略阳县委信息服务中心
发布时间：
2026-03-30 09:04
| 单位名称 | 略阳县委信息服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 加强县委信息调研、电子政务、电子公文系统安全可靠应用，为县委科学决策提供优质、高效的信息服务。承担县委政策和信息调研工作，负责县委电子政务内网建设管理、党政机关电子公文系统安全可靠应用、全县保密技术检查、服务和涉密载体销毁等工作。 | |
| 住所 | 陕西省汉中市略阳县狮凤路 | |
| 法定代表人 | 张军 | |
| 开办资金 | 6万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 中共略阳县委办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.38万元 | 5.01万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年以来，县委信息服务中心紧扣县委中心工作，围绕“十四五”规划收官、生态城市建设、现代化产业体系构建等全县经济社会发展重点任务，以高质量信息服务决策为核心，从规范化建设入手，强化统筹协调、队伍建设和质量提升，为领导科学决策提供了有力支撑，现将全年工作情况报告如下：一、2025年业务工作开展情况（一）夯实队伍基础，提升业务履职能力。将队伍能力提升作为核心任务抓实抓细。按照全县机构职能优化要求，进一步明确岗位职责与分工，规范信息“采集-编辑-审签-报送”全流程管理，建立“周调度、月通报、季考评”工作机制，确保任务到人、责任到岗。开展党委信息专题培训，邀请上级业务骨干授课，聚焦产业链建设、项目攻坚、民生保障等重点领域，解析信息写作技巧，区分党委信息与宣传稿件差异，重点强调重大紧急信息报送，提升工作人员信息捕捉能力，通过“以学促干、以干践学”，队伍整体业务素养显著提升。（二）聚焦中心任务，精准发力攻坚，提升信息服务质效。1. 锚定决策需求，找准服务切入点。主动对接上级信息需求导向，围绕全年重点工作，以及重大项目建设、生态保护、民生保障等关键领域，精准捕捉工作亮点、难点和堵点，杜绝“坐等信息”“二传手”现象。建立“每日跟进、每周梳理、每月研判”机制，确保重大紧急信息第一时间上报、重要工作动态全面覆盖、领导关注事项精准反馈，实现政令畅通与决策响应高效衔接。2. 强化攻坚提质，推动成效稳步提升。针对年初信息报送针对性不足、采用率偏低的问题，4月起开展专项整改，梳理短板弱项，制定提升方案，每两周下发信息报送，每两周下发信息报送要点。加强与上级常态化对接，主动争取业务指导，同时建立部门、乡镇信息联动机制，拓宽来源渠道。严格执行信息“三审三校”制度，严把事实关、文字关，着力提升信息深度和针对性。截至12月底，全县各镇（街道）、部门（单位）累计报送一周工作动态469条、信息稿件69条，县委办公室编发《汉中略阳信息》20期，上报市委办200条，省委、市委信息内刊采用58条,及时处理重大紧急信息20条，为县委、县政府领导掌握情况、科学决策、指导工作发挥了重要作用。二、取得的主要社会效益（一）政策落地反馈成效显著。常态化组织信息人员学习研究上级党委、政府方针政策，从上级文件和会议精神中把握领导关注点，找准上级政策与略阳县情的结合点。及时报送基层贯彻上级决策的具体部署、实践做法，跟踪反馈决策落实中的问题与建议，充分发挥信息服务决策职能，推动各项政策在基层落地生根。（二）重点工作宣传有力。深入研读县委领导重要言论、讲话文件，挖掘全县工作亮点，围绕工业经济发展、招商引资、乡村振兴、干部下派等重点工作，综合提炼先进经验，撰写并上报了一批高质量推介信息，有效提升了略阳县工作的对外影响力。（三）民生关切回应及时。聚焦群众关心的难点、热点问题，深入基层开展调研，全面掌握社会动态和群众对上级决策的反映，精准采编相关信息，提高信息报送的对路性与实用性，为上级党委了解基层实情、回应群众期盼提供了重要参考。