| 单位名称 | 西安市碑林区少年宫 | |
| 宗旨和业务范围 | 组织少年儿童文化活动,繁荣少年儿童校外文化生活。为少年儿童提供艺术教育培训服务。 | |
| 住所 | 陕西省西安市碑林区三学街3号 | |
| 法定代表人 | 刘卫东 | |
| 开办资金 | 521.43万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市碑林区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 1077.19万元 | 1046.02万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、执行本单位章程的情况上一年度,我单位始终将章程作为各项工作的根本遵循,严格执行章程规定的宗旨、业务范围和管理要求,坚决杜绝偏离章程开展工作的情况。一是健全章程执行监督机制,成立专项工作小组,定期对各业务环节章程落实情况进行自查,全年开展自查4次,发现并整改细节问题3项,确保章程落地见效;二是将章程学习融入日常工作,组织全体工作人员系统学习章程内容,明确岗位职责与工作标准,强化依规办事意识,全年开展章程专题学习2次,参与人员覆盖率100%;三是围绕章程优化工作流程,结合校外教育工作实际,完善课程设置、活动组织、学员管理等各项制度,确保业务开展全程合规,切实发挥少年宫校外素质教育主阵地作用,践行“守护梦想、滋养成长”的初心使命。二、按照登记宗旨和业务范围开展的具体业务活动上一年度,我单位严格按照登记的宗旨和业务范围,结合碑林地域文化优势,深耕艺术教育,搭建多元服务平台,开展了一系列具体业务活动,具体做法如下:(一)艺术教育培训工作。优化课程设置,聚焦少年儿童兴趣需求,开设器乐、舞蹈、语言、武术、跆拳道、书法、绘画等12类培训课程,采用“基础教学+特色提升”的模式,分层次开展教学,针对不同年龄段学员制定个性化教学方案,确保教学质量。全年累计开设培训班48个,配备专业教师25名,实行“课前备课、课中督导、课后反馈”的教学管理机制,定期组织教师开展教研交流、教学观摩活动,提升教学水平,全年开展教研活动16次,教学督导8次。(二)文化艺术展演活动。精心策划组织“马跃新风艺脉长庚”等主题文艺汇演,整合学员学习成果,搭建展示平台,节目涵盖器乐演奏、舞蹈表演、朗诵、情景剧等多种形式,邀请学员家长、社区代表现场观看,展现少年儿童的艺术风采与精神面貌。同时,结合传统节日开展特色文化活动,在重阳节期间联合象棋特级大师开展“象棋弈公益”活动,组织学员与离退休教师对弈切磋,传承中华优秀传统文化,丰富少年儿童文化生活。(三)公益服务与基层延伸。践行公益初心,开展公益体验课、非遗小课堂等活动,走进周边社区、学校,将优质教育资源下沉,全年开展社区公益活动8场、校园公益课12节,覆盖少年儿童800余人次。落实“流动少年宫”项目要求,送资源下基层,为偏远社区少年儿童提供免费艺术指导,助力教育公平,切实解决部分家庭校外教育需求难题。(四)学员管理与成长服务。建立完善学员档案,实行一人一档管理,详细记录学员学习情况、成长轨迹,全年累计建档1200余份。定期开展优秀学员评选活动,表彰先进、树立榜样,全年评选优秀学员150名、优秀指导教师20名,激发学员学习热情和教师教学积极性。同时,畅通家长沟通渠道,通过家长会、线上反馈等方式,及时反馈学员学习情况,解答家长疑问,全年召开家长会6场,收集家长意见建议40余条,整改落实率100%。三、取得的主要社会效益和经济效益(一)社会效益。上一年度,我单位累计培训少年儿童1200余人次,其中公益培训覆盖800余人次,学员艺术素养和综合能力显著提升,有86名学员在市级及以上艺术、体育类比赛中获奖,其中一等奖12名、二等奖28名、三等奖46名。开展各类文化艺术活动20场,参与人数累计3000余人次,丰富了少年儿童校外文化生活,传承了中华优秀传统文化,获得家长和社会各界的广泛认可,家长满意度达98%以上。通过“流动少年宫”“社区公益课”等项目,有效弥补了基层校外教育资源不足的短板,助力教育均衡发展,提升了少年宫的社会美誉度。(二)经济效益。作为公益性事业单位,我单位严格执行公益普惠原则,合理收取培训费用,主要用于教学设备更新、教师薪酬、活动开展等方面,资金全部用于改善教学条件、提升服务质量,未发生违规收费、盈利性经营等情况,切实保障了各项业务活动的有序开展。四、存在的问题及改进措施和下一步工作思路(一)存在的问题。一是优质课程供给不足,热门艺术课程“一位难求”,部分特色课程覆盖面有限,难以满足广大家长和少年儿童的多样化需求;二是教育资源分布不均衡,受地理位置和承载能力限制,优质培训资源主要集中在核心区域,偏远社区少年儿童获取优质服务的难度较大;三是师资队伍建设仍有短板,部分教师专业能力有待提升,缺乏兼具教学与实践经验的复合型教师;四是宣传渠道较为传统,线上宣传力度不足,部分群众对少年宫的课程和活动了解不够深入。(二)改进措施。一是优化课程体系,结合市场需求和少年儿童兴趣,新增非遗传承、科技创新等3-5类特色课程,扩大热门课程招生规模,采用“线上预约+线下报名”模式,提高课程报名效率,缓解“一位难求”问题;二是推进资源下沉,加强与社区、学校合作,在有条件的社区开设教学点,开展“流动少年宫”常态化服务,全年计划开展基层公益活动不少于15场,扩大服务覆盖面;三是强化师资建设,制定教师培训计划,全年组织教师参加市级及以上培训不少于8次,邀请业内专家开展专题讲座,鼓励教师开展教学研究,提升专业能力,同时完善教师考核评价机制,激发教师工作积极性;四是创新宣传方式,开通官方视频号、抖音账号,定期发布课程介绍、活动花絮等内容,结合社区宣传、校园推广等方式,拓宽宣传渠道,提升少年宫的知名度和影响力。(三)下一步工作思路。坚持公益初心,聚焦少年儿童全面发展,持续优化课程设置和教学服务,提升培训质量;深化与社区、学校的合作,推进社区少年宫建设,推动优质教育资源均衡分布;加强师资队伍建设,打造一支专业、高效、有爱心的教师队伍;丰富活动形式,打造特色活动品牌,让更多少年儿童受益于校外教育服务,努力将碑林区少年宫建设成为少年儿童喜爱、家长信赖的成长乐园,为碑林区少年儿童校外教育事业高质量发展贡献力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.绩效情况:无。2.受奖惩情况:无。3.涉及诉讼情况:无。4.社会投诉情况:无。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 1.接受捐赠资助情况:无。2.使用情况:无。 | |