蓝田县玉山中心卫生院
发布时间：
2026-03-30 09:16
| 单位名称 | 蓝田县玉山中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与保健服务。内儿科、外科、骨科、妇产科、五官科、急诊科、预防保健科、检验科、影像科、中医科。 | |
| 住所 | 蓝田县玉山镇许庙街 | |
| 法定代表人 | 胡小桥 | |
| 开办资金 | 1210.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 蓝田县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 771.29万元 | 747.77万元 | |
| 网上名称 | 蓝田县玉山中心卫生院.公益 | 从业人数 51 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，涉及变更法人的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在县卫健局的领导下，认真贯彻落实《事业单位暂行条例》及其《实施细则》的相关规定，严格按照事业单位法人证书登载的业务开展活动。全年工作开展情况。（一）强化政治引领，夯实党建根基组织集中学习研讨26次，将“两个确立”的决定性意义贯穿党建全过程，引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，全年召开党建专题会议12次，完成党员集中培训156人次。以党建引领基层治理，全年解决群众急难愁盼问题24件；强化党风廉政建设，开展专项检查5次，精准排查整改风险隐患，推动党建与业务深度融合，实现医疗服务、公卫保障、工作作风协同提升。（二）聚焦主责主业，提升服务质效1.深入整治群众身边腐败和作风问题。结合“清廉医院”建设，开展医德医风教育与行业作风整治，聚焦窗口服务、诊疗行为、收费管理等关键环节强化监督，全年开展廉洁谈话60人次，纠正服务态度类问题2个。推进医保领域专项整治，组织政策学习4次、自查自纠4次，杜绝欺诈骗保行为；全镇19家医保定点卫生室无零报销，完成居民医保签约2.7万余人，门诊报销37629人次，住院报销1256人次。同时规范死亡证明开具，配合落实殡葬改革要求。2. 全年门急诊服务51673人次、出院1256人次，优化服务流程3项，增设便民设施2处；开展业务培训10场、医疗文书质控9次，组织院感监测6次、应急演练3场，选派6名骨干进修，联合开展急救培训4场，40余人次获急救员注册，120转运病人342人次，全年无医疗差错事故。中医药服务成效显著，开展技能培训2期覆盖160人次，“中医阁”运行良好，全年中医诊疗19532人次，开展针灸、推拿等非药物疗法6475人次，新增红外线冲击波治疗服务，中药饮片处方2千余张。3. 抓实公卫工作，居民健康档案建档22761人，建档率98%；完成2706名65岁以上老年人体检及2486人次体质辨识，开展健康咨询10次、讲座16次，发放宣传资料21553份，个体化健康教育19440人次。规范管理高血压患者2071人、糖尿病患者668人、精神卫生患者164人；0-7岁儿童管理979人，预防接种3072剂次；孕产妇保健手册建立72份，产后访视率91%；传染病报告率100%，圆满完成各项公卫指标。4. 升级诊疗能力，惠及辖区群众：新增CT设备并与蓝田县人民医院建立远程诊断机制，区域医学检验中心平稳运行，落实检验结果互认，提升诊断精准度的同时减轻群众就医负担。（三）服务发展大局，筑牢基层网底1. 建立防止因病返贫动态监测和帮扶机制，对1175户4041名脱贫人口及监测对象实现家庭医生签约全覆盖，落实“先诊疗后付费”政策，完成46人大病专项救治，防范因病致贫返贫风险。2. 完成翟家村公有产权卫生室新建并投入使用，实现村级医疗阵地公有化、标准化全覆盖。推行“乡村一体化”管理，规范人员、业务、药械等管理环节，组织村医培训12期累计180人次，支持学历提升与执业考证，提升村级服务能力。（四）坚守安全底线，保障和谐稳定严格落实安全生产责任制，聚焦消防、医疗安全、后勤保障等领域，开展专项检查12次，整改隐患3处，组织应急演练2次，新增微型消防站1套，全年无安全事故。建立矛盾纠纷排查调处机制，落实重要节点应急值守，保障院内和谐稳定。二、取得的社会效益全年门诊就诊51673人次，住出院病人1256人次。门诊报销37629人次，住院报销1256人次。无医疗差错事故发生。医疗收入6244621.68元。三、存在问题和不足1. 党建工作创新不足：组织活动形式单一，多以集中学习、开会研讨为主，缺乏贴近医疗实际的特色载体，党建与业务融合不够紧密，引领效能未充分释放。2. 发展瓶颈破解乏力：人员紧缺、人才匮乏问题突出，高学历、高职称专业人才引留困难；特色科室建设滞后，缺乏核心竞争力，区域医疗影响力不足。3. 创新意识有待增强：运用新理念、新方法推动发展的思路不开阔，在医疗服务提质、人才队伍建设等方面突破性举措不多。四、整改措施：2025年，我院以医疗质量提升为抓手、进一步提升服务能力服务水平。以改革为动力、以创建一流卫生院为目标，大力倡导、引进竞争机制，充分发扬爱岗敬业、进取有为精神，以人才培养为根本，努力提高全员素质，以质量治理为核心，不断提高医疗服务水平，以安全治理为重点，切实保障医疗安全，以此促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。五、下一步计划：（一）深化党建引领，推动融合发展创新党建工作形式，开展“党建+优质服务”“党建+健康义诊”等特色活动，推动党建融入医疗服务各环节。设立党员示范岗，引导党员在业务提升、服务群众中发挥先锋模范作用。健全融合机制，将党建工作成效纳入考核，实现党建与医疗、公卫、人才培养同部署、同推进。（二）聚焦提质增效，增强服务能力深化医疗质量管理，建立精细化绩效考评体系，将诊疗质量、满意度等纳入考核。结合辖区需求，重点培育1-2个中医药特色专科或老年病专科，引进先进技术设备。优化服务流程，推行预约诊疗、“一站式”服务，扩大远程医疗协作范围，提升就医便捷度。（三）强化人才支撑，夯实发展基础加大人才引进力度，争取政策支持，通过公开招聘、定向培养等方式引进紧缺人才。健全人才培养机制，制定个性化培训计划，定期选派骨干进修，鼓励学历提升和职称评定。优化激励环境，完善薪酬分配制度，提高骨干人才待遇，增强人才归属感。（四）筑牢基层网底，服务发展大局持续巩固健康扶贫成果，健全防止因病返贫监测帮扶机制，优化家庭医生签约服务。深化村卫生室规范化建设，完善“乡村一体化”管理，加强村医培训指导，提升村级医疗服务能力，让群众在家门口享受优质安全的医疗服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证，登记号43760041261012211C2101，有效期限自2025年7月2日至2029年12月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |