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蓝田县蓝桥镇中心学校

发布时间: 2026-03-30 09:27
单位名称 蓝田县蓝桥镇中心学校
宗旨和业务范围 全面提升学生基本素质,促进基础教育发展。全镇成人教育、职业教育、幼儿教育、勤工俭学、教育教学、教师调配、财务审批、财产管理、校舍建设、安全纪律、卫生保健、绩效考评管理。
住所 蓝田县蓝桥镇蓝桥街
法定代表人 唐直
开办资金 396.75万元
经济来源 全额拨款
举办单位 蓝田县教育和科学技术局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
575.12万元 550.93万元
网上名称 蓝田县蓝桥镇中心学校.公益 从业人数  57
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在县教科局的正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要工作1、强化教育常规管理,提升教育教学水平镇中心校不断规范各校管理行为,进一步强化常规管理,大力营造教书育人、管理育人、环境育人的运行机制,突出从严治校,提升校长管理水平,修订和完善了各种制度。中心学校扎实推行“常规+细节+坚持=奇迹”的管理理念,认真落实中心学校的“一二三四五”的工作思路。中心校班子成员实行分片包校负责制,落实“一岗双责”,加强领导,整体推进,全员参与,明确职责,强化责任,细化管理,追究责任。中心校与各学校签订治理教育乱收费、规范办学行为目标责任书,认真落实《义务教育课程设置实施方案》,严格执行国家课程标准,开齐课程,开足课时,坚持“两课两操”,保证学生每天1小时阳光体育活动时间。2、加强教师队伍建设,助推教师素质提升积极组织教师参加综合素质培训、全员培训、校长培训、新教师岗位培训、履职晋级培训等,有效提高了教师的业务素质和理论修养。通过示范课、公开课,增强教师交流机会,促进教师积极探究、改革,让他们在成功中成长。校本教研制度健全,学校能坚持定期开展教研活动。认真组织课题申报,撰写课题研究报告。成功举办校园长“追赶超越”擂台赛。积极组织校长、教师开展大学区交流活动,制定交流方案,建立校长教师交流轮岗到岗情况考核机构,促进义务教育均衡发展。3、完善了教师激励机制。结合我镇实际,为切实发挥绩效工资的督促、激励作用,我们制定了《蓝桥镇教师绩效工资考核方案》。加大了教育教学所占比例,规范细则考评机制。同时,严格评优制度和职务晋升相关规定,为充分体现教学质量在绩效工资、职称晋升、评优评选中的重要作用。我们制定了《蓝桥镇评优选先办法》、《蓝桥镇中心学校鼓励激励六年级提升教学质量奖励办法》等制度,对全镇各科教学成绩前三名的教师进行奖励,教学成绩处于全镇后三名的教师取消职务晋升、评优资格,推荐评选县级先进教师依据工作业绩排序决定。4、强化安全管理,确保教学秩序(1).健全组织,加强对学校安全工作的领导。我镇实行安全工作校长负责制,由中心校副校长分管安全工作,继续以“求质量、保平安、促发展”为工作目标。全体教职工始终以高度的政治责任感来看待安全工作,始终把安全工作放在一切工作的首位,时刻提高警惕,全力做到防患于未然,本年度无重大安全事故发生。(2).建立健全安全工作系列规章制度,明确职责,落实责任。本着“安全第一”、“责任重于泰山”的原则,全镇按照教育部《中小学校岗位安全工作职责》,制定比较完善的安全工作系列规章制度,并随时加以检查落实,严格执行有关安全工作的奖惩考核制度,坚决处理一些危及安全的人和事。(3).加强日常管理,加大安全教育力度。中心学校经常组织力量进行安全检查,对防火安全、食品安全、生产安全、校舍安全、危险化学品安全等一一加以排查。扎实落实安全周研判,月排查制度。所有学校能够坚持一月一次的安全疏散演练。班主任能认真督促、管理学生在校及上学、放学路上安全,教育学生不乘坐无营运资格的车辆,禁止学生私自下河游泳,严肃查处学生到不适宜未成年人的场所。中心学校本学期共进行安全隐患排查21次,安全工作检查6次。5.学前教育管理(1).强化制度建设、规范管理。进一步完善了幼儿园经费保障机制,提高幼儿园办园质量和水平。积极推进考核评估工作,充分发挥镇中心幼儿园示范引领作用,不断扩大优质学前教育资源总量。(2).密切家园联系构建教育合力。各幼儿园在学期中都召开了一次家长会,并通过多种形式让家长了解《指南》领会精神,帮助家长树立正确的教育观念,掌握科学有效的教育方法。增强了家长参与幼儿活动的积极性,增进了家长对幼儿园、对幼儿教育的了解,优化了幼儿园、家庭、社会教育的整体效果。6、做好营养餐工作(1).食堂供餐。本年度全镇3所小学实行食堂供餐或营养早餐。这些学校已为工作人员办理了健康证、科学编制了食谱、严格执行采购时索证索票、按规定留样、严格成本核算、账务公开、公示监督。(2).食品安全工作。中心校经常深入各小学、幼儿园检查食堂工作。从采购验收、食品贮存、烹饪加工、食品配送、清洗消毒、食品留样、人员健康、有毒有害物质八个方面严格监督食堂的风险控制点,确保食品安全无事故。二、取得的社会效益一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。学校在教科局组织的检查中多次受到好评。学校老师多次参加上级各类比赛,均取得好成绩。学校风清气正,各项工作受到家长、学生和社会各界的广泛认可。三、存在的问题1、教学研究工作活动形式内容单一,深度不够,举措不强,落实不到位。2、安全工作部分学校重点部位安全管理制度操作性不强,对重点时段监管措施不细化。3、山区教师留不住,优秀师资力量紧缺。学生数不多,但分散、情况复杂,专业的、高素质的人才太少。四、下一步整改措施1、进一步落实《常规教学管理实施细则》,加强学校常规教学管理,从环节入手,从细处着眼,向管理要质量,向教学过程要质量。积极开展校本研修和大学区教学研究活动,为教师搭建创新平台,促进教师专业成长。2、加强安全管理,为师生构建平安、和谐的校园环境。3、尽最大努力,留住新人,让他们能安心、舒心、用心的区为山区教育贡献青春。五、下一步工作计划学校今后将继续按照法律法规开展相关业务活动。1、不断提升办学质量,取得更好的社会效益。发挥办学理念的引领作用,促进学校内涵发展。进一步加强教育教学工作管理力度。提高教育教学质量。2、牢固树立健康第一的思想,继续抓好学生体检工作。严格晨午检,因病追踪工作。做好食堂供餐学校食堂管理工作。3、认真实施素质教育,扎实开展体卫艺教学工作,促进学生全面发展,严格实施营养餐切实提高学生的营养水平和身体素质。
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