| 单位名称 | 乾县国库集中收付中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责预算单位零余额监管。负责国库支付的实施和相关会计核算工作;负责财政云和预算动态监控的工作;负责往来户的指标管理和额度审批工作;负责协调预算单位与专业代理银行的业务关系等 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市乾县东新街15号 | |
| 法定代表人 | 王震 | |
| 开办资金 | 23万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 11.53万元 | 9.41万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年来,在局党组的正确领导下,在各股室大力支持配合下,认真执行财务法律法规及各类管理办法,依照内控规范,准确及时拨付资金,有效服务全县各预算单位,圆满完成了全年各项工作任务。主要做了一下几个方面工作:一、开展业务情况。(一)强化学习,努力提高政治素养和业务水平。一是积极通过集中学习、个人自学、专题研讨等方式加强政治理论学习,不断提升自身的政治素养。二是组织中心同志学习各类财经法规政策,同时大力支持中心同志通过自学和参加学习班的方式,学习业务知识,不断地提高自己业务水平,切实增强了中心同志分析问题和解决问题的能力。(二)扎实做好国库集中支付业务办理加强资金支付清算管理。一是严格按照财政资金支付程序,及时生成财政支付汇总清算额度通知单,下达财政授权支付用款额度,并完成财政支付汇总清算额度通知单签章。二是审核财政直接支付申请,及时生成国库集中支付电子凭证,并完成国库集中支付电子凭证签章,按时向代理银行、清算银行发送国库支付凭证,确保了财政资金安全高效办理。(三)加强会计核算和对账管理。及时准确办理财政零余额账户支出核算。我中心加强日常账务处理,坚持日清月结,及时归档。认真落实财政部门、人民银行、代理银行、预算单位的四方对账要求,加快推进电子对账工作,提高对账效率和准确性。(四)严格执行财政云动态监控工作机制。全年动态监控预警信息共1127条,我中心严格按照财政云一体化动态监控工作要求,根据预警等级及时审核处理,禁止作废了532条,有效禁止了一些不合理现象,确保了财政资金严格按照预算要求专款专用,每一笔支出都合理合规。(五)扎实做好财政云一体化业务。一是为保证财政云系统顺畅运行,我中心高度重视,积极协助收集预算单位反馈的问题,能解决的马上应答,解决不了的,及时反馈电信、移动部门,协调处理问题,确保网络高效运转,二是积极和电信、移动部门对接,对今年新增预算单位需要接入财政内网的,在合同签订后第一时间接入并调试运行。二、取得的主要社会经济效益。资金效率大幅提升。建成国库单一账户体系,取消单位实有资金账户,减少资金沉淀、加快周转。资金监管更严更透明。动态监控全覆盖,实时追踪资金流向,从源头防范截留、挤占、挪用,降低财政资金风险。财政统筹能力增强。资金统一调度、精准拨付,提升“三保”与重点项目保障能力,服务全县经济发展。三、目前存在的问题。在肯定成绩的同时,对照深化财政改革、提升治理效能的要求,工作中仍存在短板:一是学习深度与转化不足。理论学习与业务融合不够紧密建成国库单一账户体系,取消单位实有资金账户,减少资金沉淀、加快周转,对新预算法、支付改革、动态监控等新政策新规则钻研不深,政策落地与流程优化的主动性有待加强。二是业务精细化水平有待提升。支付审核、清算对账、凭证管理等环节仍以常规操作为主,全流程风险防控、标准化建设不够完善;面对高频业务与突发任务,流程衔接与效率仍有提升空间。三是财政云系统支撑与服务不够到位。对预算单位操作指导不够系统化,部分单位报送不规范、操作不熟练影响业务效率;系统问题响应与协同处置机制不够顺畅,智能化、便捷化服务水平有待提高。四是第三方与单位协同管理偏弱。与代理银行、预算单位的常态化沟通、业务督导不够到位,对支付时效、对账质量、问题整改的闭环管理不足;动态监控结果运用、事后分析与风险预警不够深入。五是队伍能力与创新意识不足。人员业务能力参差不齐,复合型人才偏少;工作中习惯于按部就班,在流程再造、服务提质、数字化赋能等方面创新举措不多。整改措施。构建“政策+业务”双轨学习体系。 制定年度财政政策研习计划,将新预算法、支付改革、动态监控等新规拆解为专题模块,每月开展1次集中研讨,每季度组织1次政策实操考核,确保学深悟透。强化日常精细化管控。建立业务差错台账,对审核不规范、对账不及时等问题实行“销号管理”;定期开展业务复盘,总结问题成因,形成整改闭环,全面提升业务精细化水平。优化系统协同机制。建立系统问题快速响应专班,明确问题受理、处置、反馈的时限要求,确保系统故障及时解决。建立学用转化激励机制。将政策掌握程度、流程优化成效纳入个人绩效考核,对主动钻研政策、提出有效改进建议的人员予以表彰奖励,激发干部主动优化政策落地流程的积极性。健全长效机制。坚持“当下改”与“长久立”相结合,对整改中发现的制度漏洞,及时修订完善内控制度,形成用制度管权、管事、管人的长效机制,严防问题反弹回潮。五、下一步工作打算。一是进一步深化国库集中支付制度改革,按照新《预算法》关于“政府全部收入和支出实行国库集中收付管理”要求,按照国库股推进步骤,配合做好国库集中支付制度改革,推进预算单位资金集中支付管理更深覆盖。二是做好财政云集中支付业务,严格按照财政资金支付程序,及时生成财政支付汇总清算额度通知单,下达财政授权支付用款额度,并完成财政支付汇总清算额度通知单签章,按时向代理银行、清算银行发送国库支付凭证,确保了财政资金安全高效办理。三是牢固树立服务宗旨意识,把方便预算单位作为开展一切工作的出发点和落脚点,认真践行国库收付中心“首问负责制”、“一次讲清制”、“服务承诺制”等措施,努力做好本职工作,不断创新,提高工作效率和工作水平,促进我县国库集中收付工作再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |