首页> 年度报告>蓝田县> 蓝田县焦岱中心卫生院

蓝田县焦岱中心卫生院

发布时间: 2026-03-30 09:28
单位名称 蓝田县焦岱中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。内儿科、外科、妇产科、中医科、五官科、预防保健科、口腔科、急诊科、检验科、影像科。
住所 蓝田县焦岱镇焦岱街
法定代表人 汪江峰
开办资金 1238.01万元
经济来源 全额拨款
举办单位 蓝田县卫生和计划生育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1181.28万元 1081.19万元
网上名称 从业人数  45
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 工作开展情况:1、以作风转变为牵引,筑牢廉洁行医防线把深化作风建设融入医疗服务全过程。全年开展专题学习3次、廉政谈话56人次,覆盖药品采购、医保报销、绩效管理等关键岗位。针对群众反映突出的“看病贵、报销难”等问题,开展专项督查4次。通过提升服务能力,提高基药使用率等措施,持续降低次均费用和药品占比,住院次均费用从2377.17元降至1867.44元,降幅21.40%;门急诊次均费用从74.24元降至66.79元,降幅10.25%,药品占比从同期降低6%。群众就医负担明显减轻。2、以医联体为纽带,推动人才技术双下沉依托西安市国际医学中心医院、华山医院及县中医院帮扶资源,构建“专家驻点+骨干进修+专科共建”协同机制。全年上级医院派驻专家10名,开展坐诊、查房、会诊200余场次,服务患者2300余人次。选派2名骨干赴上级医院完成脱产进修,院内开展专业技能培训32场,受训600余人次。远程心电、影像平台实现数据实时共享,完成远程诊断172人次,同比增长42%,切实让群众“在镇里看专家、在基层做检查”。3、以专科建设为抓手,拓展医疗服务内涵聚焦康复、中医等专科建设,持续补齐服务短板。与县中医院共建中医理疗科,完成康复理疗室提升改造改造,全年康复理疗2846人次,同比增长31%。推广穴位贴敷、艾灸、拔罐等11类21项中医适宜技术,中医药服务占比稳步提升。创建医养结合服务中心,实施老年心理关爱项目,完成心理健康评估100人次、失能老人健康评估205人次,提供家庭病床服务20人次。探索设立安宁疗护病区及基层胸痛急救单元,完善全生命周期健康服务链条。4、以质量安全为核心,优化诊疗服务流程持续改善就医环境,更新门诊设施、规范住院流程,全年完成门急诊3.5万人次,院前急救477人次,住院630人次,服务量稳步提升。依托医共体中心药房,定期开展处方点评,用药风险有效降低。区域医学检验中心实现16项检测结果互认,有效降低患者就医负担。二、取得的社会效益:1.干部职工服务意识明显提高。通过党风廉政建设、集中整治活动及主题教育,党员和职工大局意识、服务意识、宗旨意识增强,特别是体现在本年度开展“优质服务基层行”和“中医示范县”创建中,大家更加齐心协力,严格要求,圆满完成了创建目标。2.新业务开展成绩突出。医疗工作迈向规范化、信息化,服务能力明显提升。心内科在国际医学中心的帮扶下,填补了我院相关业务额空白。医疗服务人数不断攀升、公共卫生工作稳步向好。全年门诊人次3.5万人次,住院630人次,较前一年都有明显提升,公共卫生工作稳步向好。三、存在问题:(一)缺乏编制。2010年前,卫生院编制78人,2012年重新核编后为40人,镇上常住人口2.5万人,服务辐射焦岱、汤峪、史家寨、小寨、前卫、魏寨等,人口约10万人,目前正式在编45人,借出5人,借入3人,实际在岗43人。按照床位与医务人员比1:1.2—1.4,配备人员应是72-84人,现有业务人员不能满足日常业务需求。(二)缺乏学科带头人,业务水平有待进一步提高。由于缺乏相关科室人员紧缺,现有人员只能满足日常工作需要,外出进修、培训业务骨干难以选派,新业务、新技术难以正常开展,导致学科带头人培养受到制约,医务人员业务水平一定程度上不能很好的提升。(三)远程会诊系统不能正常运行。虽然开通远程会诊系统,但是没有形成很好的运行机制,没有发挥好远程会诊的作用,导致业务不能正常开展。(四)“两个允许”落实不到位,医务人员的积极性需要再提升。虽然有绩效考核方案,但是在落实“两个允许”方面,还不到位,没有上级相关主管部门备案政策,职工的积极性没有充分的调动起来。四、整改措施(一)医疗工作:1、借助对口帮扶为契机,强化业务培训,提升业务水平。突出专科建设,提高服务质量;2、对口帮扶计划:人员培训以长期、中期、短期每年每季度每月各一次,学术交流每季度一次,拟建立远程会诊;3、组织专家定期坐诊、查房、病案讨论、指导合理用药、示教手术等;加强专科建设,打造胸痛急救单元建设。重点加强中医科、理疗康复特色优势,发挥内科特长,探索康养结合;平衡带动骨科、儿科、眼科、妇科等科室发展;4、提升急诊急救服务能力体系建设,加强院前急救能力培训,开展急救演练,强化指导提升能力。(二)公卫工作对全年公卫各项工作早做谋划,分解任务,交叉培训,相互熟悉业务,避免工作单一,形成互补,以免影响整体工作质量。如老年人体检分到全年,常年体检,人数少,质量高,群众也满意。(三)加强清廉医院建设,持续做好专项整治工作持之以恒抓整治,加强正面宣传引导。针对重点岗位,“关键”少数,不定期开展提醒谈话及以案促改警示教育活动,用身边事教育身边人,使专项整治向纵深推进,形成不敢腐,不能腐,不想腐的运行机制,形成清白做人干净做事的良好氛围。(四)探索薪酬分配制度改革,认真落实“两个允许”借鉴其他区县成功经验,积极探索争取财政,人社等上级主管部门支持,充分调动广大职工积极性。(五)谋划区域医疗服务次中心建设不断完善和加强基础设施建设,完善院内立面改造,创造干净整洁就医环境。同时,提前谋划申请项目立项及做可研报告,力争建成区域医疗服务次中心,全面提升医疗服务能力。五、下年工作计划:1、借助对口帮扶为契机,强化业务培训,提升业务水平。突出专科建设,提高服务质量;2、制定对口帮扶计划:人员培训,长期、中期、短期每年每季度每月各一次,学术交流每季度一次,拟建立远程会诊;3、组织专家定期坐诊、查房、病案讨论、指导合理用药、示教手术等;加强专科建设,打造胸痛急救单元建设。重点加强中医科、理疗康复特色优势,发挥内科特长,探索康养结合;平衡带动骨科、儿科、眼科、妇科等科室发展;
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 中华人民共和国医疗机构执业许可证,号码:76699045861012211C2101,有限期限:2025年03月20日至2029年12月31日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况