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：1. 重大信息报送敏锐性不强。对上级明确要求报送的重大决策部署落实情况、区域内突发公共事件、重要经济社会动态等关键信息，缺乏“第一时间捕捉、第一时间研判、第一时间报送”的意识。部分工作人员对重大信息界定标准不清晰，存在“重常规信息、轻紧急信息”“重表象描述、轻深层分析”倾向，导致部分时效性、指导性强的重大信息未能及时上报，甚至出现漏报、迟报现象，影响上级对区域工作动态的精准把握。2. 对信息工作认识不足。未能充分认识到信息是党委政府科学决策、精准施策的重要依据，是反映工作成效、破解发展难题的重要载体。存在“重业务执行、轻信息提炼”误区，忽视通过信息总结经验、反映问题、推动工作，且对信息工作的政治性、规范性、实效性要求理解不深刻，参与主动性、积极性不足，导致信息报送数量偏少、质量不高。3. 信息撰写缺乏全局观。撰写信息时多局限于本领域具体工作，未能站在全县发展大局高度，统筹兼顾上级关注重点、群众关切热点和区域发展特点。信息内容侧重单一工作过程描述，缺乏对工作成效的系统总结、问题的深层剖析及发展趋势的科学预判，针对性、参考性不强；部分信息“就事论事”，未能关联政策背景、行业动态和基层实际，难以给上级决策提供有价值参考。（二）改进措施：1. 建立重大信息“预警-研判-报送”快速反应机制，明确重大信息界定范围、报送时限和责任主体，对突发公共事件、重要会议精神落实、重点项目推进等关键领域，要求第一时间上报初步情况，后续跟进补充详细信息。加强业务培训，定期邀请上级信息部门专家、业务骨干开展专题授课，重点讲解重大信息捕捉技巧、研判方法、撰写规范和报送要求，通过案例分析、模拟演练等方式，提升工作人员对重大信息的敏感度和鉴别力。2.通过专题会议、内部培训、工作群推送等多种形式，深入解读信息工作的重要意义、政策要求和考评标准，破除“信息工作是少数人职责”的误区，搭建交流平台，定期开展信息工作经验分享会，邀请优秀信息员分享撰写心得、交流工作方法，挖掘推广基层一线鲜活案例和典型经验，让工作人员直观感受信息工作价值，增强参与积极性。3. 加强对上联络对接，定期走访上级信息部门，精准把握上级关注重点、政策导向和信息需求，建立“上级需求-基层实践-信息转化”联动机制，确保信息报送“对症下药”。健全部门协同机制，打破信息壁垒，建立多部门信息共享平台，围绕全县中心工作、重点任务和难点问题，共同挖掘、整合各类信息资源，从多维度、多角度分析研判，形成具有全局视野的综合性信息。四、下一步工作打算（一）提质信息供给，强化决策支撑。建立重大信息“捕捉-研判-报送”闭环机制，聚焦县委中心工作、民生热点、突发事件等重点领域，确保重大信息及时率、准确率达到100%。开展信息质量提升行动，每月明确重点选题，深耕细作形成高质量专题信息报告，着力提升信息决策转化率。构建“上下联动、左右协同”信息网络，健全基层信息员队伍建设，进一步拓宽信息来源渠道，强化一线鲜活素材挖掘，让信息更接地气、更具参考价值。（二）建强骨干队伍，锤炼过硬本领。实施全员能力提升计划，通过专题培训、岗位练兵、“老带新”帮扶等多种形式，全面提升工作人员信息撰写、会议保障、调研分析等专业能力。弘扬严谨务实的工作作风，健全绩效考核机制，严格奖优罚劣，充分激发队伍干事创业的积极性和主动性。（三）健全制度机制，夯实发展基础。修订完善信息报送、会议保障等规章制度，进一步明确责任分工和考核标准，推动各项工作规范化、标准化运行。优化考评激励办法，加大信息工作在绩效考核中的权重，定期通报工作情况、表彰先进典型，充分调动全员参与信息工作的内生动力。推进工作创新，升级数字化平台功能，积极推广先进工作做法，持续提升工作智能化、高效化水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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