乾县财政预算绩效评审中心
发布时间：
2026-03-30 10:07
| 单位名称 | 乾县财政预算绩效评审中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 财政投资项目提供绩效评审服务。财政投资项目的概算、预算、决算进行审查测算；财政投资项目财务决算、竣工决算及技术支持;财政投资项目招标审查、初步评审及后期评价。政府财政投资政策、项目管理研究、市场研究、投资风险和效益分析。 | |
| 住所 | 乾县财政局院内 | |
| 法定代表人 | 王新社 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.6万元 | 3.65万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律规定和《事业单位登记管理暂行条例》及其《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的规定，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，在局党组的坚强领导下，在分管领导精准指导及全体同事的鼎力支持下，乾县财政预算绩效评审中心紧扣局党组重大决策部署，坚守“内强素养、外树形象、守正创新”工作思路，秉持“客观、公平、公正”核心原则，稳步推进财政投资评审工作向精细化、科学化转型，圆满完成了全年各项工作任务。主要做了一下几个方面工作：一、评审工作核心成效。2025年，中心累计完成各类项目评审300个，覆盖城投项目、市政工程、城市绿化、民生工程、水利工程、智慧建设等重点领域。全年项目送审金额共计10.02亿元，经严谨评审核定金额9.09亿元，累计审减资金0.93亿元，平均审减率达9.27%。评审成果科学合理，切实发挥财政投资评审“把关者”“节约者”职能，有效保障财政建设项目资金配置的科学性与精准性，最大程度实现财政资金集约节约使用。二、主要工作举措。（一）深化思想建设，筑牢政治根基。通过集中研学、个人自学、专题研讨等多元方式，强化理论武装，把财政投资评审工作与政治要求深度融合，切实提升干部队伍政治领悟力、政治判断力和政治执行力。坚持以理论学习指导评审实践，将政治素养提升融入日常评审工作全过程，确保全体工作人员在项目评审、资金把关等工作中坚守立场、依规办事，始终保持财政评审工作的正确政治方向。（二）聚焦主责主业，提升评审效能。以提质增效为目标，全面优化评审全流程管理，针对项目评审环节繁琐、资料提交反复等问题，梳理编制标准化评审资料清单，向建设单位一次性全面告知评审所需资料明细、格式要求、报送时限等内容，从源头减少资料补正次数。资料审核齐全后，中心第一时间统筹调配评审力量，联合专业技术人员开展现场踏勘，实地核查项目建设规模、施工内容、现场条件等真实情况，结合踏勘数据同步启动预算评审工作。同时，督促专业评审机构建立限时评审机制，明确简易项目、一般项目、复杂项目评审时限，全力打通项目评审“快审通道”，大幅压缩项目评审周期，全年累计加快数十个重点项目评审进度，为项目快速落地、高效建设提供有力支撑。（三）健全制度体系，规范工作流程。立足乾县财政投资评审工作实际需求，主动咨询行业专业机构、造价专家意见建议，结合我县项目评审工作痛点、难点，明确财政投资评审的适用范围、核心流程、评审标准、责任分工及追责机制，填补了我县财政投资评审制度层面的空白，构建起权责清晰、流程规范、监管到位、闭环管理的评审工作机制，让每一项评审工作都有章可循、有规可依，为评审工作规范化、标准化开展提供坚实制度保障。（四）优化服务理念，增强公信力。牢固树立“评审即服务”理念，始终践行“不唯减、不唯增、只唯实”工作原则。在评审全过程中，严格以国家政策文件、行业定额标准、市场价格信息为依据，以项目现场客观事实为支撑，既坚守原则严把资金审核关，杜绝财政资金浪费，又主动靠前为送审单位提供服务，针对项目申报、资料编制、评审流程等问题开展精准答疑解惑。建立评审意见反馈机制，对评审中发现的问题及时与建设单位沟通对接，耐心解释评审依据与核减原因，全年累计为各单位提供业务咨询服务百余次，切实提升服务质量与工作效率，不断增强财政投资评审工作的公信力与权威性。（五）强化纪律建设，坚守廉洁底线。常态化组织干部职工学习党风廉政建设法律法规、财政系统行业规章制度及评审工作纪律要求，通过廉政警示教育、典型案例剖析、廉政谈话等方式，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。严格执行廉洁自律各项规定，建立评审工作廉政风险防控台账，针对项目受理、现场踏勘、评审核算、结果出具等关键环节梳理廉政风险点，制定针对性防控措施，筑牢廉政风险防线，强化干部队伍拒腐防变能力，全年未发生一起违规违纪行为，确保评审工作全程风清气正、公正透明。三、取得的主要社会经济效益。2025年，中心通过高效规范的财政投资评审工作，累计审减财政资金0.93亿元，有效节约了公共财政资金，盘活了财政存量资金，为乾县财政收支平衡减轻了资金压力，为县域重点项目建设、民生事业发展预留了充足资金空间。评审工作覆盖市政改造、城市绿化、水利设施、民生保障等多个惠民领域，通过精准核减不合理开支、规范项目造价，保障了各类公益项目、民生工程顺利推进，提升了城市基础设施建设水平与公共服务能力。同时，规范化的评审机制有效遏制了项目建设中的虚高报价、资金浪费等现象，维护了财政资金使用的严肃性与规范性，树立了公平公正的财政评审形象，获得了各项目单位、社会各界的广泛认可，为乾县经济社会高质量发展提供了坚实的财政资金保障。四、目前存在的问题。（一）业务能力有待提升。财政投资评审涉及建筑、市政、水利、绿化、信息化等多个行业，专业门类繁杂，且2025年县域项目数量多、评审时间要求紧、任务压力大。当前中心工作人员数量有限，部分人员在岗时间较短，对跨行业、新兴领域项目的评审标准、技术规范掌握不够全面，在复杂项目技术把控、精准核算、效益分析等方面能力不足，综合业务能力与高质量评审工作需求存在一定差距。（二）沟通协调需进一步加强。部分送审单位对财政投资评审流程、资料编制要求不熟悉，存在资料报送不规范、内容不完整、数据不准确、不符合评审要求等问题，多次补正资料直接影响评审整体进度与工作效率。中心与送审单位的前置沟通指导不够细致，项目受理前的政策宣讲、流程培训不到位，评审过程中的协同对接不够深入，尚未形成提前介入、全程联动、高效顺畅的沟通协作机制。（三）第三方机构管理需完善。对参与评审的第三方专业机构缺乏系统化管理体系，准入标准不够细化，过程监管手段单一，考核评价机制不健全。在第三方机构评审质量把控、工作时效约束、专业能力考核、结果责任追溯等方面缺乏明确规范，部分第三方机构存在评审精度不足、沟通配合不及时等问题，影响整体评审工作质效，需进一步研究优化管理模式与监管机制。五、整改措施。（一）针对业务能力不足问题。制定常态化学习提升计划，坚持“每周一学、每月一研、每季一考”，围绕建筑工程、市政绿化、水利造价、智慧项目评审等专业知识开展集中学习，邀请行业专家、资深造价师开展专题授课，结合2025年评审案例进行实操演练。建立“以老带新、以干代训”机制，安排业务骨干带领新入职人员参与现场踏勘、评审核算等全流程工作，快速提升实操能力。针对性弥补专业短板，打造复合型评审人才队伍。（二）针对沟通协调不畅问题。建立前置服务机制，在项目申报前期主动对接送审单位，开展评审政策、资料编制、流程规范等专项培训，发放标准化资料模板，从源头规范资料报送质量。搭建常态化沟通平台，建立工作联络群，及时解答送审单位疑问，实行“资料受理一次性告知、问题反馈限时回复”制度。加强与项目主管部门、建设单位的全过程协同，定期召开工作对接会，同步项目进度、协调解决评审难题，构建顺畅高效的联动协作机制。（三）针对第三方机构管理不完善问题。完善第三方评审机构准入、监管、考核全流程管理制度，细化准入资质、专业能力、业绩信誉等审核标准，建立合格机构名录。强化过程监管，对第三方机构评审进度、数据精度、工作纪律进行实时跟踪，实行评审结果复核机制，确保评审质量。六、下一步工作计划。（一）强化思想引领，凝聚工作合力。立足2026年财政预算工作复杂严峻的形势，将思想建设作为推动评审工作高质量发展的核心抓手。通过专题培训、实践交流等方式，引导干部职工深刻认识财政预算评审在保障财政大局、规范资金使用中的重要作用，强化责任担当意识，确保评审工作始终与财政中心工作同频共振。（二）抓实业务培训，提升专业水平。紧扣2026年财政预算工作重点、难点，制定针对性强的业务培训计划。围绕新预算政策、新兴行业评审规范、复杂项目评审要点等内容，开展专项培训、业务交流及案例研讨；选派骨干参加上级部门组织的专业培训，学习先进经验，补齐业务短板，全面提升干部队伍专业履职能力。（三）聚焦重点项目，严控评审质量。依据2026年财政预算安排，梳理形成民生工程、重大项目清单，明确重点评审对象。针对重点项目制定更细化的评审质量把控标准，完善全流程评审规范；强化资金效益分析，制定精准高效的资金使用优化策略，确保财政资金用在“刀刃上”。（四）统筹协同推进，完成各项任务。严格落实局党组交办的各项工作任务，加强与局内各科室、相关单位的沟通协作。建立工作统筹协调机制，合理安排评审任务与其他工作时序，避免工作冲突、衔接不畅，确保2026年各项工作协同推进、高效落实，为乾县财政事业高质量发展贡献评审力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |