汉滨区建民办事处河西卫生院
发布时间：
2026-03-29 18:14
| 单位名称 | 汉滨区建民办事处河西卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗；常见病多发病护理；恢复期病人康复治疗与护理。预防保健、卫生技术人员培训、初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 汉滨区建民办事处汪台市场 | |
| 法定代表人 | 张龙涛 | |
| 开办资金 | 389万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 372.4万元 | 360.4万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 31 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2025年12月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位在汉滨区卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.家庭医生签约服务：充分发挥5个家庭医生服务团队作为基层网底的作用，持续推进签约服务的内涵建设。全年完成居民签约7905人，其中重点人群签约7133人，履约率达90%，完成大病救治35人。2.老年人健康管理工作：严格落实国家14项基本公共卫生服务项目，综合完成率为97.2%，各项核心指标均达标，服务质量持续提升。全年为65岁以上老年人开展免费健康体检1179人，体检率达71%，同步开展老年人中医药健康管理，体质辨识率为75%。3.慢性病管理工作：年内管理高血压患者1171人，规范管理率为67%；管理糖尿病患者367人，规范管理率为61%；管理严重精神障碍患者90人，规范管理率为97%；管理肺结核患者2人，管理率达100%。为慢病患者提供面对面随访4次以上，同时开展用药指导和生活方式干预，提升慢病控制效果。4.妇幼保健工作：为辖区孕产妇建立《母子健康手册》，早孕建册率为92%，管理36人，管理率达100%，产后访视、新生儿访视率均为100%。5.计划免疫及协管工作：0-6岁儿童健康管理人数达550人次，管理率为97%，接种434人次，接种率为90%。严格落实“三查七对一验证”，无接种不良反应。传染病及突发公共卫生事件报告8例，处理率达100%。6.健康教育工作：全年共举办健康教育讲座78次，宣传活动12次，覆盖群众1718人次，居民健康知识知晓率达89%。指导患者合理用药和健康生活方式，有效控制了慢性病的发展。累计建立城乡居民健康档案13262人，建档率达到95%以上。7.基本医疗业务工作：门诊与住院服务高效开展。全年完成门诊接诊13235人次，同比增长8%，以诊治常见病、多发病为主，内科占比60%、中医科占比20%、外科占比20%，诊疗准确率达98%；门诊处方书写合格率达98%以上，门诊激素处方百分比为2%，抗菌药物使用率为18%，门诊病历执行率达100%，门诊静脉输液处方占比为14%。收治住院患者150人次，平均住院日6天，住院治愈率为70%、好转率为30%，无死亡病例。护理文书书写合格率达96%以上，住院病历书写合格率达98%，住院病人输液卡执行率达100%，手卫生执行率达100%，常规器械消毒灭菌合格率达100%，出院患者1周内电话随访全覆盖，随访率达100%。深化与县域医共体汉滨区第一人民医院的协作，采用“专家下沉+远程会诊”模式提升服务水平，实现“小病在基层、大病转上级、康复回基层”的有序就医格局。8.基层服务网络建设：每月召开乡村医生业务例会，开展政策、业务培训12次；每季度对辖区村卫生室开展督导检查1次，重点核查公共卫生服务落实、药品管理、诊疗规范等情况；公卫经费补助与考核结果挂钩，促使村医提高服务质量，全年村卫生室公卫服务率达标率为96%。全年选派2名骨干医护人员赴上级医院进修，组织院内业务培训10次、技能考核4次，考核合格率达100%。通过带教、业务查房等方式，提高医护人员对常见疾病诊疗和急救处置能力，为业务开展提供人才保障。9.加强药品管理工作：加强卫生院及村卫生室的药品、器械管理，实行药品统一采购、统一配送、统一管理，规范药品储存、使用及销毁流程，确保药品质量安全。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.社会效益方面，卫生院提供常见病、多发病诊疗及转诊服务，保障群众“小病不出乡、大病早转诊”，提升就医的可及性与及时性。对高血压、糖尿病等慢病患者进行规范管理工作，确保老年人、孕产妇、儿童保健等服务落实到位，提升重点人群的健康水平。规范开展预防接种工作，有效降低传染病发生风险。推动村卫生室建设，加强对乡村医生的业务管理和技术指导，提高区域整体医疗服务能力。凭借低价高效的诊疗服务以及优质的公共卫生保障，增强群众就医的获得感，提升满意度和信任度，促进基层医患关系和谐融洽。2.经济效益方面，落实“先诊疗，后付费”“一站式”即时结算以及慢病“直通车”报销政策，及时兑现参保患者的就医补偿，提高患者就医意愿。取消药品加成，减轻患者负担，保障机构的公益属性和稳定运营。我院2025年度业务收入达125万元，其中门诊收入110万元，住院收入15万元，费用可控，性价比高。财政补助等收入支撑机构运营，与业务收入形成互补，确保公益服务可持续开展。三、存在的问题及改进措施。1.存在的问题：(1)群众对医保、公卫、就诊流程等群众知晓率较低，影响政策落地和服务体验。(2)病历、治疗记录、处方书写等不规范，存在医保合规风险。（3）设备采购与维护缺乏规划，部分设备闲置，资源利用率不高。（4）新系统使用不熟练，影响服务效率，导致患者满意度下降。2.改进措施：(1)强化核心制度执行，开展日常监督检查，确保制度执行无漏洞。(2)规范医疗文书与临床用药，落实处方点评制度，提高合理用药水平，降低用药风险。（3）深化医共体合作，与县级医院建立紧密型医共体关系，开通双向转诊绿色通道，选派骨干医师到县级医院进修学习，快速提升本土诊疗能力。（4）推进信息化建设，完善电子病历、HIS系统功能，提高工作效率，实现健康数据互联互通。四、下一步工作思路。1.深化“党建+健康服务”融合模式，组建党员志愿服务队，定期深入辖区村社、学校、养老机构开展义诊、健康讲座、家庭医生签约宣传等活动，打通医疗服务“最后一公里”。将党建工作与业务工作同步部署、同步落实、同步考核，充分发挥党员在医疗服务、公卫工作中的先锋模范作用，凝聚全员干事创业的合力。2.建立常态化人才培养机制，选派优秀医务人员到上级医院进修学习，重点加强全科、中医、慢性病诊疗等领域的技能提升。3.规范开展居民健康档案管理、国家免疫规划接种、儿童保健、孕产妇保健、65岁及以上老年人健康体检等基本公共卫生服务，完善电子健康档案，推动档案信息动态更新与共享，普及健康知识，提高辖区群众健康素养。4.严格落实财务、资产、安全等各项管理制度，规范经费使用，提高资金使用效益，加强医疗设备、药品耗材的精细化管理，降低运行成本。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证:43615136061090212C2201；有效期2021年10月28日至2026年10月27日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |