西安市碑林区长安路中央商务区管理委员会
发布时间：
2026-03-29 11:30
| 单位名称 | 西安市碑林区长安路中央商务区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 商务区规划建设管理服务。土地储备、协调征收；开发项目策划包装、审核报批和招商引资；制定实施产业优惠政策；形象推广、宣传推介。 | |
| 住所 | 西安市碑林区长安北路14号省体育场会展中心主馆二层A1-A3 | |
| 法定代表人 | 张冀瑞 | |
| 开办资金 | 40.74万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市碑林区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.73万元 | 1.13万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：一、开展业务活动情况一是以进促稳，全面打响“保交楼、保回迁”攻坚战。将幸福雅居安置小区“保回迁”作为深化“宜居碑林”“幸福碑林”的重要抓手，先行启动图纸选房稳民心、稳预期，锚定回迁交房硬指标，全力以赴拼工期、拼质量、拼安全。一是组建幸福雅居安置小区分房工作专班，发挥专班办公室作用，牵头抓总、统筹全局，密切协同小雁塔片区综合改造、碑林博物馆改扩建和文艺路地区规划路打通三个项目6个责任片区征收单位，运用信息化手段精准匹配安置需求和对应可选户型，提前划定各片区安置房源，精心制定方案，专题培训、压茬推进，顺利完成群众选房工作，通过公开招标确定了小区物业公司。二是针对项目资金严重不足的现状，筹措项目建设资金，有力保障了项目全面复工。三是推行书记领衔项目，以高质量党建引领高质量发展，举办“奋战六十天决胜保回迁”聚力攻坚誓师大会，成立青年党员突击队，吹响“保交楼、促安置”冲锋号，督促陕七建倒排工程余量、动态穿插施工，14栋安置楼基本达到回迁条件，10月9日先行启动碑林博物馆改扩建和李家分村项目安置交房。二是守正创新，奋力争创省级“现代服务业集聚区”。立足长安路中央商务区地理位置优越、大型商业集中、现代服务业汇聚的天然优势，在入选市级先进服务业聚集区的基础上，全力创建并成功获评省级服务业“专业市场集聚区”，为主城区转型升级积蓄新动能、塑造新优势。一是扎实开展“五进五争五比”和“创争树”专项行动。主动对接走访省市发改委相关处室，灵通政策信息，建立联系机制，第一时间掌握国家和省市关于支持服务业发展和重点项目的利好政策，做足工作“提前量”。二是吃透政策“含金量”，深学细研《陕西省服务业集聚区认定管理暂行办法》和申报要求，跑好专业市场“赛道”，认真搜集整理申报资料、汇编成册，根据反馈不断充实完善。三是深入商圈企业开展实地调研，全面总结长安路服务业聚集区建设成就和经验，梳理形成调研文章，积极向省市调研内参投稿，强化宣传、提升影响，已在2025年第10期市委《调研参阅》发表。四是加强大型商业综合体的跟踪服务和产业引导，鼓励SKP、王府井、合生汇、中贸广场错位经营、协同发展。支持SKP策划“五一潮玩计划”、美食文化季、真爱乐夏音乐会，王府井百货推出HEC模型西北首展、多巴胺粉红泡泡音乐节，中贸广场举办首届城市樱桃节、“贸贸好市”系列市集、贸贸戏剧节等活动，上新多元化消费场景，“圈粉”不同客群，提振消费需求。三是统筹兼顾，“一轴三圈”建设迈出新步伐。作为“一轴三圈”建设核心承载区，长安路中央商务区发扬主人翁精神、主力军作用，躬身入局助推“轴荣圈兴”。一是抓主抓重、开足马力盯项目。集中力量、集聚资源、集成要素、靠前服务，为西安太古里项目全周期保驾护航，实现建审手续“四证”齐全，取得能评、环评手续，积极协调相邻电子大楼项目锚索侵入问题，南北区同步施工，29栋单体建筑施工有序推进。二是稳妥处理小雁塔历史文化片区征收遗留问题。完成西安宾馆设施设备用房安全拆除。发放小雁塔片区逾期过渡费。三是深入践行“楼宇包抓制”，楼长挂帅“楼宇特攻队”，紧盯晨阳盛世广场和5栋税收亿元楼，持续开展定制化“二次招商”，实现以楼聚产、以楼兴业。SKP比音勒芬高尔夫、合生汇泡泡玛特机器人商店、中贸广场乐炬音乐等新店启幕。引进落户新东方、思拓供应链、进亿网络等企业。二、取得的主要社会、经济效益在太古项目建设方面，集中力量、集聚资源、集成要素、靠前服务，为西安太古里项目全周期保驾护航，29栋单体建筑施工有序推进，目前5栋主体结构已封顶。在幸福雅居安置方面，顺利完成1300余户群众选房工作，并通过公开招标确定了小区物业公司。在经济增长方面，SKP比音勒芬高尔夫、合生汇泡泡玛特机器人商店、中贸广场乐炬音乐等新店启幕。引进落户新东方、思拓供应链、进亿网络等企业9家，引进内资1431万，去化闲置楼宇空间1.1万㎡，纳统固投2.76亿元。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题：一是幸福雅居项目资金严重短缺，因市政配套设施建设资金缺口较大，水、电、气、消防、景观绿化等基础配套尚未完善，交房进度缓慢。二是集聚区资源整合度不高、集聚效应释放不充分等问题。2.改进措施：一是积极协调落实资金，加快推进配套基础设施工程建设，锚定区政府下达的期限节点，打通堵点卡点，为群众收房入住创造舒适条件。二是盯集聚区内西安SKP、王府井Discovery、省体运动商城等大型商业综合体，强化服务引导，推动错位经营、集聚发展、共兴共荣。深化楼宇包抓制，常态化开展“五进五争五比”“三送一解”工作，吸引辐射带动型内外资企业落户，去化楼宇闲置空间，提升注册率、入驻率，引导企业“升规纳统”，培育新的经济增长点。四、下一步工作打算1.加快完善幸福雅居项目配套设施，全面完成回迁安置任务。督促建设单位幸福安居置业公司和施工单位陕七建集团公司，通过倒排工期计划、分解细化任务、压实人员责任、清单台账管理、逐项销号清零的方式加快推进工程建设。2.科学确定发展目标，因地制宜谋划包装具有牵引带动作用的新项目，为区域高质量发展注入新动能。当好“一轴三圈”建设主力军，强化重点项目“硬支撑”，助力大南门商圈提升、小雁塔商圈壮大，长安北路沿线产业布局优化。向西安太古里项目提供全天候全生命周期保驾护航，坚持走访调研、问需解难，实行专班“一对一”保姆式服务，助力打造文商旅融合、传统与时尚交互的地标级商业街区。3.瞄准SKP、王府井百货、中贸广场、南门合生汇、省体运动商城等集聚区内大型商业综合体，加强服务引导，错位经营、聚集发展、共兴共荣。支持商业综合体品牌形象迭代，对传统商贸进行数字化、智能化赋能改造，创新消费场景供给，增强情绪驱动力，完善“零售+体验+社交”复合功能，打造多元业态融合的一站式体验空间，提振激发消费需求。深化楼宇包抓制，灵通投资信息，以金牌服务招优引强、以楼聚产，吸引具有辐射带动作用的内外资企业投资落户，引导楼宇企业“升规纳统”，挖掘更多经济增长点。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 绩效和受奖惩：无诉讼投诉：无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 接受捐赠资助：无使用情况：无 | |