| 单位名称 | 宝鸡市社会组织服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 服务全市社会组织发展。市社会组织登记、年检等服务性工作;市社会组织孵化平台运行管理;社会组织党建和业务培训、政策和信息咨询服务;社会组织推介宣传及交流合作;购买社会组织服务项目策划、包装、推介;市级社会组织登记评估申报指导、资料准备等工作。 | |
| 住所 | 宝鸡市新建路中段45号 | |
| 法定代表人 | 邵亚峰 | |
| 开办资金 | 300万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 306万元 | 311万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,在市民政局的正确领导下,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。严格按照中省市有关工作要求,围绕中心、服务大局,聚焦主责主业,扎实推进各项任务落实,有力促进了我市社会组织健康有序发展和作用发挥。现将全年工作总结如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)强化政治引领,把握社会组织发展方向全年共举办各类党建及业务培训6场次,开展社会组织DIY党课26期,有效强化了社会组织自律自治能力,社会组织的凝聚力、吸引力、战斗力持续增强,加强对社会组织主办网站、刊物、新媒体的日常监管,指导社会组织在举办论坛、讲座等活动中严守政治纪律,筑牢意识形态安全防线。(二)聚焦规范管理,提升社会组织发展质量以“规范化建设”为主线,着力提升社会组织内部治理水平和依法运作能力。严格实施年度检查。依法依规开展2024年度市级社会组织年度检查预检工作。优化年检流程,加强在线指导与审核,年检参检率超过90%,对年检中发现的问题,进行分类指导并督促整改。优化等级评估效能。配合市局顺利完成新一批市级社会组织等级评估工作。修订完善评估指标,更加注重社会组织的实际运作绩效和社会效益。评定7家4A级、1家3A级社会组织,通过宣传推介,强化评估结果的运用,树立了一批管理规范、作用突出的先进典型。夯实内部治理基础。推广《社会组织内部治理手册》、《常见财务问题指引》等工具包,通过线上线下培训,提升社会组织负责人和专职工作人员的实务能力。重点规范换届选举、负责人备案、重大事项报告等关键环节。(三)着力培育扶持,激发社会组织服务活力坚持培育发展与监督管理并重,引导社会组织在服务经济社会发展中展现担当。一是实施“小而美”、“行业聚力”赋能计划。围绕项目设计、资源链接、品牌传播、数字化转型等主题,举办系列能力建设培训班、工作坊4场次,累计培训社会组织从业人员超过200人次,有效提升了其专业服务能力。二是搭建资源对接平台。成功举办“奋进新征程展现新作为——宝鸡市社会组织高质量发展成果展”,重点展示了在乡村振兴、应急救灾、助老护幼、文化传承等领域涌现出的24个优秀组织与品牌项目案例,凝聚了全社会关心、支持社会组织发展的广泛共识。常态化组织政社、社企、社社对接活动。三是建设枢纽支持体系。加强对区(县)社会组织服务中心的业务指导,初步形成市、区(县)联动的培育支持网络。全年重点培育支持了6家具有发展潜力的新兴领域社会组织和社区社会组织。二、取得的主要社会、经济效益积极搭建平台、创设载体,引导社会组织在关键领域精准发力。一是助力乡村振兴。引导行业协会、慈善组织等,聚焦产业帮扶、人才培育、乡村治理等领域实施项目16个,投入资金及物资约150万元。二是服务“一老一小”。支持养老服务机构、儿童福利类社会组织等,参与社区居家养老服务网络建设和困境儿童关爱服务,年内组织相关社会组织分别前往湖南省、西安市进行专题学习,支持指导4家社会组织承接政府购买服务项目4个,惠及群众上万人次。三是繁荣城市文化。鼓励文化类社会组织参与公共文化服务供给、非遗传承保护、文旅融合推广等活动,成功打造了“阅美小剧场”等具有影响力的文化服务品牌。四是推动公益慈善。联合市慈善总会、市公益慈善联合会等单位,在“中华慈善日”等节点举办主题宣传活动,弘扬慈善文化。五是融入基层治理。支持社区社会组织、专业社工机构参与矛盾纠纷调解、平安建设、志愿服务等,在4个社区开展试点示范,提升了基层治理的专业化水平。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题:1.对社会组织发展面临的新情况、新问题,研究的深度和预判的前瞻性有待加强;2.培育扶持政策的精准性和系统性有待进一步提升,对社会组织尤其是中小型社会组织的赋能实效需持续深化。(二)改进措施:积极拓宽服务渠道,创新服务项目,更加精准、系统扶持中小型社会组织,全力为全市社会组织加好油、服好务。四、2026年工作计划1.坚持党建引领,在把牢航向上实现新提升。持续强化社会组织党的建设,深化拓展主题教育成果,确保社会组织始终与党和国家事业发展同频共振。2.深化规范管理,在防范风险上构筑新屏障。全面贯彻新修订的《社会团体年度检查办法》等法规,健全常态化监管与风险预警机制,加大业务培训力度。3.聚焦能力建设,在赋能增效上取得新突破。启动实施“社会组织品牌提升计划”,深化“人工智能+公益”等数字化赋能探索,提升社会组织现代化运作能力。4.引导服务大局,在品牌塑造上展现新作为。围绕乡村振兴、基层治理现代化、积极应对人口老龄化等国家战略,以及我市经济社会发展重点,打造一批立得住、叫得响的社会组织服务品牌项目。5.优化发展环境,在生态培育上开创新局面。推动完善政府购买服务、人才激励等扶持政策。加强宣传引导,讲好宝鸡社会组织故事,营造全社会关心支持社会组织发展的良好氛围。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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