| 单位名称 | 渭南高新区崇业路社区卫生服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 以防病治病,向社会群众提供优质的健康服务。传染病预防接种;妇女,儿童、老年保健及残疾康复训练。 | |
| 住所 | 渭南高新区恒通东路 | |
| 法定代表人 | 赵龙 | |
| 开办资金 | 695万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南高新区卫生食品药品监督管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 385.56万元 | 27.11万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 49 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在渭南高新区社会事业局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位的章程,按照核准登记业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来履职情况公示如下:一、开展主要工作情况1、持续提升医疗质量与安全水平:完善医疗质量管理体系,修订门诊、住院、医技科室质控标准,强化病历书写、危急值报告、合理用药、“三基三严”培训等环节督查。落实医疗安全月度排查与整改闭环机制,全年未发生重大医疗事故。深化清廉医院建设,规范采购流程,加强医德医风教育,建立以服务质量、患者满意度为核心的绩效考核机制,公开投诉渠道与价格信息,筑牢廉洁行医防线。2、加强人才队伍建设与能力提升:深化与市中心医院、市妇幼保健院、市第一医院等医联体合作,全年邀请专家坐诊、查房、培训20余次。选派3名骨干赴西安市中医医院、市中心医院进修,重点培养全科、肛肠外科、手术室等专业人才。结合“优质服务基层行”活动,开展院内业务培训与技能练兵,全员专业能力稳步提升。全年累计接诊门诊及住院患者2.18万余人次,完成健康体检2549人次,实现业务收入511.75万元,其中医保基金支付78.6万余元,各项年度目标顺利完成。二、取得的社会、经济效益1、做实做细公共卫生服务累计建立居民健康档案41422份,规范管理老年人5047人、慢性病患者4533人,完成随访1.7万余人次。开展健康教育50余场,发放资料3.2万份。家庭医生签约3137户、12279人,履约14523人次。完成儿童预防接种9915人次,接种率保持在90%以上。孕产妇产后访视率达91.64%,0-6岁儿童健康管理率达91%以上。结核病筛查10265人次,严重精神障碍患者规范管理率达97%。全年报告传染病3例,无非法行医行为。2、推动中医药服务提质扩面,深化与渭南职业技术学院合作,推广中医药适宜技术。中医诊疗4418人次,开展惠民义诊10余次,完成中医药健康管理3000余人,管理率超过80%,临床治愈率达85%以上。3、巩固健康扶贫成果,衔接乡村振兴,规范管理脱贫人口慢性病患者835人,大病救治127人,救治率100%。开展入户健康服务6000余人次,维护健康扶贫系统数据2000余条。严格落实“先诊疗后付费”、一站式结算等政策,减轻群众就医负担。4、持续优化医疗保障服务,推进医保结算便民化,全年完成门诊医保结算6496人次、住院结算274人次,异地就医门诊结算545人次、住院结算15人次,群众报销更加便捷。5、筑牢安全底线,助力文明创建,严格落实安全生产责任制,完善应急预案,开展隐患排查整治,落实24小时值班制度。积极参与文明城市创建,通过宣传栏、义诊、环境整治、包联路段服务等形式贡献力量,营造安全、文明、和谐的就医环境。三、存在问题及整改措施1、存在问题:(1)人才建设工作举步维艰,中医药专业人才缺口突出人才是卫生院生存与发展的核心支撑。自开展中医药服务建设工作以来,我院在编在岗人员中医药专业技术能力普遍不足,难以独立承担中医药诊疗、适宜技术推广等工作,日常运营中主要依靠外聘人员临时补充,人才结构不稳定、专业性不足问题突出,严重影响中医药服务常态化、规范化开展。(2)制度建设需持续完善,专业技术人员能力提升受限,发展后劲不足面对新时期卫生健康工作新形势、新要求,我院现有管理制度需结合实际工作不断优化更新。同时,现有专业技术人员仅能维持单位基本运转,外出进修学习、培训交流机会偏少,医疗技术水平提升缓慢;院内缺乏学科带头人,未打造形成特色专科,核心竞争力不足,直接制约医院长期高质量发展。后续必须加大人才培养力度,重点选派有潜力、有专业特长的技术人员外出进修深造,补齐技术短板。2、整改措施(1)破解人才困境,强化中医药人才引育与队伍稳定一是建立中医药人才内培外引双轨机制,在积极争取编制、公开招聘中医药专业技术人员的同时,规范外聘人员管理,完善聘用、考核、激励办法,稳定外聘中医药人才队伍。二是加大在岗人员中医药技能培训,定期开展中医药适宜技术、中医诊疗规范等专项培训,实现在编人员中医药能力全覆盖提升,逐步减少对外聘人员的依赖。三是主动对接上级中医院及医联体单位,建立专家常驻、远程指导机制,快速补齐中医药技术短板。(2)健全制度体系,加大人才培养力度,打造专科特色一是全面梳理现有各项规章制度,结合新时期基层医疗工作要求、医院运营实际及群众就医需求,查漏补缺、修订完善,形成科学规范、运行高效的制度体系。二是制定常态化人才进修培养计划,优先选派业务潜力大、专业特长突出的中青年技术骨干,分批次赴上级医院、特色专科医院进修学习,重点提升临床诊疗、医技操作等核心能力。三是积极培育学科带头人,依托进修学成人员,聚焦群众需求集中的专业,逐步打造1-2个基层特色科室,补齐无学科带头人、无特色科室的发展短板,全面增强医院可持续发展能力。四、下一步工作计划(1)持续加强人才队伍建设,破解人才发展难题。进一步完善人才培养、引进与激励机制,积极争取编制和政策支持,加大中医药专业人才招聘力度,逐步减少对外聘人员的依赖。科学制定年度进修计划,优先选派有潜力、有特长的技术骨干赴上级医院深造学习,不断提升医务人员专业技术水平。(2)健全完善内部管理制度,提升规范化运行水平。结合新时期基层医疗卫生工作新要求,全面梳理、修订和完善现有各项规章制度,形成科学、规范、高效的管理体系,确保医院各项工作有章可循、有序推进。(3)着力培育学科带头人,打造特色专科品牌。以人才培养为抓手,重点打造中医药、全科、肛肠外科等特色专科,逐步补齐无学科带头人、无特色科室的发展短板,不断提升医院核心竞争力和可持续发展能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号PDY60340161054011B1001;有效期期限2023年3月13日至2028年3月12日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |