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蓝田县人民医院

发布时间: 2026-03-30 09:26
单位名称 蓝田县人民医院
宗旨和业务范围 为了人民身体健康,提供医疗与护理保健服务。内科、外科、妇产科、儿科、五官科、口腔科、皮肤科、急诊科、中医、检验、病理、医学影像、预防保健。
住所 蓝田县蓝水路与滋水路交汇处东南角
法定代表人 杨西武
开办资金 2366.47万元
经济来源 差额拨款
举办单位 蓝田县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
18208.3万元 2838.76万元
网上名称 蓝田县人民医院.公益 从业人数  440
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、具体业务活动以落实国家相关法律法规和“十八项核心制度”为目标,持续强化院科两级质量管理,提升医疗质量水平,制定并印发了《围手术期医疗质量安全专项治理实施方案》、《关于加强手术工作效率的管理规定》、《实施国家基本药物制度绩效考核方案》、《科室备用药品管理制度》、《高值医用耗材合理使用管理工作方案》。组织全院医疗质量安全核心制度培训与考核,建立“日常督查+专项检查+月度通报”机制。规范不良事件上报管理,全年收集医疗不良事件161例,做到及时分析、整改、反馈,实现医疗安全风险闭环管理。开展合理用药专项整治,加强抗菌药物、麻醉药品、精神药品的使用监管。严抓诊疗关键环节,针对病历、处方、检查申请单、临床路径实施等工作,通过检查汇总、通报反馈、约谈申诉、绩效奖惩等一系列措施,进一步推动合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费,提高合理诊疗水平。持续加强优质护理、责任制护理,积极加强省市专科护士培训,形成护士专科化职业发展倾向。坚持开展护理不良事件讨论分析,负性不良事件持续下降。医疗服务收入占比30.94%,同比提升了4%;基药比52.8%,同比提升了2%;药占比20.7%,同比下降27%;门急诊抗菌药物使用率11.4%,同比下降了4.2%;住院抗菌药物使用率42.6%,同比下降0.8%;一类切口手术预防用抗菌素使用率38.4%,同比下降5.1%。持续督查手术标识和首台手术按时开台情况,手术标识合格率达到了100%,首台手术按时开台率明显提升。加强会诊管理,规范院内、院外会诊流程,全年完成院内会诊7265次,确保疑难病例得到及时有效诊治。进一步完善急诊创伤、胸痛、卒中、颅脑损伤、呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程,提升急危重患者救治率,确保急诊急救绿色通道畅通。完善医疗纠纷预防与处置流程,全年受理医疗投诉142起,同比下降了14.5%。成立了社会治安最小应急单元,不断完善警医联动机制。规范不良事件上报管理,全年收集医疗不良事件161例,做到及时分析、整改、反馈,实现医疗安全风险闭环管理。以“县医院服务能力基本标准和推荐标准”、“公立医院高质量发展实施方案评价指标”和“‘千县工程’县医院综合能力提升工作方案评价指标”为抓手,成立了老年医学科、创伤外科、神经外科、精神科等新科室,康复大厅项目顺利建成落地。2025年开展县医院服务能力基础标准234条,开展率90%,较上年度增长0.9%;推荐标准199条,开展率62%,较上年度增长13.4%。积极推动“三大中心”建设。牵头成立“三大中心”建设工作领导小组,制定《“三大中心”建设实施方案》与《急危重症救治流程规范》,明确急诊科、心血管内科、神经内科等核心科室职责分工。全年组织“三大中心”专题推进会、协调会5次,开展专项质控检查12次,整改建设短板问题15项。全年累计救治胸痛患者静脉溶栓15例、造影术660例、介入治疗170例,卒中患者静脉溶栓135例、全脑血管造影术109例、介入治疗13例、神经康复14456人次,创伤患者成功抢救117例、成功转运68例。优化急危重症救治流程,打通“三大中心”救治绿色通道,推行“患者未到、信息先到”的院前院内联动机制,与辖区内28家基层医疗机构建立信息互通平台,实现患者病情、检查数据实时传输。优化院内检查诊疗流程,实行急诊科优先接诊、检验科与影像医学科等辅助科室优先检查、药剂科优先发药的“三优先”原则,压缩患者从入院到接受专科治疗的时间。继续坚持“内科外科化、专病化,外科微创化、精细化”工作方向,重症医学科成功开展全脑血管造影、栓塞及经鼻气管插管技术;心血管内科成功开展房颤脉冲射频消融术与冠脉钙化震波球囊技术;呼吸内科开展无痛支气管镜检查及CT引导下经皮肺穿刺术;内分泌科开展甲状腺结节超声引导下穿刺病理检查技术;妇产科微创技术进一步应用于妇科疾病诊疗,形成“手术-化疗-康复”综合诊疗模式;消化内科建立起消化系统疾病“早筛-早诊-治疗-安宁”一体化诊疗体系。支持各科室开展新技术、新项目16项,其中无痛支气管镜检查术、CT引导下经皮肺穿刺术、冠脉钙化震波球囊技术、尿流动力学检查、癫痫诊疗、胸腔镜下肺破裂修补术等项目填补了我院技术空白。开设了肺结节门诊、甲状腺乳腺门诊、心衰门诊、生殖门诊、两癌筛查门诊、便民门诊、减重门诊、药学门诊等多个特色门诊;全院医疗服务质量持续提升,人民群众就医获得感不断增强。积极对接12家省、市医联体单位,签订对口帮扶协议,选派20个亚专业的75名专家来院开展坐诊、手术带教、疑难病例会诊等工作,全年专家坐诊接诊患者1658人次,收治住院患者4087人次,指导手术711台,业务培训1042次,授课236课时。在专家们的指导下开展了膝关节镜下半月板缝合术、前交叉韧带重建术、利托君的保胎治疗等10项新技术、新业务。加入交大一附院转会诊中心智慧医疗远程云协调系统,2025年成功上转20例急危重症患者,下转16例患者。持续深化紧密型医共体合作,在紧密型医共体成员单位开展巡诊和义诊活动,覆盖群众800余人次。选派内、外、妇、儿、中医、康复等12个专业的39名医务人员在10个成员单位常态化坐诊,有效提升了区域医疗服务同质化水平。成立了紧密型医共体医疗质控中心和消毒供应中心;挂牌并成立了县域医共体中心药房和审方中心,构建区域一体化药事服务模式。按照“青苗计划”工作安排,接收成员单位9名副院长、22名业务骨干、10名财务人员来院进修学习;组织28家卫生院业务骨干进行学术交流和护理技能培训10次。圆满完成全县各乡镇村卫生室的80名基层卫生技术人员进行为期5天的常见病诊疗、急诊急救、传染病防控、中医适宜技术、医患沟通及依法执业等课程体系专题培训。在玉山卫生院共建医学影像科;厚镇卫生院共建疼痛科、口腔科和中医科;洩湖中心卫生院、华胥卫生院共建内分泌科;普华中心卫生院共建口腔科、内分泌科。在普华中心卫生院开展右上肢滑膜囊肿切除术2台和疝气手术1台,与玉山卫生院建立远程影像诊断平台,积极提升基层卫生院业务水平。二、取得成效2025年,通过全院上下齐心协力、顽强拼搏,全院接诊门急诊患者32.18万人次,较上年增长4.5%;完成手术6204,较上年增长12.1%,其中三级手术2323例,较上年增长18.6%,四级手术425,较上年增长20.4%,微创手术889例,较上年增长20.8%。三、存在问题县医院服务能力基本标准还未全部达到,推荐标准只有62%,距离三级医院还有一定差距,与周边区县医院整体还有差距。专科建设还未有显著成绩。虽然不断完善我院专业技术上的空白,不断巩固我院特色专科的建设,但还未建成市级及以上重点专科。人才培养需要周期较长。近两年我院共招录医学类专业技术人员93人,但距离取得执业资格证书并独立开展工作还需要一定时间。四、改进措施继续以“县医院服务能力基本标准和推荐标准”、“公立医院高质量发展实施方案评价指标”和“‘千县工程’县医院综合能力提升工作方案评价指标”为抓手,以县域常见病、多发病为重点,推动肿瘤防治、微创介入、麻醉疼痛、重症监护和慢病管理五大中心建设,健全围手术期管理,提升诊疗舒适性,依托重症监护中心,提升急危重症的救治能力,加强临床专科和重症监护的衔接,减轻临床专科负担。健全和完善急诊急救网络体系建设,畅通绿色通道。突出特色医疗建设,打造群众能知道、能记住、能想到的特色专科,不断强化专科建设,积极创建市级重点专科。不断完善便民惠民措施,推动智慧医院建设,减少患者就医等待。加强医患沟通技巧学习,持续改善服务态度。做好宣传舆论引导和科普宣传工作,让群众知道医院特色特点、就医流程,推动名医、名科、名院建设,办好家门口的医院。继续通过医联体建设、专科合作共建、请进来送出去等多种方式引进刚需人才,留住引进人才,培养自己人员,优化人才结构,不断提升专业技术人员专业技术水平。五、2026年工作计划2026年是“十五五”规划开局之年,也是医院高质量发展关键一年,我们仍然面临诸多的机遇与挑战。因此,我们要继续贯彻落实《国务院关于医疗卫生强基工程实施方案的批复》、《国务院关于推动公立医院高质量发展的意见》等文件精神,以治病为中心向以健康为中心转变,延伸服务内容。建立健全疾病“防治康管”全链条服务,建立健康管理体系和慢病管理体系,持续加强急危重症、常见病多发病救治能力,不断满足人民群众健康需求。始终坚持“内科外科化、专病化,外科微创化、精细化”的发展思路,持续推进重点专科建设和特色科室的发展,以不断完善管理体系建框架,以业务能力提升补短板,以人才培养强基础,以重点专科建设做突破,以患者满意验成果,以医疗质量提升促发展,努力为广大人民群众提供更加安全、适宜、优质、高效的医疗服务。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 执业许可证,登记号:503101610122510151,有效期:2024年12月27日至2039年12月26日。
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