| 单位名称 | 蓝田县九间房镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和保健服务。内儿科、外科、中医科、急诊科、预防保健科、检验科、影像科。 | |
| 住所 | 蓝田县九间房镇九间房村二组 | |
| 法定代表人 | 张文博 | |
| 开办资金 | 217.29万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 蓝田县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 206.18万元 | 213.26万元 | |
| 网上名称 | 蓝田县九间房镇卫生院.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我院在卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一.加强思想修养,促进两支队伍建设。一是扎实落实作风整改,促进领导班子队伍建设。根据卫计局相关文件要求,认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动。以转变作风、狠抓落实为目标,充分调动每个班子成员的民主管理和责任意识,组织院领导班子成员带头进行纪律作风整改,深入开展批评与自我批评。二.是明德促能,加强医务人员队伍建设。通过医德培训、业务培训、技能竞赛等活动促进医务人员的技术水平。我院严格执行医务人员及操作规范的各项规章制度,干部职工严格执行廉洁自律各项规定;认真开展创建人民满意卫生院活动,把活动和我院日常工作开展相结合,使活动取得实效,上级及院内的各项规定落到实处,严肃医务人员工作作风,提高了广大干部政治素养及工作态度。三.坚守服务宗旨,规范开展业务范围。我院的服务宗旨是为人民身体健康提供医疗与预防保健服务,开展业务范围包括内儿科、外科、妇产科、预防保健科、检验科、影像科。1.加强医疗管理,提高医疗质量。我院严格按照诊疗常规收治患者,出、入院诊断符合率99%以上,治愈率90%;在医疗文书书写方面,我院除了加强相关知识学习外,每月抽查各医师的部分病历,开展护理操作培训,院内所有临床人员参加评议,评议内容包括病历书写、临床诊断、治疗、辅助检查及护理执行等相关内容,结果纳入全年考核,通过评议,医疗文书的书写情况得到了很好的改善,护理操作规范基本符合要求。完善院内各科室的规章制度,制订符合本院的医疗、院感制度以及就诊流程,确保医疗安全及医疗质量提升。全年医疗工作中无一例医疗纠纷差错事故发生。2.强化教育引导,牢固树立服务意识。一是加强医德医风建设,强化服务意识。为患者提供优质、高效服务,是医院的立院之本,干部职工不但要为患者治病,还要关心病人的心理,为他们排忧解难,让他们有一个安心舒适的就医环境。医院从强化职工队伍素质入手,把开展医德医风教育与树典型、评标兵活动结合起来,强化社会公民和职业道德意识,使全院上下共同牢固树立起服务意识。二是坚持以人为本,强化群众观念。医院建设要体现“以人为本”的理念,尊重病人人格,实行人性化服务,始终坚持“一切为了病人、为了病人一切”的医疗服务宗旨,教育医护人员需要有爱心、细心、耐心和责任心,多与病人交流、谈心,让病人时刻感受到医院的关心爱护,通过加强医患沟通,实现和谐的医患关系。三是强化民主管理,规范权力运行、全面推行院务公开。3.实行公开承诺,主动接受群众监督。各科室部门在深入查找、认真梳理的基础上,对集中整治的重点问题,逐个进行深入研究,并根据科室工作职能和个人岗位职责,就便民利民的内容方式、规章制度的建立完善、职业道德和规范利益、整改的责任实现等整改措施作出公开承诺,接受群众监督。三.取得的主要社会效益和经济效益。(一)医保工作运行情况。2025年1—12月底,我院医保住院病人共计0人次,补偿金额合计0万元。门诊统筹4852人次,门诊总金额为15.6万;(二)诊疗服务收支情况。全年1-12月收治门诊人次5780人,住院人次0人。门诊共计收入29.7万元,住院0万元;(三)基本公共卫生服务开展情况。基本公共卫生服务能力进一步加强。一是加大宣传力度,依托接种日、公众日等特殊活动日,由卫生室牵头、卫生院参与,组织群众开展公卫知识讲座、知识问答等活动,积极调动群众参与的积极性,实实在在的让广大群众了解和理解我们的服务和他们应享受的惠民政策。二是聚焦特殊群体,对于老弱病残群众,我院组织医务人员积极主动定期进行上门访视,尽最大能力为他们提供健康监测、用药指导等所需服务。三是规范卫生室管理,改善卫生室环境卫生,做到布局分布合理、注重整洁卫生,要求村医有事外出必须提交假条并张贴通知,明确告知群众外出时限,保障群众就医需求。