乾县城关街办长留卫生院
发布时间：
2026-03-30 10:03
| 单位名称 | 乾县城关街办长留卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病、多发病的日常诊疗；公共卫生的预防接种及保健。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市乾县城关镇南仁村 | |
| 法定代表人 | 董亮 | |
| 开办资金 | 408万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 136.95万元 | 117.95万元 | |
| 网上名称 | 乾县城关街办长留卫生院.公益 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，围绕“服务群众、保障健康”的工作宗旨，积极投入各项工作中。主要做了以下几个方面的工作：一、公共卫生服务全面深化，重点人群健康管理持续优化：1.健康档案与基础管理：全年新建居民健康档案301人，累计建档17629人，覆盖率达99.95%。落实35岁以上首诊测血压制度，为高血压、糖尿病等慢性病管理奠定基础。2.预防接种规范运行：严格执行接种流程，加强宣传与主动搜索，全年适龄儿童接种1762针次，常规免疫及加强免疫接种率均保持在95%以上。3.传染病防控严密到位：认真贯彻《传染病防治法》，强化H7N9、艾滋病、结核病、手足口病等重点传染病监测，落实网络直报制度；开展发热病人疟疾监测、HIV初筛及麻风病线索调查，加强学校传染病防控，确保疫情科学处置。4.妇幼保健服务扎实开展：全年活产数45人，新生儿访视率98%；在管孕妇44人，产后访视率95%，早孕建卡率95%；0-6岁儿童健康体检526人，体检率93%。加强托幼机构管理，组织开展母乳喂养周及小儿常见病防治知识宣传，普及妇幼保健知识。5.老年人健康管理稳步推进：对65岁以上老年人进行登记管理，联合村卫生室开展健康体检2063人，体检率74%。通过问诊、体格检查及辅助检查（肝肾功能、血常规、尿常规、心电图等）评估健康状况，对发现的原发性高血压、2型糖尿病患者及时纳入慢病管理，并给予个性化健康指导。6.慢性病及重性精神病管理规范有序：全年管理高血压患者1726人，随访6879人次，规范管理率63%，年度体检1085人；管理糖尿病患者545人，随访2175人次，规范管理率60%，年度体检369人；重性精神病在管114人，规范管理率100%，全部完成年度体检及随访。7.健康教育多措并举：针对健康素养、慢性病防治等重点问题，进村入户开展宣传，设置宣传栏12块，更新242次；举办健康知识讲座12场、公众咨询活动9场，下乡播放健康教育视频309场，发放宣传品1200份，有效引导居民养成健康生活方式。二、医疗服务能力持续提升，胸痛救治单元建设成效显著：1.基本医疗与医保结算：全年门诊23386人次（其中中医门诊8886人次），门诊总收入842019.62元，医保报销296545.12元；住院160人次，住院总收入211504.67元，医保报销161231.25元，切实减轻群众就医负担。2.胸痛救治与心电一张网：上传有效胸痛数据30例，其中不稳定性心绞痛25例、非ACS心源性胸痛5例。配备卫星时钟、网络心电图、除颤仪等设备，建立时钟统一管理制度，确保核心科室时间精准。全年上传心电图1005次，为胸痛患者早期筛查提供有力支撑；辖区卫生室心电一张网全面运行，开展集中宣传12次、入户宣传3次，提升基层心血管疾病防治能力。三、综合管理常抓不懈，安全生产与卫生室建设同步加强：1.安全生产与应急管理：坚持“预防为主、保障安全”方针，开展安全生产隐患大排查、消防演练及夏季火灾防控等专项行动；落实汛期自建房排查、燃气安全整治及高温天气应对措施，确保全年无安全事故发生。2.卫生室规范管理：按卫健局要求对辖区卫生室实行统一业务考核，每季度一次，村医补助资金分配方案翔实准确。全年完成5个公产卫生室改建，硬件设施进一步改善。四、取得的社会经济效益：1.社会效益：全年累计服务门诊患者23386人次、住院患者160人次，有效保障了辖区群众的基本医疗需求；公共卫生服务覆盖率达99.95%，为17629名居民建立健康档案，老年人、慢性病患者、孕产妇、儿童等重点人群健康管理率稳步提升，居民健康素养水平明显提高；通过健康教育和健康促进活动，普及防病知识，引导群众养成健康生活方式，辖区传染病发病率保持低位，群众健康获得感不断增强。2.经济效益：全年医疗业务总收入105.35万元，其中医保报销总额45.78万元（门诊29.65万元、住院16.13万元），直接减轻群众就医负担；通过开展老年人、慢性病免费体检等项目，为患者节省体检费用；同时，医院平稳运行带动了当地就业和卫生事业发展，为乡村振兴提供了健康保障。五、存在的主要问题：1.服务态度与医德医风建设仍需加强：部分医务人员主动服务意识不强，沟通技巧欠缺，导致患者就医体验不佳，偶有投诉发生；个别人员存在“生、冷、硬、顶”现象，未能真正树立“以病人为中心”的服务理念。2.医疗质量与急救能力存在短板：门急诊科尚未独立设置，缺乏固定的专业技术团队，应急响应能力不足；部分医务人员对急救设备（如除颤仪、心电监护仪）操作不熟练，心肺复苏等基本急救技能掌握不扎实；科室之间协作机制不顺畅，多学科联合救治效率有待提升。3.人才队伍建设面临瓶颈：高层次专业技术人才引进困难，尤其是全科医生、中医师等紧缺岗位长期空缺；现有人员学历、职称结构不合理，部分人员专业基础薄弱，进修学习机会有限，难以满足群众日益增长的医疗需求；人才激励机制不完善，优秀人才流失风险存在。六、整改措施：1.强化医德医风教育，提升服务温度：定期组织服务规范培训，开展“微笑服务”、“文明窗口”评选活动；设立投诉举报专线，建立患者满意度调查机制，每月通报调查结果；将服务态度纳入绩效考核，对态度恶劣、引发投诉者严肃处理，树立先进典型，营造温馨就医环境。2.夯实医疗质量基础，提升急救能力：加快门急诊科规范化建设，选派2-3名骨干到上级医院进行为期半年的急诊、急救专业进修；每季度组织全院急救技能演练，重点考核除颤、心肺复苏、简易呼吸器使用等操作，确保人人过关；完善科室协作流程，建立急诊绿色通道和多学科会诊制度，提升急危重症救治成功率。3.加大人才引进与培养力度，优化队伍结构：制定人才引进优惠措施，积极争取上级支持，面向社会公开招聘全科医生、中医师等紧缺人才；与县级医院建立对口帮扶关系，邀请专家定期坐诊、带教；鼓励在职人员参加学历提升和职称考试，对取得进步者给予奖励；完善绩效考核与分配制度，提高关键岗位待遇，稳定人才队伍。七、2026年工作计划1.深化院感与医疗安全治理：健全院感控制机构，完善制度，加强消毒隔离和无菌操作培训；规范抗生素使用，以“护理室、治疗室、接种室”为重点抓好科室管理，防范医疗差错和纠纷。2.改善就医环境与健康教育：优化医院硬件设施，提升形象；公卫科牵头督促各科室开展健康教育工作，责任到人，注重实效。3.加强党务与行风建设：坚持“三会一课”，发展2名党员和3名入党积极分子；加强医德医风教育，培育爱岗敬业精神，全面推行院务公开，主动接受监督。4.强化公共卫生与村卫生室管理：加大公共卫生人员考核力度，增加经费投入；提升村卫生室服务能力，确保各项公卫任务落实，力争2026年公共卫生工作再上新台阶。5.统筹安全生产及其他工作：持续抓好安全生产、信访维稳及上级交办的其他任务，确保医院平稳运行。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》43578197761042411C2201有效期自2021年10月01日至2026年09月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |