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陕西省农业广播电视学校汉滨区分校
陕西省农业广播电视学校汉滨区分校
发布时间:
2026-03-29 12:07
单位名称
陕西省农业广播电视学校汉滨区分校
宗旨和业务范围
负责实施全区农民科技教育培训规划、计划;全区农村实用技术人才培训、职业农民培育培训、农业实用技术培训;组织开展农村青年、村干部、种植养殖大户、职业农民开展中专学历教育;全区农业、林业、水利、交通、文广等系统在职专业技术人员继续教育培训和农村基层干部培训,完成上级交办的其他工作。
住所
汉滨区大桥路50号
法定代表人
何小刚
开办资金
13.37万元
经济来源
全额拨款
举办单位
汉滨区农业农村局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
10.07万元
10.1万元
网上名称
无
从业人数 11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况
2025年度,我单位在汉滨区农业农村局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)推进农业实用技术培训全覆盖。围绕稳粮保供、特色产业提质增效和乡村发展核心任务,印发《汉滨区2025年农民大培训实施方案》,明确培训重点、责任分工和推进举措。联动局属各单位、各镇(街道)紧密结合农时季节和生产关键环节,分层分类开展线上线下培训140场次,培训内容聚焦粮油、魔芋、蔬菜、茶叶等种植产业,生猪、牛、羊、蜂等养殖产业,以及农产品营销、病虫害绿色防控等关键技术,通过集中授课、现场实操、案例讲解等多元方式开展教学。(二)精准实施高素质农民培育。一方面精准摸排需求,通过发放调查问卷、印发遴选通知、召开座谈会及业务骨干深入镇村面对面交流等方式,聚焦家庭农场主、农民合作社带头人等重点群体,建立培育台账;另一方面分层分类培育,严格遵循相关管理规程,强化全流程管理,推行“走出去”研学模式,组织学员赴杨凌农高会、周边先进农业企业及特色产业基地开展沉浸式教学,全年举办4期培训班,同时择优推荐学员参与省市各级提升培训;此外完善培育体系,以区农广校为核心,引导各类经营主体参与实训服务,重点推进农民田间学校建设。(三)推动致富带头人培育提质增效。印发多份专项工作通知,建立农广校干部分组联镇包抓机制,全程指导各镇(办)培育工作。采用“融合培训+专题培训+观摩实训”相结合的方式,组织师资力量下沉开展教学,并首次统筹组织致富带头人赴杨凌观摩取经,实现涉农村(社区)及搬迁社区培育全覆盖。(四)开展专业技术人员继续教育。面向全区农、林、水、交通、群众文化等领域专业技术人员,印发年度培训通知,推行“线上理论学习+线下集中面授”模式,组织完成公需课和专业课共计80学时的学习任务,全程做好报名咨询服务工作。二、取得的主要社会效益和经济效益。(一)社会效益。全年累计培训农业实用技术人员2.1万人次;培育高素质农民238人,其中推荐17人获评市级中级职业农民、31人获评省级高级职业农民,推荐3人参与省级“头雁”培育项目,组织100人参加省市各类专项培训,全方位提升了农民队伍专业素养。同时,对1549名致富带头人实现培训全覆盖,强化了联农带农能力。培训阵地建设持续夯实,成功建成1所全国县级优质农民田间学校、2所市级重点农民田间学校,为培育工作提供坚实保障。此外,组织816名专业技术人员按时完成继续教育,有效实现知识更新,提升服务效能。(二)经济效益。一是通过精准开展农业实用技术培训,聚焦主导产业和关键技术,有效提升了农民科学种养水平,降低了生产成本和病虫害损失,推动了农业产业的标准化、规范化发展。二是高素质农民、致富带头人的培育,进一步激活了农村产业发展活力,两类群体带动周边农户发展产业的能力显著增强,促进了农业产业规模化经营,拓宽了农民增收渠道,增加了农民收入。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题。一是高素质农民培育项目任务下达迟、历史报账资金支付不及时,影响工作进度与后续跟踪服务;二是农民田间学校核心作用未充分激活,实训支撑不足;三是产业市场波动导致农民参训预期收益认知降低,积极性受挫;四是部分镇(村)重视不足、宣传不力,偏远村及小规模种养户培训信息知晓率低。(二)改进措施。一是针对资金问题,加强与上级及财政部门常态化沟通,争取资金早日到位,加快历史资金兑付,梳理堵点简化流程;二是针对实训阵地问题,健全管理制度与运行机制,提升教学针对性与质量;三是针对参训积极性问题,融入市场分析、风险防控内容,以典型示范带动农民积极参训;四是针对知晓率问题,创新宣传方式,综合运用新媒体、宣传栏、网格员入户等扩大知晓率。四、下一步工作思路。(一)强化资金保障与沟通协调。推进历史资金兑付,提前谋划2026年项目申报,精准对接政策制定资金使用计划。(二)提升实训阵地建设水平。完善现有田间学校管理制度,常态化开展师资交流;聚焦主导产业优化课程体系,增加实操比重;拓展合作渠道引入优质资源,打造特色实训示范基地。(三)精准优化培训内容与方式。跟踪产业趋势与农民需求,增加数字农业、绿色农业等新兴内容;拓展“线上+线下”模式,优化线上平台,丰富线下实操、观摩等活动,提升培训吸引力。(四)深化跟踪服务与宣传引导。建立长效跟踪机制,组织专家田间指导解决难题;加大宣传力度,通过典型案例与成效展示激发学习热情,营造良好氛围,为乡村振兴提供坚实人才保障。五、其他需要报告的情况。本年度,因固定资产折旧,引起净资产期末余额较开办资金减少超过20%,待年度报告结束后,按程序及时申请开办资金变更登记。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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