四是加强业务提升,组织医务人员加强业务学习,熟练技能操作,持续提高医疗质量,定期安排人员参加各级各类业务知识培训。四.存在的问题。1.医务人员队伍建设存在短板,专业能力亟待提升。医务人员外出进修、培训的机会相对有限,知识更新速度较慢,对新的诊疗技术、规范的掌握不够及时,部分医务人员的临床操作能力和应急处置能力有待进一步提高。此外,医院人才引育机制不够完善,受地域、待遇、发展平台等因素影响,难以吸引高素质医疗人才扎根基层,人才队伍的稳定性和活力不足。2.办公及诊疗场地受限,基础设施建设滞后。我院现有办公场地面积较小,诊疗科室布局不够合理,各科室办公、诊疗空间狭窄,部分医疗设备因场地限制无法妥善安置和高效使用。场地的局限性不仅限制了医院科室的拓展和业务的开展,也难以满足辖区群众日益增长的就医需求,成为制约医院长远发展的重要因素。3.医疗设备配置不足,诊疗服务能力受限。我院现有医疗设备多为基础常规设备,且部分设备使用年限较长、老化严重,精度和效率有所下降,缺乏先进的检验、影像诊断设备和专科治疗设备。设备配置的不足导致部分检查项目无法开展,疑难病症难以实现精准诊断和有效治疗,只能引导患者向上级医院转诊,不仅增加了群众的就医成本,也影响了医院的诊疗服务水平和核心竞争力。4.公共卫生服务精细化程度不足,服务效能有待提升。虽然基本公共卫生服务工作有序开展,但在服务的精细化、个性化方面仍有欠缺。对辖区居民的健康档案管理不够完善,部分档案信息更新不及时、内容不完整;健康宣教的形式和内容较为单一,针对性不强,对不同年龄、不同健康状况群体的宣教精准度不足;慢性病管理、家庭医生签约服务等工作的落实力度有待加强,服务的频次和质量未能完全达到要求,未能充分发挥公共卫生服务的预防和保障作用。五、整改措施。1.强化人才引育,提升医务人员专业能力。一是完善职称晋升激励机制,督促职称晋升符合年限的医务人员及时报考专业技术考试,力争每年职称晋升率达到50%以上,逐步提高中高级职称人员占比。二是积极与上级卫健部门沟通协调,争取人才招录指标,通过公开招聘、定向引进等方式,吸纳临床经验丰富的专科医生和高素质医疗人才,充实医疗队伍。三是建立常态化的进修培训机制,每年派送1-2名医务人员到市二级以上医疗机构进修学习,同时定期组织院内业务培训、技能竞赛和病例研讨活动,鼓励医务人员自学深造,及时更新知识体系,提升临床操作和应急处置能力。2.推进场地扩建,完善基础设施建设。积极向上级部门申报项目和资金,尽力推进医疗办公场地扩建工程,科学规划科室布局,合理划分办公区、诊疗区、检查区,打造标准化、规范化的诊疗环境。同时,完善基础设施配套,建设标准化病房、检验室和影像科操作间,优化就医流程,为群众提供舒适、便捷的就医体验,破除场地对医院发展的限制。3.优化设备配置,增强诊疗服务能力。积极争取财政资金支持,结合医院业务开展和群众就医需求,逐步更新老化医疗设备,添置先进的常规检验、影像诊断设备和必要的专科治疗设备。同时,加强医疗设备的日常维护和管理,建立设备使用和维护台账,提高设备的使用效率和精准度,实现常见疾病、多发病的就地诊断和治疗,减少群众转诊率,提升医院的诊疗服务水平。4.细化公卫服务,提高公共卫生服务效能。进一步完善辖区居民健康档案,安排专人负责档案的更新和维护,确保档案信息的真实性、完整性和时效性;丰富健康宣教的形式和内容,针对老年人、慢性病患者、儿童等不同群体制定个性化的宣教方案,通过线上线下相结合的方式开展宣教活动,提高群众的健康意识和自我保健能力;强化慢性病管理和家庭医生签约服务,明确服务责任和频次,加强对签约医生的考核,确保服务落到实处,切实提升公共卫生服务的精细化和个性化水平。六.下步打算。1.继续深入开展创建人民满意卫生院活动,以活动为抓手,带动全院医疗服务、公共卫生、队伍建设等各项工作提质增效,持续改善就医环境,提升服务质量,更好的为辖区群众提供优质、便捷的医疗保健服务。2.继续强化医疗质量管理,健全医疗质量控制体系,严格落实诊疗规范和操作流程,持续提高医疗服务水平。积极开展分级诊疗工作,加强与上级医院的沟通协作,建立双向转诊绿色通道,实现医疗资源的合理利用,为群众真切的提供优质、高效的医疗服务。3.完善村级卫生室绩效考核体系,细化考核指标,将服务质量、群众满意度、公卫工作落实情况等纳入考核范围,考核结果与村医待遇、评优评先挂钩,充分调动村医的工作积极性,更好的发挥村卫生室的基层医疗服务和公共卫生服务作用,构建完善的基层医疗服务网络。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 有执业许可:中华人民共合国医疗执业许可证,证书号:57508744261012211C2201,有效期自2025年1月1日至2029年12月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |