。对全县水库、中型以上淤地坝防汛“三个责任人”职责进行明确。四是细化完善预案,不断提升预案的科学性。对防汛抗旱应急预案进行进一步细化完善,确保各级预案的实用性、科学性和操作性。同时,加大预案的培训宣传力度,提高相关工作人员和群众知晓率,使应急预案真正从一个束之高阁的“死”文本,变成植根于人们头脑中的“活”思想。我坚信,在县委、县政府的坚强领导下,在应急管理局的关心及指导下,以饱满的工作热情,以踏实的工作态度,以严谨的工作作风,团结带领保障中心全体职工,全力做好应急物资保障工作,承担好防汛抗旱指挥部办公室工作职能,完成好局系统交办的各项工作。做好大应急格局中的一份子,以优异的成绩向上级领导及人民群众交一份满意的答卷 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |