乾县灵源市兴幼儿园
发布时间：
2026-03-30 10:01
| 单位名称 | 乾县灵源市兴幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育，幼儿教育。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市乾县灵源镇市兴村 | |
| 法定代表人 | 王云侠 | |
| 开办资金 | 121万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 122.56万元 | 124.12万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项、没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：教育教学活动：教育教学是幼儿园的核心工作，灵源市兴幼儿园始终以提升教育教学质量为核心目标，严格遵循教育教学规律与幼儿成长发展特点，规范开展教育教学活动。优化课程体系建设，立足幼儿年龄特点与发展需求，构建以游戏为基本活动、融合五大领域的园本课程，摒弃小学化教学倾向，注重幼儿动手能力、思维能力与良好习惯的培养，定期开展课程研讨、教案打磨与教学反思活动，提升课程实施的科学性与实效性。强化教师队伍建设，组织教师参与教育局组织的各类线上线下培训、教学观摩、技能竞赛等活动，鼓励教师自主学习专业知识，开展园内师徒结对、集体备课、公开课展示等教研活动，全面提升教师专业素养与教学能力。规范教学常规管理，严格按照核准的教学计划开展日常教学，落实教学巡查、听课评课、质量检测等制度，及时发现并解决教学过程中的问题，保障教育教学工作有序、高效推进。注重个性化教育，关注每个幼儿的发展差异，建立幼儿成长档案，针对不同幼儿制定适宜的教育策略，满足幼儿多元化发展需求，促进幼儿全面、健康成长。二、家园共育工作：家园共育是提升教育效果的重要支撑，我园始终坚持家园协同、携手育人的理念，搭建多元化家园沟通平台。健全沟通机制，通过家长会、家长开放日、家访、微信群、电话沟通等多种形式，定期向家长反馈幼儿在园学习、生活情况，及时了解幼儿家庭成长环境与家长需求，实现家园信息实时互通。同时，定期召开家长会，每月一次，向家长介绍幼儿园的工作计划、教育教学内容、安全管理等方面的情况，解答家长的疑问，听取家长的意见。我园还组织了亲子运动会、节日主题活动、家长助教、家庭教育讲座等系列活动，邀请家长走进单位、参与教育过程，增进家长对教育工作的理解与支持。畅通意见反馈渠道，设立家长意见箱、召开家长座谈会，广泛听取家长对单位工作的意见与建议，及时整改完善工作内容，构建和谐、互信的家园关系。邀请家长走进课堂，参与教学活动，如家长助教活动。家长根据自己的职业特点和兴趣特长，为幼儿带来了生动有趣的活动，如医生家长讲解卫生保健知识、消防员家长进行安全教育等。三、安全与卫生保健工作：安全与卫生保健是幼儿园平稳运行的底线保障，灵源市兴幼儿园始终将幼儿安全与健康放在首位，筑牢安全卫生双重防线。在安全工作方面，健全安全管理制度，完善安全应急预案，落实安全工作责任制，将安全责任细化到每个岗位、每位教职工，定期开展安全隐患排查整治工作，对园舍、设施设备、消防器材、食品食材等进行全方位检查，及时消除安全隐患。强化安全教育，将安全教育融入日常教学，通过安全主题课、应急演练、安全绘本阅读等形式，对幼儿开展交通、消防、防溺水、防拐骗、食品安全等安全教育，提升幼儿自我保护意识与能力。加强日常安全管理，严格执行门禁制度、接送制度、值班值守制度，严防无关人员进入单位，保障幼儿在园人身安全。在卫生保健工作方面，严格落实卫生消毒制度，对教室、寝室、活动场地、餐具、玩具等每日进行清洁、消毒、通风，做好卫生消毒记录，严防传染病发生与传播。规范健康管理，做好幼儿晨午检、因病缺勤追踪、健康体检等工作，建立幼儿健康档案，密切关注幼儿身体状况。科学膳食管理，严格按照幼儿营养需求制定食谱，严把食材采购、加工、留样，保证膳食营养均衡、饮食安全卫生，为幼儿健康成长提供坚实保障。四、取得的社会经济效益：幼儿园各项工作扎实推进，取得了良好的社会经济效益。社会效益方面，单位教育教学质量稳步提升，幼儿综合素养得到全面发展，获得了家长与社会各界的广泛认可与好评，树立了良好的教育服务形象；积极履行社会公益职责，配合教育局开展各类教育公益活动，传播科学教育理念，助力区域教育事业优质均衡发展。经济效益方面，单位严格遵守事业单位财务管理制度，规范经费使用，合理控制运营成本，实现资源高效利用；依托规范的管理与优质的服务，保障了单位持续稳定运营，为教育教学工作开展提供了坚实的物质保障，同时以优质的教育服务带动周边教育环境优化，产生了积极的间接经济效益。学费、餐费、校车费等是幼儿园运营的主要资金来源，支撑日常开支和教学质量提升。拉动相关产业消费、幼儿园运营带动周边商业（如文具店、餐饮等），促进区域经济活力。存在的问题：人员编制紧张，工作压力较大.我园现有教职工4人、园长1人，保安1人，人员数量偏少，保教、保育、后勤、安全等工作任务集中，教职工一人多岗、一岗多责现象较为突出，在精细化管理上存在一定不足。专业师资力量薄弱，教研活动开展不够深入受人员限制，教师外出学习、教研交流机会较少，园内教研活动形式单一，保教创新能力有待进一步提升。办园条件有待进一步改善园内部分教学设施、活动器材配备不够完善，环境创设和硬件条件与优质园标准仍有差距，有待逐步提高。改进措施:优化人力配置，破解“一人多岗”瓶颈.我们将立足4名教职工与1名保安的实际，进一步完善“主岗负责、辅岗支援”的弹性工作机制，细化每日工作流程，重点在幼儿入园离园、户外活动等关键时段，实施协同管理，确保事事有人管、岗岗有人守。深耕保教主业，提升教育教学质效。坚持以游戏为基本活动，深入推进园本“微教研”，将教研融入每日教学反思，充分利用线上优质教育资源，组织教师开展常态化线上研修，通过跟班学习、送教入园等方式，快速提升教师专业素养，坚决杜绝“小学化”倾向，促进幼儿全面发展。深化家园协同，构建共育良好生态。坚持依法办园、阳光办园，通过家长开放日、入户家访、线上沟通等多种渠道，及时公开办园信息，倾听家长诉求。计划每学期开展2次家长育儿知识讲座，引导家长树立科学的教育观念，凝聚家园教育合力。例如举办家长讲座，向家长宣传幼儿教育的重要性和科学的教育方法；开展亲子活动时，提前与家长沟通，明确活动的目的和意义，鼓励家长积极参与。七、下一步工作计划：在教师队伍建设方面，持续开展园内专题培训与技能提升活动，每月组织1次教师专业培训，内容涵盖保教技能、班级管理、幼儿心理健康、安全保育等方面；每学期安排教师外出学习，并做好园内分享交流，促进经验互鉴；结合学期工作安排，组织教师开展基本功比赛与教学技能展示活动，以赛促学、以练促能，全面打造高素质保教队伍。在家园共育工作中，精心组织家长开放日活动，每学期举办2次家长开放日，邀请家长走进幼儿园观摩课堂、参与活动，直观了解幼儿在园生活与学习情况；常态化召开家长会，做好期初、期中和期末沟通，同时通过线上平台、家访等形式加强与家长的日常联系，及时反馈幼儿情况；每学期组织1-2次亲子主题活动，增进亲子情感，凝聚家园教育合力。此外，我园还将统筹推进环境创设、安全保障与资料管理工作，每月更新班级及公共区域环境，贴合教学与幼儿发展需求；严格落实日常安全排查与安全教育，每月开展安全隐患排查，每月组织1次安全主题教育，每学期开展2次安全演练，全力筑牢校园安全防线；做好保教计划、活动记录、幼儿成长档案等资料的整理与归档，确保各项工作有迹可循、规范有序，全面提升幼儿园保教工作质量与水平。每月进行1次校园安全检查，确保设施设备安全；每季度组织1次消防、地震等应急演练，提高师生应急能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |