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西安市新城区第二医院

发布时间: 2026-03-30 10:19
单位名称 西安市新城区第二医院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗和护理服务。医疗与护理(内科/外科/儿科/妇产科/口腔科/五官科/眼科/放射科/检验科/心电图科/防保科/中医科/泌尿科/骨科/糖尿病科/肾病科/肝病科/心血管科/急诊科/注射室/社区服务科);保健与健康教育
住所 西安市新城区尚勤路229号
法定代表人 全明
开办资金 757万元
经济来源 自收自支
举办单位 西安市新城区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
868万元 781万元
网上名称 从业人数  54
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、业务开展情况2025年,我院紧紧围绕“基本医疗与公共卫生并重”的服务宗旨,扎实推进各项业务工作。全年门诊量19919人次,重点加强慢性病管理、康复护理及家庭医生签约服务。共组建家庭医生团队5支,签约居民23424人,重点人群签约覆盖率达88.32%。开展健康讲座、义诊咨询等活动28场次,服务居民超1700人次。全面落实国家基本公共卫生服务项目,规范建立居民健康档案25141份,动态更新率达93.17%。二、取得的社会效益通过扎实开展基层医疗服务与公共卫生干预,有效提升了辖区居民的健康获得感和满意度。慢性病患者血压、血糖控制率分别提升至50.15%和49.75%,老年人健康体检率达69%,儿童保健系统管理率保持在100%以上。居民对家庭医生服务知晓率与满意度达96%以上,基层首诊、分级诊疗机制逐步形成,切实发挥了“健康守门人”作用。全年无重大医疗安全事故发生,院内感染控制达标,群众就医体验持续改善。三、存在问题1.人才结构有待优化:全科医生及中高级专业技术人才相对不足,部分科室服务能力受限。2.信息化建设滞后:健康档案与诊疗系统尚未完全打通,数据共享不充分,影响服务效率。3.居民参与度不均衡:部分年轻群体对签约服务和健康管理参与积极性不高,健康意识有待提升。四、改进措施1.加强人才引进与培养:积极争取编制与政策支持,引进全科、中医、护理等紧缺人才;鼓励在职人员参加培训与继续教育,提升整体专业水平。2.推进智慧医疗建设:加快信息系统升级,实现电子病历、健康档案、公卫数据互联互通,提升服务智能化水平。3.创新健康宣教方式:利用微信公众号、短视频平台等新媒体手段,开展精准化健康传播,增强居民健康主体责任意识。4.优化服务流程与环境:合理调整功能分区,提升空间利用率;推广预约服务,减少等候时间,改善就医体验。五、下一步打算1.深化家庭医生签约服务:拓展个性化服务包,推进“互联网+家庭医生”模式,提升履约质量与居民粘性。2.强化慢性病综合管理:建立“筛查—干预—随访—转诊”闭环管理机制,提升高血压、糖尿病等重点疾病规范管理率。3.推动医防融合纵深发展:加强基本医疗与公共卫生服务协同联动,实现“防中有医、医中有防”的一体化服务模式。4.提升应急处置能力:完善突发公共卫生事件应对预案,加强应急演练与培训,筑牢基层健康防线。5.争取上级支持,改善基础设施:积极申报基层能力提升项目,推动服务场所改扩建,为居民提供更优质、更便捷的健康服务。2026年,我院将继续坚持以人民健康为中心,聚焦短板弱项,夯实服务基础,创新工作机制,努力打造“服务优、质量高、群众满意”的现代化社区医院,为构建健康社区做出更大贡献。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 《医疗卫生执业许可证》登记号:PDY10133961010211B1001有效期限:自2024年9月27日至2029年9月27日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况