渭南高新区管委会办公室
发布时间：
2026-03-30 09:22
| 单位名称 | 渭南高新区管委会办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为高新区经济建设发展提供保障。业务范围：公文办理、区级会务组织、督查督办、全面深化改革、机要保密、后勤服务、政务信息、应急值班、依法行政、政务公开等工作。 | |
| 住所 | 渭南高新区香山大道3号行政服务中心 | |
| 法定代表人 | 赵峰 | |
| 开办资金 | 1292万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1269万元 | 8698万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 61 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，规范使用印章、证书，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务开展情况2025年，党工委（管委会）办公室在党工委、管委会的坚强领导下，紧扣省市深化“三个年”活动部署，围绕打好“八场硬仗”目标，立足“三服务”职能，推动各项业务高质量落地。（一）政治建设与队伍建设双强化理论武装走深走实：结合“三个年”活动制定专项学习计划，通过中心组学习、专题党课、支部研学等形式，组织集中学习31次、专题党课2次。意识形态阵地稳固：严格落实意识形态工作责任制，修订《网络舆情应急处置预案》，建立“舆情日报”与风险排查机制，运用专业监测软件妥善处置网络舆情101起，未发生重大舆情事件。干部培养精准赋能：完善“长回路”培养机制，选派干部到重点项目、乡村振兴等攻坚一线锻炼，建强党员志愿服务队与应急突击队，开展志愿服务20余次，队伍政治素养与服务效能显著提升。（二）政务服务与督查督办双提升以文辅政精准有力：围绕产业升级、项目建设等重点，高质量起草审核各类文件、讲话1200余篇，上报政务信息560余条，为决策提供坚实支撑。文会档案规范高效：升级公文流转系统实现全流程电子化，流转省市区文件3351份、印发公文710件；圆满完成40次重要会议及300余次专题会议组织工作；规范接收各类档案4.8万余件，档案管理提档升级。督查督办靶向发力：聚焦市考指标与“八场硬仗”，开展督查检查17次、现场督办15次，下发督办单46件，编发督查专报28期；12345热线接办1.25万件，办结率、响应率均达100%，群众满意率97.68%。政务服务优化协同：深化政务公开与信用体系建设，网站上传各类信息1980条，规范依申请公开答复15次，上传“双公示”信息1650条，举办信用宣传培训3场次。（三）重点领域工作落地见效金融服务质效双升：建立三级小微企业融资协调机制，组织银企对接23场次，助力363家中小企业获贷11.42亿元，5家企业入选省级上市后备企业库；开展非法集资宣传5次，化解金融风险6起。法治建设持续深化：制定法治政府建设提升方案，开展普法宣传20次、执法培训2次，调解矛盾纠纷30余件，普法视频浏览量超1.5万次，社区矫正零脱管漏管。专项整治精准攻坚：推进形式主义官僚主义、扫黑除恶等专项整治，清理微信工作群107个、关停政务新媒体29个；办结上级交办涉黑涉恶线索1条，重大节点实现“零上访”。服务保障坚实有力：完成总值班室标准化改造，落实24小时值班制度，上报突发事件信息4起；处理信访来访3017人次，化解突出问题80余件；改造办公区制冷供暖设施，种植绿化1.2万平方米，公务用车安全行驶35万公里，保障干部就餐13万余人次。数字经济稳步推进：印发数字建设实施方案，完成电子政务云平台三级保护，推进成品油智慧监管平台安装，举办人工智能赋能政务办公会议。（四）亮点工作再添新绩打造陕西省首家“四贷促进”金融服务站，建成800余平方米标准化综治信访中心，“数据融合驱动的包装印刷设备远程运维”入选省级公共数据典型应用，多项工作位居全市前列。二、产生社会效益民生福祉持续改善：通过12345热线、信访维稳等渠道高效解民忧，信访来访量下降12.7%，重复访治理率提升10%，重大节点“零上访”，群众获得感显著增强。营商环境不断优化：金融支持、法治保障、政务服务协同发力，为企业减负纾困，激发市场主体活力，助力区域产业升级与项目建设。社会大局和谐稳定：严守意识形态阵地，高效处置舆情与矛盾纠纷，常态化开展扫黑除恶与安全隐患排查，筑牢社会安全防线。公共服务效能提升：政务公开扩面、信用体系完善、数字化平台推进，提供更便捷透明的公共服务，政务服务满意度持续提升。区域治理能力增强：数字赋能、督查督办、队伍建设推动治理精细化、规范化，为高新区高质量发展及“十四五”规划圆满收官提供坚实保障。三、存在问题及整改（一）主要问题参谋辅政精准度不足，前瞻性调研深度不够，亮点信息挖掘不充分；督查督办闭环管理有短板，跟踪问效不到位，数字化手段应用不足；基础保障精细化不够，后勤管理、保密防护、网评引导需强化；队伍专业人才缺口大，年轻干部实践历练不足，综合履职能力待提升。（二）整改措施建立重点工作调研机制，每月形成1-2篇高质量调研报告，设立亮点信息挖掘专班；构建“数据驱动+闭环管理”督查模式，搭建数字化督查平台，建立整改“回头看”机制；制定后勤服务标准化手册，强化保密培训与技术防护，建强网评员队伍并开展常态化演练；实施“专业能力提升计划”，开展针对性培训，扩大年轻干部一线历练范围，建立“导师帮带+实践考核”机制。四、2026年工作计划2026年作为“十五五”规划开局之年，办公室锚定“建一流队伍、创一流业绩”目标，重点推进：筑牢政治根基，强化队伍建设：制定分层分类学习计划，深化党的创新理论学习与“三个突破年”部署落实；优化干部培养机制，开展业务技能比拼3次以上，选派20名干部到攻坚一线历练；健全意识形态预警处置机制,开展网络安全演练4次。一、聚焦参谋辅政，提升政务效能：围绕‘十五’规划与“八场硬仗”开展前瞻性调研15次以上打造3-5个典型信息案例；升级数字化督查平台，实现重点工作全流程动态监管；深化公文流转电子化改革，压缩办文时限30%；推进档案数字化建设，实现80%存量档案“一网通办”。二、深化民生服务，增进群众福祉：制定法治建设工作要点，开展普法宣传25次，完善矛盾纠纷多元化解机制；升级“智慧综治”平台，推动多部门数据共享与业务协同；加强基层网格、法律明白人、人民调解员队伍建设，提升基层治理效能。三、优化保障体系，打造亮点品牌：推进后勤服务标准化建设，制定办公设施维护、公务用车等标准流程；深化节约型机关建设，常态化开展安全隐患排查；聚焦政务公开、12345热线等工作巩固品牌，在数字化政务服务、档案数字化等领域培育新亮点，为“十五五”规划开好局提供坚实保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |