留坝县公路工程质量监督站
发布时间：
2026-03-29 11:58
| 单位名称 | 留坝县公路工程质量监督站 | |
| 宗旨和业务范围 | 保障公路工程建设质量合格。公路工程质量监督；建设行为监督；检验检测；质量鉴定。 | |
| 住所 | 汉中市留坝县紫柏街道办事处南环路中段 | |
| 法定代表人 | 吴强 | |
| 开办资金 | 13.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 留坝县交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12.6万元 | 12.6万元 | |
| 网上名称 | 留坝县公路工程质量监督站.公益 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，留坝县公路工程质量监督站严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项一次：4月10日办理法定代表人变更登记，由万生春变更为吴强。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况（一）规范监督流程，提升监督精准度。以流程规范化为抓手，明确监督标准和细则，完善工作机制，同时创新监督模式，聘请镇村纪监干部担任项目安全和廉政监督员，拓宽监督渠道。坚持常态化巡查、专项检查与综合检查相结合，构建全方位监督体系。（二）聚焦质量管控，强化现场监管力度。秉持“质量至上”，依据《公路工程监督管理办法》，定期深入现场，重点管控隐蔽工程、重要部位，参与联合验收；对发现的问题明确整改责任和期限，跟踪督办形成闭环。（三）筑牢安全防线，规范安全生产管理。树立“零死亡”安全目标，抓实开工前“安全第一课”，开展安全生产月活动，提升全员安全意识。严格落实人员、机械、设备管理要求，开展三级安全教育培训，强化一线作业人员技能。聚焦高边坡、深基坑等重点领域，建立隐患台账实现动态管控；同步签订施工合同与安全生产合同，压实安全责任。本年度累计开展监督检查30次，接收质量监督申请9份、下发监督通知书9份，监督覆盖面达100%；填写监督检查表30份、下发巡查意见6份，补充下发检查表及巡查意见36份，所有排查问题均完成整改销号。工程实体质量抽检成效显著，全年抽查质量数据1053个点，合格1032个点，合格率98.01%，关键指标合格率100%。各分项抽检情况：路基工程抽检90个点（合格89个，合格率98.89%）、路面工程218个点（合格210个，合格率96.33%）、桥梁工程179个点（合格178个，合格率99.44%）、安防工程384个点（合格375个，合格率97.66%）、原材料182组（合格180组，合格率98.90%）。本年度未发生质量安全责任事故，未受上级通报，工作成效显著。取得的主要社会效益2025年，我站积极配合县交通运输局，重点围绕G316柴关岭隧道及引线工程、水毁道路恢复重建工程、4座新建及修复桥梁工程、闸紫路完善工程等重点民生项目，扎实开展质量安全监督管理工作，全力保障项目顺利推进。工作中，我站始终坚守“质量为本、安全至上、服务民生、赋能发展”的核心宗旨，严格履行公路工程质量安全监督法定职责，不断规范监管流程、创新监管模式、强化服务保障。通过扎实有效的监督工作，各类公路工程项目质量安全得到有力保障，建成后的公路、桥梁等基础设施，进一步完善了县域公路交通网络，提升了道路通行能力和安全性，极大地方便了群众出行。同时，完善的公路基础设施为县域产业发展、物资运输提供了坚实支撑，助力县域经济社会高质量发展，彰显了突出的年度社会效益，充分发挥了公路工程监督工作服务民生、赋能发展的重要作用。三、存在的问题及改进措施存在的问题：1.施工单位管理存在短板。部分施工单位履约意识薄弱，未能严格按照施工合同和规范要求开展施工，现场管理混乱，质量保证体系不健全，岗位职责不明确。同时，对试验检测工作重视不足，试验检测流程不规范，“三检”（自检、互检、交接检）制度落实不到位，存在流于形式、敷衍了事的情况，未能充分发挥试验检测对工程质量的把控作用。2.监理单位履职效能不足。监理队伍整体素质参差不齐，部分监理人员责任心不强、专业能力不足，对公路工程施工规范、技术标准掌握不熟练，难以有效开展监理工作。在施工过程中，对施工标准化执行情况、隐蔽工程验收等关键环节把关不严，抽检频率未达到规范要求，对发现的问题整改监督不力，未能及时督促施工单位整改到位，监理的“把关、监督、指导”作用未能充分发挥。改进措施：1.强化施工单位履约管理。加大对施工单位履约情况的监督力度，定期开展履约检查，督促其完善现场管理体系和质量保证体系，明确岗位职责，加强人员管理，杜绝脱岗、缺位现象。强化施工单位自检管理，规范“三检”流程，要求施工单位严格落实试验检测制度，加大试验检测频次，确保试验检测数据真实、准确，切实提升施工单位自主管控能力。2.提升监理单位履职效能。规范监理人员变更管理，严格审核监理人员资质，严禁未经批准擅自变更监理人员。常态化开展监理人员业务培训，提升监理人员专业能力和责任心。加大对监理人员履职情况的检查力度，充分发挥监理在工程质量安全监督中的关键作用。四、下一步工作打算一是强化人员管控，督促施工单位加强一线人员培训，建立考核激励机制，加大巡查处罚力度，倒逼规范施工。二是强化过程管控，加强施工、监理人员业务培训，增加监督检查频次，聚焦关键环节，强化内业资料检查，实现“内业+外业”双达标。三是强化执法问责，建立整改复查“回头看”制度，对质量问题严重的责令返工，对拒不整改的依法处罚、信用扣分，压实各参建单位主体责任，推动监督工作再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |